职位描述和人员编制调整流程图
职位描述和人员编制调整流程
人力资源部各职能部门 分管副总经理 总经理
Not
是否同意
Yes
Not
15
总经理审批
05
报总经理审批
是否同意
结束
04
送分管副总经理审批
Yes
12
修改和调整《职位说明
书》
07
因业务量的变化需调整人员
编制的申请提出
开始
11
征求被调整部门意见
08
人力资源部组织相关
部门跟班测定
01
根据公司战略的调整或生产
经营情况或因业务量的变化
需调整组织结构或业务流程
02
收集同类企业职位描述和人
员编制信息
13
经人事专员审核后交主任审
批
17
资料输入EHR系统
09
与相关部门协商工作量
结束
16
确认职位名称和编号通知相
关部门执行
06
发布调整职位描述和人员编
制的通知
10
调整或新增职位描述和人
员编制
03
分析现有人员编制况，拟定
调整编制和职位描述计划
工作量核算表
人员编制调整申请表
人员编制调整申请表
职位说明书
14
送分管副总经理审批
人员编制调整申请表
职位说明书
