如何为产品定位
一、什么是定位
二、为什么要定位
三、定位的四个步骤
四、定位的方法
五、常用的几种定位法
六、卖点&买点
七、网络营销中对定位的理解
今天的话题
一、什么是定位
◆定位是指,你如何让你的产品在
预期顾客的心智中实现区隔。
◆抢占心智资源。
◆定位=实现区隔。
1、解析客户的5大心智模式
2、品牌无限,供大于求
二、为什么要定位
1、解析客户的5大心智模式
①客户心智有限
②客户厌恶复杂混乱
③客户缺乏安全感
④客户的印象不会轻变
⑤品牌延伸客户失去焦点
二、为什么要定位
①客户的心智有限(定位要抢占第一)
消费者心智阶梯不会超过7个消费者心智阶梯不会超过7个
名次阶梯排列:名次阶梯排列:
第二名只能得到第一名的一半,只有第一才会赚钱 第二名只能得到第一名的一半,只有第一才会赚钱
心智模式之
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40%
20%
10%
5%
第一名
第二名
第三名
第四名
②②客户厌恶复杂混乱(定位要简洁)客户厌恶复杂混乱(定位要简洁)
惰性因素惰性因素
◆心智将复杂标为“混乱”
◆心智没有时间也不愿意搞清楚事物
心智模式之
●最好的办法,是让你的信息极度简化。
●在心智中占有一个字眼。
心智模式之
例如:例如:
●●吉利-剃须刀 吉利-剃须刀 ● ● 麦当劳-美式快餐麦当劳-美式快餐
●●箭牌-香口胶 箭牌-香口胶 ●●肯德基-炸鸡肯德基-炸鸡
●●柯达-胶卷 柯达-胶卷 ●●联想-电脑联想-电脑
●●邦迪-创可贴 邦迪-创可贴 ●●戴尔-直销电脑戴尔-直销电脑
●●格兰仕格兰仕--微波炉微波炉 ● ●EMS-EMS-快递快递
●●耐克耐克--运动鞋运动鞋 ● ●联邦快递联邦快递--隔夜送达隔夜送达
●●高露洁高露洁--防蛀防蛀 ● ●冷酸灵冷酸灵--抗过敏 抗过敏
心智模式之
●奔驰-声望 ●宝洁系列
●宝马-驾驶 ●海飞丝-去头屑
●沃尔沃-安全 ●飘柔-柔顺头发
●法拉利-速度 ●潘婷-营养头发
心智模式之
心智厌恶混乱(定位要简洁)(续)
名字是最好的心智资源
③客户缺乏安全感(定位要注重历史)
为何缺乏安全感
●金钱风险
●功能风险
●生理风险
●心理风险
心智模式之
◆大多数人不知道需要什么
◆大多数人买他们认为该买的东西
跟风购买
心智模式之
随大流
◆我们找出别人认为对的,然后判定什么是对
的。
◆社会认同原则,大家的选择,就是真理。
心智模式之
如何应对不安全感
★从众
★寻求证明
★相信传统
心智模式之
销售你的传统:
可口可乐:正宗可乐
史坦威钢琴:不朽的乐器
上海本帮菜:始于1856年
——牢记你第一次成功的经验
④客户的印象不会轻变
心智模式之
⑤品牌延伸使客户失去焦点(定位要坚持)
..品牌延伸的陷阱
.品牌延伸是对定位的最大破坏
心智模式之
◆如果肯定不会有专业对手出现,
品牌延伸是好战略。
◆如果会导致更专业化的对手的强
烈反击,品牌延伸是糟糕的战略。
品牌延伸的“真相”
:
心智模式之
品牌无限,供大于求品牌无限,供大于求
● 中国矿泉水638个品牌
● 中国广告公司万家
● 中国啤酒厂1600家,4000个品牌
● 上海感冒药200多个品牌
心智模式之
三、定位的四个步骤
1、分析行业环境
2、寻找区隔概念
3、寻找支持点
4、区隔的传播、执行
1、分析行业环境
● 你不是在真空中建立区隔,你的竞争对手都在怎
么做。
● 你的信息必须切合行业环境易于感知。
步骤一
2、寻找区隔概念
● 你正在寻找能把你和竞争对手区分开来的东
西。(竞争导向)
● 关键就是寻找到差异,在此基础上建立起对
客户而言的价值。(需求导向)
步骤二
●定位不是传统营销的“需求导向”——人人都在
寻问顾客需求,都能满足顾客的需求,因此再纠
缠“需求”就无意义了。
●定位是“二元导向”,即需求导向和竞争导向—
—仅了解顾客是不够的,要有独特的定位,大多
数顾客都不知道自己到底要什么;独特的定位往
往就在竞争对手“旁边”。
●抢占感官,抢占心智。
关键的关键
3、找到支持点
● 你必须要为自己的区隔概念寻找支持点,
以使它合符逻辑。
● 你必须能证明你的区隔
步骤三
4、区隔的传播执行
● 你为产品确定了区隔,并不意味着生意就自
动上门。没有帮助,真理也不会获胜。
● 你营销传播中的方方面面,都必须围绕区隔
而整合。
步骤四
四、定位的方法
1、抢先定位
2、特色定位
3、利益定位
4、为领导者重新定位
五、常用的九种定位方法
11、产品特性、产品特性
22、制作方法、制作方法
33、成为第一、成为第一
44、做到最新、做到最新
55、市场领导、市场领导
66、市场传统、市场传统
77、市场专长、市场专长
88、情感定位、情感定位
99、低价定位、低价定位
区隔方法一、产品特性
“特性”心理学
研究发现每个产品也是各种特征的混合体。
只有一种特征广为人知,让产品与众不同
-沃尔玛:低价; 佳洁士:防止蛀牙
无论你特征再多,人们只会认定你的最显著特性。
特性带出“唯一”
如果你能在消费者心智中形成自己的特性,人们会
给您附加上很多其他好处。
以点代面:有差异点,一定有所有的共同点!
光环效应
维珍航空:世界上唯一可以在飞行中打手机的航空公司。
开宝马,坐奔驰:驾驶&声望
法拉利 速度
美洲豹 个性
丰田和本田 可靠
奔驰 工艺设计
沃尔沃 安全
宝马 驾驶
汽车的特性
一旦你不再聚焦于你的特性,你将冒上成
为什么都不是的风险。
没有特性的品牌,就是弱的品牌!
“制作方法”心理学
.消费者愿意相信,产品具有某种神奇的因素使
之表现优越。
.是否弄清该因素如何生效不是关键。
.制作方法带出“独门”。
比如:佳洁士-含氟 潘婷-维他命B5
区隔方法二、制作方法
.第一胜过更好
.决胜关键
.消费者喜欢第一
比如:珠穆朗玛峰效应
戴尔:个人电脑第一
区隔方法三、成为“第一”
.“新一代”心理学
.对待产品,我们的社会教会我们寻找最新和新
一代的东西。
.人们在购买被认为过时产品时,感觉会不舒服。
比如:百事可乐-新一代的选择
区隔方法四“做到最新
”
.“领先”心理学
.人们倾向于把“大”等同于成功和社会地位。
.“领导者”是建立品牌信任的最直接方法。
.信赖就是销售力。
比如:百威啤酒-全球销售第一的啤酒
区隔方法五、“市场领导者”
“传统”心理学
.行为学家说没有过去的线索,要相信将来是
困难的。
.当合并的公司吞没了他们的传统,他们的客
户感觉是被抛弃。
比如:可口可乐“正宗可乐”
区隔方法六、“市场传统”
“市场专长”心理学
.人们对专注于特定业务和产品公司印象深刻。
.他们将这些公司理解成“专家”,认为他们有
超出一般的知识和专业技术。
.反过来,常识告诉人们,一个人或一个公司不
可能成为各方面的专家。
区隔方法七、“市场专长”
1.专家能专注于一种产品,一件事业,一件信息。
2.专家能在一个品类里成为“行家”或“最好”
3.专家能成为这一品类的通称。
比如:邻家小厨-各种丸子创造专家
绿卿-竹纤维纺织品制造专家
专家们的武器
比如:
雕牌-我可以帮妈妈做家务了
娃哈哈-我的眼里只有你
区隔方法八、“情感定位”
比如:
沃尔玛超市-天天平价
区隔方法九、“低价定位”
定位决定了品牌竞争的终极点
可穿过所有障碍直达人心
定位是进入“心智”
而不是进入“市场”
定位是区隔心智空间
抢占心智资源
产品定位的几个标准
• 好产品的定位一定要迎合市场需求
• 好产品的定位要符合企业战略规划
• 好产品的定位要便于提取卖点
• 好产品的定位要臣服于顾客买点
卖点—独特的销售点
六、卖点&买点
买点—消费者心理预期
1.什么是卖点
2.卖点的4大特征
3.找寻卖点的3大黄金法则
4.成功品牌的卖点分析
5.卖点的4大成功法则
主要内容
1.什么是卖点
20世纪50年代罗瑟·瑞夫斯提出了USP
概念。即“独特的销售点”,由此产生了
中国市场营销学中的“卖点”这一说法。
卖点之
2.卖点的4大特征
(独特销售主张)
1)给客户带来利益点(好处)
2)与竞争对手有独特差异
3)对优势具有支持点
4)有足够的促销力,打动客户购买。
卖点之
3.找寻卖点的3大黄金法则
1)特性,效果
2)目标市场客户
3)竞争对手
卖点之
– 特性:是产品或服务的特征
例:佳能:8倍焦距; 雕牌:强力去污
– 效果:是客户使用产品或服务中获得的好处
例: 佳能:远距离拍摄; 雕牌:清洁更干净;
特性 效用
1)特性·效果
卖点之
2)目标客户
• ①客户购买的效果是什么?
• ②在何处购买?何处使用?
• ③在何时购买?何时使用?
• ④购买时是单独或与他人一起?
• ⑤购买频率如何?
• ⑥未来3年,以上问题会发生怎样的变化?
卖点之
3)研究竞争对手
•• ①竞争对手的产品或服务的特性,效果
• ②竞争对手的卖点策略
• ③竞争对手的广告策略
• ④竞争对手的价格、质量
• ⑤竞争对手通路便利吗?
• ⑥竞争对手的服务体系
卖点之
比如:零售业
沃尔玛—天天低价,保证满意
家乐福—开心购物
屈臣氏—让您的居家生活更舒适,更有品位
······举不胜举
四、成功品牌的卖点
卖点之
世博园—99世博会 永久世博会
石林—山石冠天下,风情醉国人
桂林—桂林山水甲天下
黄山—天下之美,莫过黄山
少林寺—天下武功出少林
华山—华山天下险
比如:景点旅游形象广告
卖点之
比如:烟草类
红塔山—山高人为峰
红梅—老朋友总有新感觉
铂金玉溪—腹有诗书气自华
石林—亲近自然,享受生活
香格里拉—你与我的向往,世界的向往
红河—万牛奔腾,红河雄风
黄山— 一品黄山,天高云淡
万宝路—全美销售量第一的香烟
卖点之
五、卖点的五、卖点的44大成功法则大成功法则
1.要简洁,简洁,再简洁牢记“单一而精准”
2.要集中,集中,再集中
3.要重复,重复,再重复
4.要一致,一致,再一致
(产品所涉及领域和一切营销活动都要贯彻始终)
卖点之
就是消费者购买产品时的想法,我要买一个
什么档次的产品,什么价位,什么包装,什么品
质,甚至连产品的具体参数,消费者在购买之前
都会有自己的想法和标准。总之,在每个消费者
心里都会有一杆称,去衡量一个品牌,有一个心
里预期。这个预期就是产品的买点。只有当自己
的产品,从价格、质量、服务、付款方式、交货
期限等诸多方面达到消费者的预期的时候才会形
成一次交易。
认 识 买 点
有力气,我们要使对地方
极力去寻找买点与卖点的共性
共性越多
成交的可能性就越大
你 在 哪 里 ?
• 你要做的定位到底是什么?
• 你就是一个方面的专家。
• 关爱专家、价格专家、打折专家、品种专家、奇特专家、
服务专家、反叛专家、外观专家、功能专家、情感专家、
公益专家、体育专家、娱乐专家~~~
• 等等~~~
• 甚至可以是炒货专家、烦人专家都可以
• 一定要审视自己要做哪个方面的专家。
谢谢