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MBA智库文档管理生产管理精益生产办公室精细化管理.doc

办公室精细化管理.doc

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随着社会分工越来越细，专业化程度越来越高，一个要求精细化管理的时代已经到来。为了把重视细节的理念落到实处，我们将推行以“精细定位，精益求精、细化目标，细化考核”为准则的精细化管理。办公室作为直接为单位领导服务的综合办公机构，既是协调左右、联系内外的服务枢纽部门，又是传递信息、研究方针政策的辅助决策参谋机构，其工作的精细化程度直接影响着各分支机构的精细化管理水平。

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