薪酬体系表
岗级
岗级
系数
① ② ③
保底工资=底薪+厂龄奖+全勤奖+计时绩效奖
其它奖惩 计产绩效奖
保底工资
底薪
厂龄奖 全勤奖
计时绩效奖
方案
基数 方案 基数
1
生产系
统全体
员工保
底工资
之和不
高于经
公司审
批的总
额
1546 1130
按连续在本
公司工作年
数，两年以
上享受厂龄
奖，每满一
年，每月奖
励50元，500
元封顶。
按《全勤奖
励方案》
0
计时绩效
=基数*个
人绩效系
数。
详见《绩
效考核方
案》
0
按公司管理制度,详
见《考勤制度》、
《质量控制奖惩制
度》、《5S管理制
度》、《设备管理
制度》、《安全管
理制度》、《提案
管理制度》等
试用期内无计产绩效奖
一级分配：
生产系统计产绩效奖总
额=计产工资总额-∑个
人保底工资
二级分配：
见附件3保底工资,按比
例分配,有较大变化因素
时每月调整
三级分配：
计产绩效奖个人分配值=
（本产线或班组计产工
资总额-∑本产线或班组
个人保底工资）×个人
绩效系数×个人岗级系
数/∑本产线或班组个人
岗级系数
余额分配:
二级分配出现的余额按
人均分配给各部门作为
活动基金.
三级分配出现的余额按
人均分配给各产线或班
组作为活动基金,由部门
负责人统一安排.
2 1566 1130
0
20
3 1656 1130
50
60
4 1716 1130
50
120
5 1796 1130
50
200
6 1896 1130
50
300
7 2066 1130
100
420
8 2206 1130
100
560
9 2366 1130
100
720
10 2591 1130
100
945
11 2841 1130
100
1195
12 3116 1130
100
1470
13 3416 1130
100
1770
14 3741 1130
100
2095
15 4091 1130
100
2445
16 4466 1130
100
2820
17 4866 1130
100
3220
18 5291 1130
100
3645
19 5741 1130
100
4095
20 6311 1130
100
4665
21 6911 1130
100
5265
22 7541 1130
100
5895
23 8201 1130
100
6555
岗级
岗级
系数
① ② ③
保底工资=底薪+厂龄奖+全勤奖+计时绩效
其它奖惩 计产绩效奖
保底工资
底薪
厂龄奖 全勤奖
计时绩效奖
方案
基数 方案 基数
24
生产系
统全体
员工保
底工资
之和不
高于经
公司审
批的总
额
8891 1130
同上 同上
100
同上
7245
同上 同上
25 9611 1130
100
7965
26 10361 1130
100
8715
27 11141 1130
100
9495
28 11951 1130
100
10305
29 12791 1130
100
11145
30 14241 1130
100
12595
31 15641 1130
0
14095
32 17191 1130
0
15645
33 18791 1130
0
17245
34 20441 1130
0
18895
35 22141 1130
0
20595
36 23891 1130
0
22345
37 25691 1130
0
24145
38 27541 1130
0
25995
注:1、“岗级”设定见《岗位等级分布图》。每季度或半年根据员工工作态度、技术水平、业绩等情况变化作出调整。2、“计时绩效奖基数”是指针对每一岗级达到
岗位基本要求，完成基本工作任务所对应的绩效奖，其设定规则为:上一岗级绩效工资基数+（岗级-1）×20~50（1-9级取20；10-19级取25，20-29级取30，30级以上
取50）。3、“全勤奖”是为加强出勤管理而设置的考核项目，详见《全勤奖励方案》。4、“其它奖惩”是针对绩效考核内容以外的行为、结果等进行的考核，主要
依据公司有关规章制度执行。
附件1
④
总工资
④=①+②+③
④
总工资
④=①+②+③
注:1、“岗级”设定见《岗位等级分布图》。每季度或半年根据员工工作态度、技术水平、业绩等情况变化作出调整。2、“计时绩效奖基数”是指针对每一岗级达到
岗位基本要求，完成基本工作任务所对应的绩效奖，其设定规则为:上一岗级绩效工资基数+（岗级-1）×20~50（1-9级取20；10-19级取25，20-29级取30，30级以上
取50）。3、“全勤奖”是为加强出勤管理而设置的考核项目，详见《全勤奖励方案》。4、“其它奖惩”是针对绩效考核内容以外的行为、结果等进行的考核，主要
依据公司有关规章制度执行。
