目标管理
行为研究结论表明：人不会持续不断地做自己都不知道为什么要做的
事情。哈佛大学的调查：
目标的作用：
1.给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为所产生的效
果。
2.使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间。
3.能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率。
4.能预先看到结果，稳定心情，从而产生持续的信心、热情与动力。
以目标为导向
1、设立明确的目标：
写出年度的几个目标，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定
一些详细的计划，你的关键就是依照计划进行。
2、进行目标切割：
（1） 年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一
些事情；
（2） 季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，碰到
有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来；
（3）每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来；
（4）每天晚上把第二天要做的事情列出来。
有效工作目标的特征
l明确具体
l可衡量
l可行性
l相关性
l时间性
制定个人工作目标前,请首先结合部门的年度目标
设定目标的7个步骤
将实现这些计划的行动列入每天的日程安排 第七步
根据自己制定的计划立即采取行动 第六步
将事情按照轻重缓急排列顺序 第五步
实现目标要做的所有事情的任务清单 第四步
将自己的目标设定一个最后的期限 第三步
将自己的目标写下来,把目标变的清晰而具体 第二步
确定自己的目标，明确自己想要什么 第一步
