MBA智库文档 营销 销售管理 太平洋保险业务部经营操作手册.doc

太平洋保险业务部经营操作手册.doc

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“成功一定有方法,失败一定有原因”。对于业务部经理而言,只有按照《基本法》的要求,订立业绩与人力发展目标,做好增募选择、辅导训练、活动量化、会议经营等基础管理,根据KPI指标分析诊断,对业务部发展进行绩效评估,建立有效组织,壮大组织发展,才能实现个人价值最大化目标。因此,要想成为一名合格的业务部经理,使业务部经营走向卓越,就必须学习和掌握业务部经理应具备的工作能力与工作方法,了解业务部的运作模式与流程,直到将这些基本技能烂熟于胸,并运用自如。
古风  |  2011-04-25 00:16 
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