抗细菌类药物企业海外并购策略研究报告
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内容目录
一、前言 ..........................................................................................................................................................5
二、2023-2028 年抗细菌类药物市场前景及趋势预测 ...............................................................................5
抗细菌类药物行业监管情况及主要政策法规 ...............................................................................5
抗细菌类药物所处行业分类 ................................................................................................6
行业主管部门 ........................................................................................................................6
行业监管体制 ........................................................................................................................7
(1)生产及质量监管体制 ............................................................................................................7
(2)注册监管体制 ........................................................................................................................8
(3)国家药品标准制度 ................................................................................................................8
(4)主要进口国的进口监管体制 ................................................................................................8
主要法规政策 ........................................................................................................................9
(1)主要法规和部门规章 ............................................................................................................9
(2)主要产业政策 ......................................................................................................................10
我国抗细菌类药物行业主要发展特征 .........................................................................................12
医药行业技术水平特点 ......................................................................................................12
行业产业链情况 ..................................................................................................................13
进入行业的主要壁垒 ..........................................................................................................13
(1)政策壁垒 ..............................................................................................................................13
(2)研发与技术壁垒 ..................................................................................................................14
(3)注册与认证壁垒 ..................................................................................................................14
(4)品牌壁垒 ..............................................................................................................................14
(5)人才壁垒 ..............................................................................................................................14
行业产业链的情况 ..............................................................................................................15
2022-2023 年中国抗细菌类药物行业发展情况分析....................................................................15
全身抗细菌药物分类 ..........................................................................................................15
我国全身抗细菌药市场概况 ..............................................................................................16
硝基咪唑类药物市场概况 ..................................................................................................16
(1)硝基咪唑类药物整体市场概况 ..........................................................................................17
(2)硝基咪唑类主要品种市场概况 ..........................................................................................17
硝基咪哩类原料药的上游行业概况 ..................................................................................21
2023-2028 年抗细菌药行业未来发展趋势....................................................................................22
全身抗细菌药行业整体发展趋势 ......................................................................................22
硝基咪唑类抗细菌药物行业未来发展趋势 ......................................................................23
企业案例分析:宏源药业 .............................................................................................................24
宏源药业自身的创新特征 ..................................................................................................24
宏源药业的科技创新情况 ..................................................................................................24
宏源药业的竞争优势 ..........................................................................................................25
宏源药业竞争劣势 ..............................................................................................................27
2023-2028 年医药行业整体发展分析及趋势预测........................................................................27
全球医药行业发展概况 ......................................................................................................28
抗细菌类药物企业海外并购策略研究报告
2
中国医药行业发展概况 ......................................................................................................29
原料药及中间体行业发展概况 ..........................................................................................29
(1)原料药及中间体基本情况 ..................................................................................................29
(2)原料药行业发展概况 ..........................................................................................................29
(3)我国原料药行业的发展趋势 ..............................................................................................31
2023-2028 年我国抗细菌类药物行业发展机遇及挑战................................................................31
行业发展面临的机遇 ..........................................................................................................31
(1)人口增加、人口老龄化以及人们卫生健康意识提高 ......................................................31
(2)医疗可及性不断提高 ..........................................................................................................32
(3)我国医疗卫生支出稳步增长 ..............................................................................................32
(4)国家产业政策支持 ..............................................................................................................32
(5)全球原料药产能持续向亚太地区转移 ..............................................................................33
行业发展面临的挑战 ..........................................................................................................33
(1)带量釆购等政策实施导致药品价格呈下降趋势 ..............................................................33
(2)环保要求日益提高 ..............................................................................................................33
三、抗细菌类药物企业海外并购策略及建议............................................................................................34
海外并购的战略选择 .....................................................................................................................34
并购动机 ..............................................................................................................................34
并购能力 ..............................................................................................................................34
并购边界 ..............................................................................................................................35
并购方向 ..............................................................................................................................35
并购绩效 ..............................................................................................................................36
企业并购动因的确定 .....................................................................................................................36
企业发展的需要 ..................................................................................................................36
追求协同效应 ......................................................................................................................37
加强控制力 ..........................................................................................................................38
获取稳定收益 ......................................................................................................................38
获得合理避税 ......................................................................................................................38
并购战略应具有的特征 .................................................................................................................38
全局性 ..................................................................................................................................38
指导性 ..................................................................................................................................38
竞争性 ..................................................................................................................................38
风险性 ..................................................................................................................................39
长远性 ..................................................................................................................................39
系统性 ..................................................................................................................................39
海外并购的战略准备 .....................................................................................................................39
整体规模和实力层面的战略起点准备 ..............................................................................39
组织机构设置层面的战略人才准备 ..................................................................................39
关于行业动态的战略情报准备 ..........................................................................................40
并购流程设计及内控建立 ..................................................................................................40
关于目标公司及相关人员的战略心理准备 ......................................................................40
并购边界和并购方向的确定 .........................................................................................................40
行业相关程度 ......................................................................................................................40
企业间能力互补程度 ..........................................................................................................40
抗细菌类药物企业海外并购策略研究报告
3
企业资源的可扩充程度 ......................................................................................................41
资源的整体协调程度 ..........................................................................................................41
企业并购的可交易成本 ......................................................................................................41
核心技术的改进程度 ..........................................................................................................41
企业海外并购存在的问题 .............................................................................................................41
企业并购战略规划不足,缺乏理性 ..................................................................................41
并购战略目标不明确 ..........................................................................................................42
缺乏海外并购人才与经验 ..................................................................................................42
信息不充分导致决策失误 ..................................................................................................42
并购整合能力不足 ..............................................................................................................42
海外并购融资难度较大 ......................................................................................................42
提升我国制造企业海外并购的有效策略 .....................................................................................43
建立现代企业的管理模式 ..................................................................................................43
提升海外并购人才储备 ......................................................................................................43
加强企业间并购经验的交流学习 ......................................................................................43
注重并购战略的制定,科学并购 ......................................................................................43
理性评估目标企业资质 ......................................................................................................44
重视海外并购企业的整合 ..................................................................................................44
提升企业的并购风险评估能力 ..........................................................................................44
我国科技企业海外并购的动因与类型研究 .................................................................................45
我国科技小巨人企业海外并购的宏观背景 ......................................................................45
(1)我国经济实力不断提升 ......................................................................................................45
(2)出口规模不断扩大 ..............................................................................................................45
(3)外汇储备由快速增长到平稳回落 ......................................................................................45
我国科技小巨人企业海外并购的微观动因 ......................................................................46
(1)获取研究开发能力与技术专利 ..........................................................................................46
(2)获取关键人才 ......................................................................................................................46
(3)进入新市场,布局全球化 ..................................................................................................46
(4)完善企业产业链,促进产业链升级 ..................................................................................46
我国科技小巨人企业海外并购的类型 ..............................................................................47
(1)横向并购扩大规模 ..............................................................................................................47
(2)纵向并购降低成本 ..............................................................................................................47
(3)混合并购分散风险 ..............................................................................................................48
中国企业海外并购的财务风险研究 .............................................................................................48
并购中存在的财务风险 ......................................................................................................48
(一)财务风险存在的根本原因 ................................................................................................48
(二)海外并购中的财务风险的特征 ........................................................................................49
中国企业在海外并购中面临的财务风险 ..........................................................................49
(一)我国企业进行海外并购的动机 ........................................................................................49
(1)为了寻求新的发展市场 ......................................................................................................49
(2)短时间内扩张企业规模 ......................................................................................................49
(3)能够降低企业的经营风险 ..................................................................................................50
(4)协同效应促进企业发展 ......................................................................................................50
(二)中国企业近些年进行海外并购的特点 ............................................................................50
抗细菌类药物企业海外并购策略研究报告
4
(1)交易金额越来越大 ..............................................................................................................50
(2)各行业区域都有分布 ..........................................................................................................50
(3)民营企业的海外并购发展速度迅猛 ..................................................................................50
(三)海外并购中的财务风险的分类 ........................................................................................51
(1)被并购企业价值评估中存在的风险 ..................................................................................51
(2)并购谈判中的风险 ..............................................................................................................51
(3)海外并购中存在的融资风险 ..............................................................................................51
(4)并购过程中的支付风险 ......................................................................................................51
(5)并购中的反收购风险 ..........................................................................................................52
中国企业海外并购中对于财务风险的防范 ......................................................................52
(一)要选择适合的企业估值方式 ............................................................................................52
(二)要不断拓宽融资渠道 ........................................................................................................52
(三)谨慎选择资金支付方式 ....................................................................................................52
(四)选择合适的支付时间 ........................................................................................................53
(五)制定有效的战略规划 ........................................................................................................53
(六)要重视相关人才的培养 ....................................................................................................53
我国企业海外并购的影响因素及建议 .......................................................................................53
我国企业海外并购的目的 ................................................................................................54
(一)加强海外并购有利于推动我国企业的国际化发展 ........................................................54
(二)有利于借助国外先进技术为我国制造企业发展助力 ....................................................54
中国企业海外并购的影响因素 ........................................................................................54
(一)政治因素 ............................................................................................................................54
(二)法律因素 ............................................................................................................................54
(三)文化因素 ............................................................................................................................54
(四)地区影响 ............................................................................................................................54
(五)企业融资因素 ....................................................................................................................55
(六)提出“中国威胁论”,阻碍我国发展.................................................................................55
解决措施 ............................................................................................................................55
(一)企业层面的措施 ................................................................................................................55
(二)看准时期,把握机遇 ........................................................................................................55
(三)政府层面的措施 ................................................................................................................56
(1)优化信息服务以及技术支持 ..............................................................................................56
(2)提升扶持力度 ......................................................................................................................56
(3)优化企业海外并购相应的法律体系 ..................................................................................56
四、抗细菌类药物企业《海外并购策略》制定手册................................................................................57
动员与组织 .....................................................................................................................................57
动员 ......................................................................................................................................57
组织 ......................................................................................................................................58
学习与研究 .....................................................................................................................................58
学习方案 ..............................................................................................................................59
研究方案 ..............................................................................................................................59
制定前准备 .....................................................................................................................................60
制定原则 ..............................................................................................................................60
注意事项 ..............................................................................................................................61
抗细菌类药物企业海外并购策略研究报告
5
有效战略的关键点 ..............................................................................................................62
战略组成与制定流程 .....................................................................................................................64
战略结构组成 ......................................................................................................................64
战略制定流程 ......................................................................................................................65
具体方案制定 .................................................................................................................................66
具体方案制定 ......................................................................................................................66
配套方案制定 ......................................................................................................................68
五、抗细菌类药物企业《海外并购策略》实施手册................................................................................69
培训与实施准备 .............................................................................................................................69
试运行与正式实施 .........................................................................................................................69
试运行与正式实施 ...............................................................................................................69
实施方案 ..............................................................................................................................70
构建执行与推进体系 .....................................................................................................................70
增强实施保障能力 .........................................................................................................................71
动态管理与完善 .............................................................................................................................72
战略评估、考核与审计 .................................................................................................................73
六、总结:商业自是有胜算 ........................................................................................................................73
一、前言
并购是中国企业海外投资的主要形式。中国企业“走出去”的模式正在逐步由产品“走出
去”、企业“走出去”转向产业集群“走出去”,以降低投资风险和成本、规避贸易摩擦。然而在
并购活动火热的背后,一些企业往往因为并购战略不清、目标不明、信息不全、决策不力而导致并
购失败,还有的甚至并购活动成为了资本外流的保护伞。为此企业开展海外并购工作,应当建立清
晰的战略规划,为并购成功保驾护航。
下面,我们先从抗细菌类药物行业市场进行分析,然后重点分析并解答以上问题。
相信通过本文全面深入的研究和解答,您对这些信息的了解与把控,将上升到一个新的台阶。
这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力
的保证。
二、2023-2028 年抗细菌类药物市场前景及趋势预测
抗细菌类药物行业监管情况及主要政策法规
抗细菌类药物企业海外并购策略研究报告
6
抗细菌类药物所处行业分类
依据《国民经济行业分类》(GB/T4754—2017),抗细菌类药物所属行业大类为“C27医药制
造业”,细分行业为“C2710化学药品原料药制造”;依据中国证监会《上市公司行业分类指引》
(2012年修订),抗细菌类药物所属行业为“C27医药制造业”。
完整的化学制药产业链由基础化学原料、医药中间体、化学原料药和化学制剂生产环节构成,
具体情况如下:
化学原料一般指利用化学方法生产的各种原材料,广泛应用于国民经济的各行各业;医药中间
体是指必须经过进一步分子变化或精制才能成为原料药的一种物料;原料药是通过化学合成、植物
提取或者生物技术等方法所制备的药物活性成分,是构成药物药理作用的基础物质,但患者无法直
接使用,需经进一步加工制成药品制剂。
行业主管部门
行业主管部门为国家发展和改革委员会、国家卫生健康委员会、国家药品监督管理局、国家生
态环境部、国家应急管理部等。
国家发展和改革委员会负责对医药行业的发展规划、技改投资项目立项、医药的经济运行状况
进行宏观规划和管理;对依法实行政府定价、政府指导价的药品价格进行监督管理,依法查处价格
违法行为和价格垄断行为;管理国家药品储备等。
国家卫生健康委员会主要职责为组织拟订国民健康政策,拟订卫生健康事业发展法律法规草
案、政策、规划,制定部门规章和标准并组织实施;协调推进深化医药卫生体制改革,研究提出深
化医药卫生体制改革重大方针、政策、措施的建议;制定并组织落实疾病预防控制规划、国家免疫
规划以及严重危害人民健康公共卫生问题的干预措施,制定检疫传染病和监测传染病目录;组织拟
订并协调落实应对人口老龄化政策措施,负责推进老年健康服务体系建设和医养结合工作等。
国家药品监督管理局负责药品(含中药、民族药)、医疗器械和化妆品安全监督管理、标准管
理、注册管理、质量管理、上市后风险管理;负责执业药师资格准入管理;负责组织指导药品、医
疗器械和化妆品监督检查;负责药品、医疗器械和化妆品监督管理领域对外交流与合作,参与相关
国际监管规则和标准的制定;负责指导省、自治区、直辖市药品监督管理部门工作等。
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国家生态环境部负责建立健全生态环境基本制度,组织制订各类生态环境标准、基准和技术规
范;负责重大生态环境问题的统筹协调和监督管理;负责监督管理国家减排目标的责任,提出实施
总量控制的污染物名称和控制指标,监督检查各地污染物减排任务完成情况;参与指导和推动循环
经济和环保产业发展,负责应对气候变化工作等。
国家应急管理部负责全国非药品类易制毒化学品、危险化学品生产、经营的监督管理工作,组
织确定、公布、调整危险化学品目录,对新建、改建、扩建生产、储存危险化学品的建设项目进行
安全条件审查,核发危险化学品安全生产许可证、危险化学品安全使用许可证和危险化学品经营许
可证,并负责危险化学品登记工作。属于危险化学品或易制毒化学品范围内的化学品生产经营业务
需接受安全生产监督管理部门的监管。
行业监管体制
与药品制剂一样,原料药受到严格的行业监管,包括行政许可、药品注册、质量规范、药品标
准等方面的监管。原料药的上市销售必须取得国家药监局的审批或关联审评,遵守药品生产质量管
理规范,建立健全生产质量管理体系,保证生产全过程持续符合法定要求。根据《中华人民共和国
药品管理法》(2019修订)第二十五条规定,国务院药品监督管理部门在审批药品时,对化学原
料药一并审评审批,对相关辅料、直接接触药品的包装材料和容器一并审评,对药品的质量标准、
生产工艺、标签和说明书一并核准。
医药中间体不属于药品,其生产、销售行为不适用药品相关规定,而主要适用有关化学品生
产、销售的有关规定。医药中间体无需药品生产许可证、药品批准文号等。但由于医药中间体的质
量直接影响到最终药品的质量,其产品规格、质量需满足较高的要求,各原料药及制剂生产厂商均
会制订严格的医药中间体采购标准,一般都设有供应商产品质量评测、认证体系,通过严格的审查
及现场检查后才会将供应商列入合格供应商名单。
基础化学原料根据种类的不同,适用法律、法规和政策的相应要求。我国对于化学品生产、销
售主要采取生产许可或备案登记的方式进行监管。
(1)生产及质量监管体制
我国对于药品生产企业采取行业进入许可制度。根据《药品管理法》,原料药生产企业需要经
所在省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门批准,取得药品生产许可证。无药品生产许可
证的,不得生产药品。药品生产许可证应当标明有效期和生产范围,到期重新审查发证。《药品生
产监督管理办法》亦对药品生产许可相关事宜做出了细化规范。
根据《药品管理法》,从事药品生产活动,应当遵守《药品生产质量管理规范》,建立健全药
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品生产质量管理体系,保证药品生产全过程持续符合法定要求。药品生产企业的法定代表人、主要
负责人对本企业的药品生产活动全面负责。《药品生产质量管理规范》是药品生产质量管理的基本
准则,对药品生产企业的机构与人员、厂房与设施、设备、物料、卫生、验证管理、生产管理、质
量管理、产品销售与收回、自检等方面做出了具体规定。
(2)注册监管体制
根据《中华人民共和国药品管理法》,中国境内以上市为目的,从事药品研制、注册及监督管
理活动,须依照法定程序和相关要求提出药物临床试验、药品上市许可、再注册等申请以及补充申
请。药品监督管理部门基于法律法规和现有科学认知进行安全性、有效性和质量可控性等审查,决
定是否同意其申请。申请人取得药品注册证书后,为药品上市许可持有人。
根据《药品注册管理办法》,国家药品监督管理局建立化学原料药、辅料及直接接触药品的包
装材料和容器关联审评审批制度。在审批药品制剂时,对化学原料药一并审评审批,对相关辅料、
直接接触药品的包装材料和容器一并审评。药品审评中心建立化学原料药、辅料及直接接触药品的
包装材料和容器信息登记平台,对相关登记信息进行公示,供相关申请人或者持有人选择,并在相
关药品制剂注册申请审评时关联审评。药品注册核查必要时可对药品注册申请所涉及的化学原料
药、辅料及直接接触药品的包装材料和容器生产企业、供应商或者其他受托机构开展延伸检查活
动。
(3)国家药品标准制度
《中华人民共和国药典》是药品研制、生产、经营、使用和监督管理等均应遵循的法定依据,
所有药品标准应当符合中国药典凡例及附录的相关要求。药典委员会负责组织编制、修订和编译
《中华人民共和国药典》及配套标准。同时组织制定修订国家药品标准并评估其执行情况。
(4)主要进口国的进口监管体制
出口的主要国家和地区,对于原料药一般按照药品进行监管,要求原料药的进口采用注册、认
证等程序,而中间体则一般按照化学品进行监管。
印度和欧洲对化学原料、医药中间体、原料药以及医药制剂的进口监管规定如下表:
项目
国家或 地
区
监管规定
原
料
药
和
医
药
制
剂
印度
外国生产商向印度出口的药品、原料药必须申请注册证书,外国生产商 可委
托印度政府认可的印度代理公司办理注册申请。注册申请提交之后, 还需要
进行现场检查流程。现场检查以抽查的方式开展
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欧盟
欧盟成员国以外的国家生产的原料药要获准进入欧盟国家有两种方式, 一是
原料药生产厂家向欧洲药品质量管理局(EDQM )申请欧洲药典适用 性证书(CEP
证书)注册,二是向欧盟药品审评管理局(EMEA)或者单个 欧盟国家的药政管
理部门提交欧洲药品主文件(DMF)进行注册。其中, CEP证书是已经被收录
进欧洲药典的原料药品种合法地被欧盟最终用户 使用的一种注册方式。一种原
料药一旦取得 CEP证书,即可用于欧洲药 典委员会成员国内以及世界其他地
区认可 CEP证书的所有药物制剂生产 厂家的制剂注册。DMF与药品制剂的批准
有关,应当与药品注册文件同时 递交。欧洲药品质量管理局或有关药政管理部
门会依据风险大小选定现 场检查的地点。取得 CEP证书后,企业可以根据某些
成员国的进口要求, 向欧盟单个成员国申请 GMP证书,自单个成员国取得的 GMP
证书适用于 欧盟其他国家
印度
印度的化学品监管政策主要是危险化学品监管,以及对炸药、农药等法 律法
规特别规定的、实行进口许可管理的化学品,相关监管法规包括《印 度国家
化学品管理介绍》、《危险化学品生产、储存和进口规定》(MSIHC Rules),
《石油法》、《炸药法》、《静态与动态压力容器法》、《气 体钢瓶》、《杀
虫剂法》、《海关法》和《臭氧消耗物质管控法》等
基
础
化
学
原
料
和
医
药
中
间
体
欧盟
根据欧盟的 REACH法规规定,在欧盟境内生产或销售的化学品,既可由 欧盟
境外生产商委托欧盟境内企业代表其注册,也可由欧盟境内的进口 商进行注
册,但注册义务人是将产品实质性引入欧盟即负责清关事宜的 进口商,境外生
产商以及不负责清关的欧盟境内销售代理机构,不承担 REACH项下注册义务。
欧盟 CLP法规(欧盟物质和混合物的分类、标签和包装法规)规定,所 有在
欧盟市场上销售的化学物质均应按照 CLP法规的标准进行分类、标 签和包装。
投放到欧盟的化学物质若属于 CLP法规规定的现有有毒物质 目录的范围,则需
要向 CLP法规的监管机构通报该化学物质的必要信息
主要法规政策
(1)主要法规和部门规章
序
号
法律法规 名
称
发布单位 颁布/ 修
订 时间
主要内容
1
中华人民共
和国药品管
理法
全国人民代 表
大会常务 委员
会
2019 年
12月
对于在中华人民共和国境内从事药品研制、生
产、经营、使用和监督管理活动的单位或个人,
在药品研制和注册、药品上市许可、药品生产、
经营、医疗机构药事管理、药品上市后管理、 药
品价格和广告、药品储备和供应、监督管理 及法
律责任等方面做出了规定
2
中华人民共
和国药品管
理法实施条
例
国务院
2019 年
3月
作为《中华人民共和国药品管理法》的补充性 文
件,对《中华人民共和国药品管理法》中的 条款
实施进行具体说明
3
药品生产质
量管理规范
原卫生部
2011 年
3月
针对药品生产企业,对质量管理、机构和人员、
厂房与设施、设备、物料与产品、生产管理、 产
品发运与召回等方面作出了规定
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4
药品生产监
督管理办法
国
家
市
场
监
督
管
理
总
局
2020 年
7月
针对药品生产的监督管理,对开办药品生产企 业
的申请与审批、药品生产许可证管理、药品 委托
生产的管理、监督检查、法律责任等方面 作出了
规定
5
药品注册管
理办法
国
家
市
场
监
督
管
理
总
局
2020 年
7月
针对药品注册,对基本要求、药物的临床实验、
新药申请的申报与审批、仿制药的申报与审 批、进
口药的申报与审批、补充申请的申报与 审批、药品
再注册、药品注册的检验、法律责 任等方面作出
了规定
6
药品经营许
可证管理办
法
原国家食品 药
品监督管 理局
2017 年
11月
针对《药品经营许可证》发证、换证、变更及 监
督管理,对申领条件、申领程序、变更和换 发、监
督检查等方面作出规定
7
药品流通监
督管理办法
原国家食品 药
品监督管 理局
2006 年
12月
为加强药品监督管理,规范药品流通秩序,保 证
药品质量,对药品流通过程中药品生产、经 营企
业购销、医疗机构购进、储存药品中的责 任和义
务作出规定
8
中华人民共
和国药典
国家药品监 督
管理局、国 家
卫生健康 委
2020 年
12月
2020年版《中国药典》共收载品种 5911种, 其
中,新增 319种,修订 3177种,不再收载 10种,
品种调整合并 4种。作为我国保证药品 质量的法
典,本版药典在保持科学性、先进性、 规范性和
权威性的基础上,着力解决制约药品 质量与安全
的突出问题,着力提高药品标准质 量控制水平,充
分借鉴了国际先进技术和经 验,客观反映了中国当
前医药工业、临床用药 及检验技术的水平
9
危险化学品
登记管理办
法
原国家安全 生
产监督管 理总
局
2012 年
8月
为加强对危险化学品的安全管理、规范危险化 学
品登记工作制定本办法,适用于危险化学品 生产
企业、进口企业生产或者进口《危险化学 品目录》
所列危险化学品的登记和管理工作
10
危险化学品
安全管理条
例
国务院
2013 年
12月
为加强危险化学品的安全管理,针对危险化学 品
的生产、储存、使用、经营和运输等作出规 定
11
中华人民共
和国安全生
产法
全国人民代 表
大会常务 委员
会
2021 年
6月
为加强安全生产工作,要求生产企业加强安全 生
产管理,建立、健全安全生产责任制和安全 生产
规章制度,加大对安全生产资金、物资、 技术、人
员的投入保障力度,改善安全生产条 件,加强安全
生产标准化、信息化建设,构建 安全风险分级管
控和隐患排查治理双重预防 机制,健全风险防范化
解机制,提高安全生产 水平,确保安全生产
(2)主要产业政策
序
号
政策名称 发布单位 颁布/ 修
订 时间
主要内容