世界500强企业创新管理理念
理念1：从生产模式的革新开始
『理念出处』
——丰田汽车
『管理启示』
——对制造企业来说，生产是经营的一个重要环节，也是投入最多的一环节，这一环节的运作模式，影
响着整个管理模式。从生产创新着手，常常可以带来整个管理上质的飞跃。
理念2：客户不满就是创新的机遇
『理念出处』
——松下电器
『管理启示』
——客户表示不满，就意味着没有被满足的需求。成功者懂得利用客户的不满来推动创新，失败者却只
会认为客户过于挑剔。
理念3：从对手的弱点出发
『理念出处』
——百事可乐
『管理启示』
——对手的弱点，就是你的机遇。与其在对手的强项上争夺，不如攻击对手的弱点。
理念4：眼光是“金”，行动是“银”
『理念出处』
——施乐
『管理启示』
——如果你目光短浅，即使你付出百倍于他人的努力，也可能收效不及别人的百分之一。看到明
天的趋势，并率先把握趋势，是创造财富的关键。
理念5：不要忽视偶然的细节
『理念出处』
——杜邦公司
『管理启示』
——创新常常伴随着很多偶然性，一些看似不起眼的细节背后，可能就隐藏着重大的发现
。
理念6：迅速将科技转化为生产力
『理念出处』
——索尼
『管理启示』
——科技推动着整个人类文明的进步。在科技成果被转化为生产力之前，属于整个人类，但如果
你率先转化，并占领市场，这份成果就属于你专有了。
理念7：新产品需要正确的市场定位
『理念出处』
——杜邦公司
『管理启示』
——合成革应该定位在低档鞋市场，因为它本身并不能取代天然动物皮。很多企业在产品创新方
面相当重视，也取得勒很多创新成果，但由于市场定位的失败，导致了这些成果没有为企业创造利
润。
理念8：创新不能忽视系统思考
『理念出处』
——福特汽车
『管理启示』
——创新者常常犯这样一个错误：因为缺乏系统思考，创新成果缺乏与之配套的基础设施，结果
是要么让创新停留在实验室阶段；要么付出沉重的代价，打破原来的基础，建立新的配套基础。
理念9：经营思想要与时俱进
『理念出处』
——彭尼公司
『管理启示』
——过去有效的经营路子，现在不一定有效，将来更不一定有效。经验的指导意义常常是有
限的，当环境发生变化时还死抱经验就成了因循守旧了。
