华美沧州住宅楼屋面维修工程技术标1.doc

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副 本 沧州住宅楼屋顶维修K标段工程施工招标 投 标 文 件 项目名称：沧州住宅楼屋顶维修K标段工程 项目编号：HX 2007-78 投标文件： 投标文件技术部分 投标人： 河北天昕建设集团有限公司 （盖 章） 法定代表人 或其委托代理人： （签字或盖章） 日 期： 2007 年 9 月 27 日 目 录 一、施工组织设计 二、项目管理机构配备情况 一、施工组织设计 目 录 第一章 编制依据 第二章 工程概况 第一节 综合说明 第二节 分部分项工程简介 第三章 施工部署 第一节 施工目标 第二节 施工总体计划安排 第三节 施工组织机构 第四章 施工准备 第一节 技术准备 第二节 现场准备 第三节 劳动力需用计划 第四节 主要材料、构件需用量计划 第五节 主要施工机械设备需用量计划 第五章 施工方法 第一节 施工运输 第二节 施工脚手架 第三节基础工程 第四节 主体结构工程 第六章 雨季施工技术措施 第一节 组织措施 第二节 施工现场防护 第三节 雨季施工技术措施 第七章 质量保证措施 第一节 质量目标 第二节 质量保证体系 第三节 质量保证措施 第八章 工期保证措施 第一节 工期保证体系 第二节 工期保证措施 第九章 安全保证措施 第一节 安全生产目标 第二节 安全保证体系 第三节 安全技术措施 第四节 安全保证措施 第十章 文明施工措施 第一节 现场文明施工管理 第二节 现场文明施工措施 第十一章 成品保护措施 第十二章 环境保护措施 第十三章 职工生活卫生及职业卫生保障管理措施 第十四章 材料、技术节约措施 第十五章 地下管线及地上地下设施的加固措施 第十六章 施工现场平面布置 附 表 附表1 施工进度计划表 附表2 测量、检测器具表 附表3 临时设施用地表 附表4 劳动力计划表 附表5 主要材料、构件用量计划表 附表6 拟投入工程主要施工机械设备表 第一章 编制依据 1、依据工程施工图； 2、依据沧州住宅楼屋顶维修D标段工程施工招标文件及答疑纪要； 3、依据本地区及本建筑所处位置的自然条件及地质情况； 4、依据我公司多年积累的同类工程的施工经验； 5、依据本建筑物的结构及建筑特点； 6、依据现行的施工质量验收规范及评定标准 1）《建筑地基及基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002） 2）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002） 3）《钢结构工程施工质量及验收规范》（GB50205－2001） 4）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81－2002） 5）《建筑工程文件归档整理规范》（GB／T50328－2002） 6）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001） 7）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-1999） 8）《矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥》（GB1344-1999） 9）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499-1998） 10）《建筑用砂》（GB/T14684-2001） 11）《建筑用卵石、碎石》（GB/T14685-2001） 12）《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2001） 13）《工程测量规范》（GB 50026-93） 14）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 15）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001） 16）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） 17) 《焊接质量检验等级》(GB50205-2001) 18) 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923-88) 19）《混凝土结构加固设计规范》(GB50367-2006) 20）其他相关的现行国家规范； 21）工程建设标准强制性条文。 22）《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001) 23）《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 24）《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50207-2002) 25）《钢筋焊接验收规范》(JGJ18-96) 7、依据有关的标准图集：03J203； 8、技术规格书有关条款 施工中所用标准和技术规范均为现行版本，若上述标准规范有修改或重新颁布，遵照新标准执行。 第二章 工程概况 第一节 综合说明 本工程为华美物业管理处沧州基地住宅楼维修工程，工程建设地点位于华美沧州基地院内。 本工程在原砖混结构屋面上加轻钢结构坡屋面， 屋面形式为四坡顶，每梯间各设一对老虎窗，坡屋面排水采用原建筑檐沟排水，屋面采用加芯压型材钢板。 建设工期：2007年10月5日计划开工，2007年11月19日计划竣工。 施工内容：包括全部建筑安装工程。 第二节 分部分项工程简介 基础工程 采用在屋面上增设圈梁采用化学植筋法与原建筑物结构连接， 圈梁尺寸分别为300*240mm；280*240mm，混凝土强度等级为C30，圈梁上设置240*240*8mm预埋件，埋件与方钢柱80*2；方钢梁100*60*焊接。 主体工程 本工程主体结构采用钢结构。80*2方钢柱通过钢板与基础焊接，钢梁采用100*60*方钢梁，通过6厚钢板与柱焊接，梁上间距设置通长L63*40*5角钢檩条。每隔4跨设柱间垂直、水平、水平支撑；屋面水平支撑，用φ16钢筋连接。顶面采用彩钢瓦板，通过自攻钉与设置在顶面的檩条连接。 钢构件除混凝土中的钢构件、高强度螺栓连接节点处的摩擦面、地脚锚固螺栓外，其他均刷红丹底漆一道，两道防锈漆，涂层干漆膜厚度不小于125μm。 第三章 施工部署 第一节 管理目标 质量目标 “合格” 钢结构工程为本工程结构工程的重要组成部分，在整个工程中占有至关重要的地位，确保整体工程质量等级达到“合格”标准，使之成为让建设单位完全满意的工程。 工期目标 工期目标：45天。 我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，保证工期目标的实现。 工程成本造价控制目标 我们将始终站在建设单位的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署。有效地组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效地控制；将同建设单位、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、合格供应商的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效地合理化建议和施工方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使建设单位的投资获得最佳的效益和达到满意的效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能达到以上目标。 安全目标 我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内。 环境保护和文明施工目标 我公司将严格执行建设单位对建筑工程施工的各项管理规定，加强施工组织和现场安全文明施工管理，本工程达到“市级文明工地”标准。 培训和教育目标 实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为建设单位服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。 团结合作目标 积极、主动、高效为建设单位服务，急建设单位之所急，想建设单位之所想，处理好与建设单位、监理、设计以及相关政府部门的关系，使工程各方成为一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。 第二节 施工总体计划安排 施工顺序 施工准备→定位放线→基础工程→钢结构安装工程→竣工验收 施工计划安排 施工准备阶段 ～ 基础施工阶段 ～ 钢结构预制阶段 钢结构安装阶段 ～ 竣工验收阶段 ～ 具体详见附表1施工进度计划表。 施工段划分 拟采用分段施工，施工人员分成两组进行施工， 每组配备一套安装工具和机械。每组进行顺序施工。 第三节 施工组织机构设置 我公司中标后，即在我公司范围内选择经验丰富、有同类工程施工经验的施工管理人员和施工队伍组建项目部，精心组织、认真施工，确保工程按期高质量完工。 施工组织机构设置如下图所示： 第四章 施工准备 第一节 技术准备 熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审 1、由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。 2、由项目部技术负责人组织认真审图，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。 3、工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。 准备与本工程有关的规程、规范、图集 根据施工图纸，准备与本工程相关的规范、规程及图集，并分发给项目经理部相关人员。 按甲方提供的建筑红线定位坐标及高程控制点，引建筑物定位桩及高程控制桩，制定专题测量方案，为定位放线及控制创造条件。 根据甲方提供的有关资料，核实工程范围内部及周围的上下水、采暖、人防工程等分布位置及走向。 器具准备 测量仪器小型机具配置表详见附表2。 技术工作计划 1、根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部分项工程施工方案，要求施工组织设计和施工方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。 2、施工试验工作计划 根据工程情况，及时各种施工物资（主要原材料、成品、半成品）的用量，按有关的规范、标准进行试验，并编制计划，形成记录。 3、新技术、新材料、新工艺的推广应用计划 根据工程的情况，结合市场的调查和研究，积极推广和应用“三新”项目。 提前做好钢结构设计详图和钢构件放样工作。 第二节 现场准备 施工道路及场地硬化 为了施工时道路畅通，实现文明施工，施工时与甲方联系将施工场内主要干道利用家属区道路。 施工用水 1、本工程现场用水主要有施工用水、生活用水和消防用水，施工用水主要是混凝土搅拌。 生活用水：施工人数平均每天50人，每人每天用水 m3，共计1m3/天。 消防用水：本工程现场占地在25hm2以内，用水定额取 2、纵向受拉钢筋的锚固长度La：HPB235级钢筋C30：24d； HRB335级钢筋C30：30d；且不应小于250mm。受压钢筋的锚固长度为。 3、钢筋连接采用绑扎连接。绑扎接头应相互错开，从任一绑扎的接头至搭接长度的倍，且不小于500mm的区段范围内，有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积不超过25%，搭接长度为。 混凝土保护层 1、钢筋保护层为梁25 mm、柱30mm, 2、钢筋保护层用预先预制好的水泥砂浆垫块保证。 模板 模板采用钢模板，接缝加设海绵条，模板一次安装完成。模板安装完毕，经验收合格后，进行混凝土浇筑。 混凝土 原材料控制 为了保证混凝土的施工质量，在材料的使用上严格把关。 1、混凝土用水泥:采用普通硅酸盐水泥，存放于专用搭设蓬内防雨、通风。试验合格后方可使用 。 2、石子采用粒径质地坚硬的碎石，存放于专用料场，不得采用风化石，其含泥量不大于1%，吸水率不大于%；试验合格后方可使用。 3、砂采用中粗砂，含泥量不得大于3%，含硫酸盐不大于1%。试验合格后方可使用。 4、水采用饮用水，不能采用生产、生活废水及硫酸盐含量超过1%的水。施工用水经试验合格后方可使用。 混凝土的配比及计量 混凝土的配比均由委托的试验室试配确定，并确定外加剂的最佳掺量。施工时，原材料用1000kg磅称计量。计量要准确，每盘的重量偏差要符合：水泥±2%；骨料±3%；水及外加剂±2%。 混凝土的拌制与运输 1、混凝土采用350L搅拌机现场机械搅拌，普通混凝土搅拌时间不少于120S，拌制混凝土的原材料计量要准确，由专人负责，上料顺序为石子—水泥—砂子。 2、拌制好的混凝土采用翻斗车运至吊车，然后用吊车吊到屋面浇筑地点，人工翻倒入模，拌制好的混凝土要及时浇筑，在初凝前浇筑完毕。浇筑前，如发生显著泌水离析现象时，应加入适量的原水灰比的水泥浆，复拌均匀方可使用。 混凝土的浇筑和振捣 1、混凝土的浇筑和振捣的一般要求 1）浇筑混凝土前应检查模板、支撑、钢筋、埋件、套管等对应位置的正确性和牢固性，并清除模板内的积水、木屑、铅丝、铁钉等杂物，并用水湿润模板，并以书面形式通知监理工程师进行核验。 2）混凝土浇筑过程中，随时检查模板、支撑的牢固性和稳定性发现模板移位变形及时采取措施。 3）采用插入式振捣棒振捣，振捣棒捣实混凝土的移动间距不宜大于作用半径的倍，振捣器距模板不宜大于振捣器作用半径的1/2，并应避免碰撞钢筋、模板、预埋管件等。 4）浇筑预留孔洞、予埋管（件）周边混凝土时应辅以人工用钢钎插捣。 5）在雨天或大风天气，不得进行室外混凝土的浇筑，如工程必须浇筑时，应征得监理工程师的批准后方可施工。 6）基础混凝土一次浇灌完成，不留施工缝。混凝土浇筑时，随时检查预埋钢板位置，保证其位置准确。混凝土浇筑完后，及时在梁、柱顶面弹出轴线控制线。 混凝土的养护 混凝土浇筑完毕12h后开始养护。板采用麻袋覆盖浇水养护，柱梁采用外包塑料薄膜养护。养护用水同混凝土拌制水，浇水次数以混凝土表面处于湿润状态为原则，养护期间由专人负责。养护期不少于7d。 第四节 主体结构工程 钢结构工程 工艺流程：原材料验收→构件加工→安装钢架柱→安装钢架梁→ 安装角钢→→安装屋面板及排水构件→细部构件安装→验收→刷涂料 原材料验收 1、所有钢梁、钢柱所用钢材，材质为Q235B。 2、所有钢结构的材料进场应具有质量检验合格证书，承重结构的钢材应保证抗拉强度、伸长率、屈服点和硫、磷的极限含量。必要时还应有冷弯试验的合格证。 3、钢材表面的锈蚀、麻点或划痕的深度不得大于该钢材厚度负公差的一半，钢材外形尺寸的偏差应满足国标的要求。如果采用其他规格，允许偏差按GB709-88做相应调整。 4、钢材的规格尺寸与设计不符时，不得随意以大换小，须经设计核算后方可代用。 5、焊条应附有质量证明书，焊条规格符合设计要求和规范规定，严禁使用药皮脱落和焊芯生锈的焊条。 6、当建设单位或监理单位对材料的质量有疑义时，应按其指示进行力学性能试验或化学成分分析，试验结果应得到其认可。 钢结构构件加工制做 钢结构构件在现场预制。 工艺流程：放样→划线和切割→制孔→焊接→矫正→表面处理及油漆→成品检验 1、放样、样板和样杆 1）放样时以1∶1的比例在样板台上弹出大样。当大样尺寸过大时，可分段弹出。放样弹出的十字基准线，二线必须垂直。然后据此十字线逐一划出其他各个点与线，并在节点旁注上尺寸，以备复查及检验。放样所画的石笔线条粗细不得超过。 2）根据放样尺寸，制做样板和样杆，样板采用的铁皮或塑料板制做。样杆用钢皮或扁铁制作。样板和样杆上应注明工号、图号、零件号、数量和加工边、坡口部位、弯折线和弯折方向、孔径等。样板和样杆应妥为保管，直至工程结束以后方可销毁。 2、划线和切割 1）划线也称号料，即利用样板、样杆、根据图纸，在板料及型钢上画出孔的位置及零件形状的加工界限。号料时应注意以下问题： （1）熟悉工作图，由质检员检查样板、样杆是否符合图纸要求。根据图纸在板料和型钢上号料时，应检查号料尺寸是否正确，以防产生错误，造成废品。 （2）如材料上有裂缝、夹层及厚度不足等现象时，应降低标准使用或做退场处理。 （3）钢材如有较大弯曲、凹凸不平等问题，应先进行矫正。 （4）号料时，对于较大型钢画线多的面应平放，以防止发生事故。 （5）根据配料表和样板进行套裁，尽可能节约材料。 （7）不同规格、不同钢号的零件应分别号料，并依据先大后小的原则依次号料。 （8）尽量使相同宽度或长度的零件放在一起号料。 （9）需要拼接的同一构件必须同时号料，以利于拼接。 （10）矩形样板号料，要检查原材料钢板两边是否垂直，如果不垂直则要划好垂直线后再号料。 （11）钢板或型钢采用气割切割时，要放出气割的割缝宽度其宽度留量可参照下表数值。 切割方式 材料厚度（mm） 割缝宽度留量（mm） 气割下料 ≤10 1-2 10-20 （12）号料工作完成后，在零件的加工线和接缝线上，以及孔中心位 置，应视具体情况打上錾印，同时应根据样板上的加工符号、孔位等，在零件上用白铅油标注清楚，为下道工序提供方便。 2）切割 按照施工图进行放样号料，放样及号料时要预留焊接收缩量、刨边、铣平等加工余量，经检验人员复验合格后办理预检手续。钢材切割前，应将铁锈、油污等清除干净，切割后，机械剪切面不得有裂纹及大于1mm的缺楞，并应清除毛刺。柱脚底板、连接板下料后螺栓孔均需应用钢模钻孔，以保证螺栓孔位置、尺寸准确。 3、制孔 钢柱与梁连接板的螺栓孔采用三向多轴钻床钻孔。保证钻孔效率及孔的精确度。 4、焊接 1）根据不同的焊丝直径合理选择焊接电流及电弧电压，不同焊丝直径适用的焊接电流范围见下表： 焊丝直径 3 4 焊接电流（A） 350-600 500-800 焊接电流与相应的电弧电压搭配情况见下表： 焊接电流（A） 600-700 700-850 850-1000 电弧电压（V） 36-38 38-40 40-42 焊接时，严格控制焊接速度，避免焊接缺陷的产生。 焊件厚度（mm） 2 3 4-5 6-12 ≥13 焊条直径（mm） 2 -4 4-5 4-6 2）梁、柱构件与加劲板、连接板焊接采用手工电弧焊。Q235B与Q235B钢材焊接采用E43型焊条，焊条使用前按说明书进行烘焙，从烘箱中取出的焊条，放在焊条保温桶内，随用随取。焊条直径根据构件厚度和焊接位置来选择，焊条直径的选择详见下表： 平焊时焊条直径可选择大些，立焊时焊条直径不大于5mm，仰焊和横焊最大焊条直径为4mm。 3）对接接头、自动焊角接接头、及要求全焊透的焊缝，应在焊道的两端设置引弧和引出板，其材质和坡口形式应与焊件相同。埋弧焊的引板引出焊缝长度应大于50mm，手工电弧焊应大于20mm。焊后用气割切除引板，并修磨平整。 4）因焊接产生的变形采用高温加热矫正调直，加热温度不应超过900℃，加热温度下降至700-800℃之前应停止加工。矫正后的钢材表面不应有明显的凹面或损伤，刻痕深度不得大于，且不大于钢材厚度负允许偏差的1/2。 5）焊缝施焊后，应在工艺规定的焊缝及部位打上焊工的钢印。碳素钢应在焊缝冷却到环境温度后进行焊缝质量检查。焊缝除进行外观质量检查外，还应进行超声波探伤，探伤比例按每条焊缝长20%且不小于200mm。缺陷评定等级为Ⅲ级。不合格焊缝必须返修，焊缝出现裂纹时，焊工不得擅自处理，应查清原因并制定修补措施后方可处理。 5、成品的表面处理及油漆 1）构件预制成型后，均进行除锈，除锈后，钢材表面应无氧化皮、锈、油脂、焊渣、药皮、飞边、毛刺等污物。 2）钢结构表面涂料底漆为红丹醇酸防锈漆，面漆为磁漆。涂装两道防锈漆。涂层干漆膜厚度达到以下要求：为125μm，允许偏差为-25μm。每遍涂层干漆膜厚度的允许偏差为-5μm。 3）配置好的涂料应在当天使用完毕。稀释剂的使用应按说明书的规定执行，不得随意添加。 4）涂装时的环境温度和相对湿度应符合涂料产品说明书的要求。当产品说明书无要求时，室内环境温度宜在5-38℃之间，相对湿度不应大于85%。构件表面有结露时，不得涂装。雨天不得室外作业，涂装后4h内不得淋雨，防止尚未固化的漆膜被雨水冲坏。 6）涂漆后，表面要求颜色一致，平滑无皱、无孔、无泡、不透底、不流坠、无粉化和被碰破损等缺陷，涂层附着良好。对施工中损坏的涂层，必须进行修补。 7）涂装完毕后，应在构件上标注构件的原编号。 6、检验 钢结构构件在进行安装前，应检查下列文件：①钢材出厂合格证、钢结构出厂合格证；②施工图及设计变更文件；③制作中对技术问题的协议文件；④钢材、连接材料和涂装材料的质量证明书和试验报告；⑤焊接工艺评定报告；⑥焊缝无损检验报告及涂层检测资料；⑦主要构件验收记录；⑧构件发送和包装清单。 现场实体检验：外型尺寸、联接的相关位置、变形量、外观质量、连接部位孔的位置。 7、构件运输 钢柱、钢梁等大型构件采用拖车运输，运输时，钢柱、钢梁平放。一些小型构件，安装螺栓、垫圈、连接板等重量在25Kg以下者，采用装箱运输，箱体上标明箱号、毛重、净重、构件名称、编号等。可采用普通运输车运输。 钢结构安装 1、钢构件 配备一台25T汽车吊安装。 安装时，梁、柱从一端向另一端安装。 1、钢柱安装 工艺流程：安装单根钢柱→ 柱高调整→纵横十字轴线位移→垂偏校正→初校→固定→超差调整→固定→安装第二根钢柱、重复以上程序 1）钢柱采用运输车运至现场，采用25T吊车吊装就位，采用一点正吊，二人在下面扶正就位。钢柱采用旋转法起吊。 2）钢柱校正 （1）钢柱底部制做时，在柱底板侧面，用钢冲打出互相垂直的四个面，每个面一个点，用三个点与基础面十字线对准即可，争取达到点、线重合，如有偏差可借线。 （2）柱基准备 基础施工完毕后，根据施工图纸在基础顶面弹测出纵横向轴线，在基础四周弹测出标高控制线。 3）柱身垂直偏差校正 柱身采用缆风校正方法，用两台呈90o的经纬仪找垂直，在校正过程中，不断调整柱底板下的垫铁，直至校正完毕，将柱底板上面的钢板与埋件点焊，柱身呈自由状态，再用经纬仪复核，如有小偏差，再调整垫铁，最后满焊。 2、钢梁安装 采用25T吊车用铁扁担起吊吊装就位。每一跨度为一根梁，接头位置位于柱顶中心。安装第一跨梁时，在松开吊钩后初步校正，将刚架梁与柱点焊固定，在全部梁吊装完成后，进行调直校正，最后将焊缝焊满， 角钢安装先安装一个跨间，用水平尺校正表面平整度，固定端头两根，拉通线调整中间部位的角钢。 3、柱间、屋面支撑安装 支撑的安装位置要根据板的尺寸确定，在支撑安装前，应根据实际情况进行预排板。 4、彩钢瓦板安装 1）在进行屋面板安装前，首先根据排板设计确定排板起始线的位置。先在骨架上标定出起点，而后在板的宽度方向每隔几块板继续标注一次，以限制和检查板的宽度安装偏差积累。 2）实测安装板材的实际长度，按实测长度核对对应板号的板材长度，需要时对该板进行剪裁。 3）将用吊车提升到屋面的板材按排板起始线放置，并使板材的宽度覆盖标志线对准起始线。并在板长方向两端排出设计的构造长度。 4）用紧固件紧固两端后，再安装第二块板，其安装顺序为先左后右，后自下而上。 5）安装到下一放线标志点处，复查板材安装的偏差，当满足设计要求后进行板材的全面紧固。不能满足要求时，应在下一标志段内调正，当在本标志段内可调正时，可调整本标志段后再全面紧固。依次全面展开安装。 6）安装时，接缝表面打密封胶，保证接缝严密。 7）安装完后的屋面及时检查有无遗漏紧固点。 8）在紧固自攻螺丝时应掌握紧固的程度，不可过度，过度会使密封垫圈上翻，甚至将板面压得下凹而积水。紧固不够会使密封不到位而出现漏雨。 5、各构件的构造做法需认真检查，必须符合设计要求，零配件不得遗漏。 6、连接处，漆膜有破损，应进行补刷。 第六章 施工措施 第一节 组织措施 1、工地成立以项目经理为组长的防汛小组，随时听取天气预报，根据天气变化情况，妥善安排当日工程内容或采取相应措施。 2、进入冬雨季施工，应有项目工程师根据本措施及实际情况编制详尽的施工方案，由项目技术负责人编制技术交底。 3、加强对工人的教育培训，使其充分理解并掌握雨季施工技术措施和安全措施。并进行考试，不合格的做退场处理。 第二节 施工现场的防护 在搅拌机附近设置排水井，沿围墙设置排水沟，沿办公室门前及水泥库设置明排水沟，利用综合排水网络排出场内积水，待建工程由内向外找4%的坡度，以防止雨后槽内进水及周围积水。 按照施工平面布置图合理设置各种材料的堆放场地。 原材料、周转工具的防护 1、砂石堆场：砂石堆场地面采用蛙式打夯机夯实，以C15砼全部硬化，高出自然地坪100mm，且找出流水坡向。 2、水泥库房：水泥必须库存，必要时设置室外存放点，如设置，必须在水泥下垫设距地300mm高的垫板，且随时设置全封闭防水卷材。使用时，就室外水泥先用，水泥库砌筑时，室内地坪高于室外地坪150mm，且室外向排水沟（井）找出2%坡向，室内地面夯实后，铺全封闭塑料一层，且四周向上返200mm，以防潮气上涨，然后全部硬化（以53厚机砖铺设，1∶水泥砂浆罩面）。水泥库设置适当通风孔，天气明朗时需开设，阴雨时封闭，保持水泥库通风好，水泥存放时距地300mm，距墙300mm。在施工时，先到先用，防止水泥积压。 3、钢材场地：钢筋原材及半成品以脚手板架空200mm存放，钢结构构件以楞木架空200mm堆放。防止溅泥及遇水锈蚀，并搭设防护棚。 4、模板及脚手架管场地：脚手管模板要求分规格堆放，且垫垫板以利排水。 机具设备防护 1、搅拌机、卷扬机、弯钩机、木工机械、电焊机设置防护棚，防止雨淋，地面向场外找坡，防止积水。 2、盘条拉直场地：铺机砖且高于自然地坪150mm，防止与自然土层接触，泥浆溅落。 3、切断机械等设专人看管，如遇雨及时以防护材料遮挡。 4、其它小型工具，及时入库保存。 施工道路 施工道路利用原家属区道路。 临时用电线路及配电箱盘 机电设备的电闸箱必须三相五线制，防雨罩配备齐全，安装好接地和漏电装置，设单一开关，严禁一闸多用。 （1）该工程临时用电线路：埋地时，埋地深度，且铺砂盖砖；架空时净高大于4m，过路时为6m。且按要求架空敷设。 （2）配电箱为定型防水、防尘配电箱。 （3）各用电设备及配电箱定期检测，作好记录，且在雨后检查各用电器具，防止漏电。 第三节 施工措施 本工程施工的分项工程主要包括：屋面拆除、砼工程、钢筋工程、模板工程、钢结构工程。 拆除屋面：注意防护安全通道、杨尘污染保护好周边环境、减少扰民噪音、设置安全警示标志。 钢筋工程：注意钢筋表面清洁，避免踩踏带泥。 模板工程：注意稳固，模板表面洁净，标高尺寸，并仔细检查每一个杆件，每一个扣件，确保稳定性。 砼工程：注意原材砂石含水率的测定，据实调整配合比，保证砼配比的准确性。 1、关于砼配合比的确定： （1）利用测试设备测定砂、石实际现场含水率。 （2）利用下列公式做配合比调整。 A、设定C30砼配合比为1：X：Y 现场测定砂、石含水率分别为WX、Wy B、调整配合比： 1：（1+ WX）X：（1+ Wy）Y C、用水量为： 1×W/C-（1×Ｘ×Wx）-（1×Y×Wy） 以坍落度辅以测定。 钢结构工程 1、钢结构焊接在防雨棚内进行。在四级以上大风天气，在防雨棚四周用花条布遮挡。 2、拆包后的焊条应放在焊条箱内，以防受潮变质。 3、钢构件在涂装后，在4h之内如遇有大风或下雨时，用塑料布加以覆盖，防止沾染尘土和水气、影响涂层的附着力。 4、电动工具的连接插座用塑料布覆盖，避免造成事故。 其它措施 1、遇有六级以上大风天气，吊装、脚手架作业暂停。 2、现场电气和机械设备搭设防雨篷或防雨罩，要有防风防雷措施。 3、专职安全员应加强对外脚手架、临电设施及机械设备进行检查，以免发生事故。 4、在雨过后，对现场进行全面检查，发现问题及时处理，检查合格后方可继续施工。 第七章 质量保证体系及保证措施 第一节 质量目标 1、我们的质量目标是：确保“合格”。 2、 我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9000 质量标准体系为管理依托，实现我公司对建设单位的承诺。 第二节 质量保证体系 项目运行管理体制 1、近几年来，我们把项目管理作为企业管理的基点和体制创新的基础环节，逐步形成了具有我公司特色的项目管理模式，其内容概括为“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”。 2、强化总部的服务控制职能是发挥整体优势的必然要求，项目经理部根据公司的授权对工程进行施工管理，项目经理作为公司法人代表在项目上的委托人，在授权范围内，实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理，完成质量、工期、成本、现场管理的目标，实现总部的决策意图。 3、公司实行两层分离，使公司内部管理层、项目经理部与作业层在质量管理方面职责分明，实现了“分层控制、分级管理”的质量控制模式。 创优机制 我公司建立了具有特色的适应总承包管理发展的过程质量控制和创优机制。我公司的精品工程生产线，概括为“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”。 质量保证体系 1、公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对建设单位的承诺，实现上述质量目标。 2、针对本项目具体情况，将建立由公司宏观控制，项目经理领导，项目工程师实施，现场经理和安装经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成项目经理部管理层、作业班组的两个层次的现场质量管理职能体系。 第三节 质量保证措施 施工技术措施 钢筋工程 1、钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格供应商提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用，以确保原材料质量。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司以探索出了多种定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患。 2、具体控制措施 （1）为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑圈梁钢筋时均要求操作工人先划线后绑扎。 （2）通过垫块保证钢筋保护层厚度。 模板工程 1、模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质量，我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系的选择、拼装、加工等方面都有成熟的经验，能够较好的控制模板胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。 2、模板质量具体控制措施 （1）为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置。 （2）通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。 （3）模板接缝加设海绵条，保证接缝不漏浆。 混凝土工程 1、为保证工程质量，在施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致。 2、质量控制的具体措施 （1）为保证在做高应变时，混凝土达到设计强度，留设一组同条件养护试块。 钢结构工程 1、为保证钢结构安装质量，施工中严格控制原材料质量，做好焊接质量及组装质量的验收。 2、质量控制的具体措施 （1）钢材、焊接材料、油漆等应具有质量证明书，焊条应有烘焙记录。 （2）焊工必须经考试合格，检查焊工相应施焊条件的合格证及考核日期。 （3）焊缝经外观质量验收合格后，必须经探伤检验，并应符合设计要求和施工及验收规范的规定，检查焊缝探伤报告。 管理措施 建立岗位质量责任制 根据项目组织体系和项目质量保证体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责。 1、目标管理 目标管理是创精品工程的开始，在工程投标阶段，我们根据建设单位的要求和工程的具体情况，来确定工程的总体质量目标和各阶段的目标，质量目标一旦确定，项目的一切资源配备、生产组织均以质量目标为中心进行实施。 2、策划 目标确定后，为保证质量目标的实现，我们根据工程的特点，主要做好以下几方面的工作： 1）建立完善的项目质量保证体系，制定项目质量岗位责任制度。 2）做好《质量检验计划》的编制。 3、过程控制 公司充分发挥了总部服务控制的职能，坚持有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，为工程施工提供全方位、高品质的服务，以各种有效手段和措施，对项目施工全过程进行有效的监控。 1）项目前期培训和交底：为了在本工程开工伊始就将项目工程质量管理纳入有序状态，在项目开工后，质量部便要组织项目有关岗位的人员进行交底和指导，如质量计划、创优计划的编制，优质工程检查重点，创优实施要点，ISO9001 质量管理体系如何在项目运行等。 2）现场协助与指导：当本工程出现质量隐患或质量问题时，或因缺少质量管理人员而影响工程质量时，质量部将根据需要及时派人到该项目蹲点协助和指导项目进行质量管理工作。 3）质量考核：为加强公司在本工程项目中的过程质量控制，组织“项目过程质量大检查”活动，以便于及时发现质量隐患，促进项目加强质量意识，并制订相应的质量考核办法。 4）阶段考核 阶段考核实行质量成本双否决制度，即工程质量虽已达到计划指标，但考核期内成本无结余，则实行否决，反之亦然。 5) 持续改进 （1）促进质量管理交流：公司每年都组织项目进行各种交流活动，组织公司项目内部观摩学习、组织外部创优项目观摩等，组织召开创优经验交流研讨会、ISO9000质量管理体系运行经验交流会。 （2）及时收集资料，促进项目“过程精品”的实施，使项目创优少走弯路，我公司编制了大量的培训和指导性文件：施工组织设计、施工方案、技术交底范本、住宅工程及公用建筑质量计划范本，编写了《创优工程应注意的实体质量及资料管理》《工程创优策划范本》《优质工程检查问题集》等。 工程质量预控 1、建立全面培训制度 1）项目全体人员质量意识的教育 增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施，工程开工前将针对工程特点，由项目技术负责人负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部项目经理及技术负责人负责组织进行教育，现场施工员要对施工队伍进行教育的情况予以监督与检查。 2）加强对专业施工队组的培训 专业施工队组是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定目标，因此我们将着重对专业施工队组进行技术培训和质量教育，帮助专业施工队组提高管理水平。项目对专业施工队组班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的专业施工队组不允许进场施工。项目将责成专业队组建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。 2、对材料供应商的选择和加强材料进场的管理 钢材的选择与进场检验、结构施工阶段模板加工与制作、混凝土原材料供应商的确定，都以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选择的标准。我公司建立了合格材料供应方记录，本工程将选择信誉最好的材料供应商。材料、半成品及成品进场按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退场。 3、严格按施工组织设计和方案施工 每个方案的实施都要通过方案提出→讨论→编制→修改→定稿→ 交底→实施几个步骤进行。方案一旦确定就不得随意更改，并组织项目有关人员及专业施工队组负责人进行方案书面交底，如提出更改须以书面申请的方式报项目技术负责人批准后，以修改方案的形式正式确定，现场实施中，项目派专人负责在施工组织设计和方案的现场实施中的跟踪调查工作，将方案与实施中不一致的情况及时汇报给技术负责人，通过内部洽商或修改方案的方式明确如何解决。 严格执行施工管理制度 1、实行样板先行制度 分项工程开工前，由项目经理部的工程师，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织专业施工队伍进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。 2、执行检查验收制度 1）自检：在每一项分项工程施工完成后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。 2）互检：经自检合格的工程，由工长及质量检查员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的上下工序班组应认真及时地予以解决。 3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经下一工序队组长签字认可后，方可进行下道工序施工。 3、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度 1）每周生产例会讲评 项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的专业施工队伍进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的专业施工队伍，项目可考虑解除合同并勒令其退场。 2）每周质量例会 由项目经理部项目经理主持，各施工专业队组长参加，首先由参与项目施工的专业施工队伍汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目经理监要认真地听取汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题，与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要做好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。 3）每月质量检查讲评 每月底由项目质量经理组织各专业施工队伍队组长对在施工程进行实体质量检查之后，由专业施工队伍写出本月度在施工程质量总结报告交项目经理，再由项目经理汇总，以简报的形式发至项目经理部领导、各部门、各专业施工队伍。简报中对质量好的施工队组要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。 4、挂牌制度 1）技术交底 在工序开始前针对施工中的重点和难点，将施工操作的具体要求写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，也便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。 2）施工部位 在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。 3）操作管理制度挂牌 注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。 4）半成品、成品挂牌制度 对施工现场使用的钢材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。 其他质量保证措施 劳务素质保证 本工程选择具有一定资质、信誉好和我们长期使用的施工队组参与本工程的施工，同时，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定坚实基础。 季节性施工的质量保证 季节性施工严格按照季节性施工方案执行，以确保季节性施工的质量。 经济保证措施 保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应，同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励。激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把工程质量干好，对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。 合同保证措施 全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制类承包商、的施工过程，严把质量关，接受建设单位、监理和设计以及政府关质量监督部门的监督。 第八章 工期保证措施 第一节 工期保证体系 第二节 工期保证措施 组织保证措施 1、把此项工程作为我公司形象工程进行管理，组织具有多年施工经验和敢打硬仗的公司领导组建领导小组，并设精干的项目经理部，配备完善的各级技术管理人员，实行工期奖惩办法：拖延一天工期，对具有领导责任和管理责任的人员处以经济处罚，卡死后路必保不拖。 2、挑选我公司骨干队伍进驻施工地，保进度计划按期或提前完成任务，我公司决不分包工程。 3、为抢工期，一般安排二班作业，关键时刻连班作业，发扬我公司敢打硬仗的工作作风，为不扰民夜班生产安排产生噪音小的工序上开创工作间，为快上创造条件，我公司今年所有在建工程在施工不扰民方面取得了较好的成绩。 4、建立例会制度。领导小组要每周召开一次协调座谈会议，解决机具调配、材料供应等制约影响进度的问题，项目经理部坚持做到每日召开生产碰头会，检查日计划，安排日生产的落实情况，及时解决施工中出现的问题，责任到人。严格按照我公司承诺的项目部管理机构情况表配备采购、人员及材料保管人员，确保供应及时、充沛。 5、施工单位与建设单位、设计院、监理等各方需经常保持联系，解决问题查断迅速，相互之间加强协作与监督，尤其各方承担的对工程影响较大的责任和义务，必须按合同、协议及有关会议纪要，积极主动履行。 6、搞好按质、按量、计奖和工资全浮动的管理工作以调动职工大干快上的生产积极性，加快工程进度，充分体现在保质量的前提下，多劳多得。 技术保证措施 1、有关技术人员施工前认真审查，熟悉图纸，发现问题后及早和甲方、设计单位联系，以协商解决，保证施工顺利进行。 2、制定科学合理的施工计划，找出关键线路，关键工序的控制点，并在总节点的控制下，制定详细的月、旬、日作业计划，制定工程进度奖惩制度，确保施工计划的按期完成。 3、采用先进合理的施工技术和完备的生产基地设施，为生产大干快上创造有利的条件。预制构件等小型构件，提前在我公司生产基地生产制作即减轻了工地的管理精力，又为工程大干快上创造了条件，争取了时间。 4、从图纸会审到各项方案的编制均考虑施工的可操作性、防止施工中因过多的技术条件和居民扰乱等而影响工期。 5、组织技术人员进行难点攻关，做到施工问题早发现及早提供合理的施工技术方案。 6、尽可能采用新工艺，新技术，在提高工程质量的前提下加快施工进度。 材料机具、设备、资金的保证 1、投入足够的人力、物力、财力，保证满足施工中各种材料、机具、设备的供应。 2、制定科学合理的供应进出场计划，对工程所用的材料提前准备安排。 3、建立内部银行，作到专款专用，不经项目经理签字谁也得动用资多。 4、合理使用资金，分轻重缓急，确保施工不受影响。 5、若建设单位资金不到位时，公司积极多方筹措资金，相应垫付部分资金，保证工程进度。 停电、停水施工措施 1、项目部设专人和供电、供水部门联络，准确了解供水、供电情况，并及时向项目经理反馈异常情况。 2、项目经理根据供电、供水情况统筹调整工序、工时，防止窝工、停工现象发生，以保证工期。 第九章 安全保证体系和安全保证措施 第一节 安全目标 杜绝重大伤亡事故发生，轻伤事故频率控制不超3‰，安全管理水平达到市级文明工地标准。 第二节 安全生产保证体系 1、成立由项目经理为首，项目部专职安全员为辅，各专业施工队负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。 2、项目经理与各专业施工队负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。 生产经理 项目经理 公司安全监督检查 项目部专职安检员 各专业施工队 各分项目作业班组 项目安全保证体系图 第三节 安全技术措施 临边防护措施 作业层临边设置防护栏杆，防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地面或作业面高度为，下杆离地面或作业面高度为，并立挂安全网进行防护。 通道防护措施 每一单元出口必须搭设安全通道，防止物体坠落危及人身安全，在通道上必须加设盖板，两边设垂直安全网。 脚手架安全防护 1、脚手架架体内封闭及外防护 操作层外侧必须在设置一道防护栏杆，架体外立杆内侧必须从底到顶连续设置密目式安全网。 2、扣件的开口朝向：直向扣件开口不得朝下，对接扣件开口不得朝上，钢管脚手架各杆相交伸出的端头长度应不小于150mm。 3、脚手架的拆除 拆作前编制详尽的拆除方案，进行安全技术交底，拆除时设置警戒范围并设专人监护，禁止单人进行拆除作业。 临时用电 1、建立现场临时用电检查制度，按照现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。 2、本工程电缆敷设在基坑周边，直埋敷设的深度不应小于， 并在电缆上下各均匀敷设不小于50mm 厚的细砂。然后覆盖砖等硬质保护层。 3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离，达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。 4、配电系统必须实行分级配电，即分为总配电箱、分配电箱和开关箱三级，现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配置，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。 5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式，各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。 6、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择应符合规定。 7、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定，工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管由专人负责。手持电动工具应戴绝缘手套，穿绝缘鞋。 8、室内临时照明采用36V安全电压，一般场所的照明应在电源侧装设漏电保护器，并应有分路开关和熔断器，照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。 9、电焊机应单独设开关箱，电焊机外壳应做接零或接地保护，施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩，焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线，焊把线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。 吊车作业管理 通过强化吊车作业的指挥、管理和协调，本工程吊车在施工中，要保证安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度需要。进入施工作业现场的吊车司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。为了确保工程进度与吊车施工安全，本工程采取两班作业，吊车司机交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接班记录。 绑扎构件的吊索须经过计算，所有起重机工具，应定期进行检查，对损坏者作出鉴定，绑扎方法应正确牢靠，以防吊装中吊索破断或从构件上滑脱，使起重机失重而倾翻。 吊装作业设专人指挥，严禁无信号操作。吊装时，严禁超载吊装和斜吊。 消防管理 1、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同焊接的距离不得小于10m。 2、严格遵守有关消防方面的法令、法规，配备专、兼职消防人员，制定有关消防管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。 3、木工场地、生活区、厂房内设有消防管道、消防栓，并有专人负责，定期检查，促证完好备用。 4、现场支持用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。 5、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。 施工机具 1、砼搅拌机 其安全防护和安全保护装置必须安全有效，做好接零保护；搭设防风雨、防冲击的防护棚。离合、制动灵活，钢丝绳不缺油断丝。 电源开关距机械和操作人员不准超过3m。 2、木工机械 传动部位安装防护罩；安装漏电保护器和接零保护；操作人员按规程操作，严禁刨窄、小和带疥子的木料；锯片上方安装可调节的金属防护挡板；手距锯片要满足保护安全距离，严禁手对锯片推料。 3、钢筋机械 制作场地平整、坚实，做好排水工作，搭好防护棚；传动部位安装防护罩；机械均做接零保护；钢筋调直机在导向筒前部安装1m套管，被调钢筋先通过套管再穿入导向筒；切断机的刀片安装正确牢固；钢筋机械操作场地应保持文明整齐。 4、电焊机 放置在防雨和通风良好的地方，并加设二次空载降压保护装置，焊接场所严禁堆放易燃易爆物品，焊机一次线长度不大于5m；采用铜芯多股软电缆线，长度不大于30m，过路时加保护；不允许在高温（40℃以上）潮湿及有害气体、易爆场所工作；焊把、把线绝缘良好，不乱拉乱搭或泡在水中；操作人员穿戴防护用品，并经劳动部门培训合格，持证上岗。 第四节 安全保证措施 1、成立以项目经理为首的专职安全员、工长、班组安全员组成的安全保证体系，建立健全各项安全生产管理制度，安全生产岗位责任制，严格执行国家有关的安全生产法律、法规。 2、组织职工学习安全生产知识、安全规章制度及安全操作规程，增强安全意识，提高安全生产技能。 3、严格执行安全技术操作规程和各项规章制度，工程开工前，根据分部分项工程的不同特点，做出有针对性的安全技术交底，无交底的不得进行施工。 4、工地负责人不得违章指挥，工人不得违章作业，违章者进行说服教育，并给予必要的经济处罚。 5、施工现场设置醒目的安全标语及符合国家标准的安全标牌，并配备足够的安全防护器材、工具，如安全网、安全带、安全帽、防风镜、消防器材，以满足安全生产需要。 6、进入施工现场的施工人员必须按规定正常使用劳动保护用品，严禁穿高跟鞋、拖鞋、塑料底鞋作业，酒后不得作业，充分发挥安全“三宝”的作用。 7、做好通道口的安全防护。通道口设防护棚，并在这些部位放明显标志，以示危险。 8、高空作业时，所用工具应随手装入袋内，清理安全网杂物时，应设禁区并设专人看护。 9、特殊工种必须持有上级主管单位考核的合格证，并持证上岗。 10、基础施工阶段就特别注意安全防护，经常观察槽边坡的稳定情况，并设好护栏。 11、建立奖罚制度：各工种工人每违反一次安全章程，扣发当月工资的10%；月累计超过三次者扣发当月工资的30%；年累计超过10次者扣发全年奖金的50%。对安全工作出色者予以奖励全年工次总额的10%。 第十章 文明施工措施 第一节 现场文明施工管理 1、主管挂帅：即成立以项目经理为主，各部门主管负责人参加的管理领导小组。 2、小组把关：即按系统分口把关负责，每半月组织检查一次，发现问题，限期整改。 3、普通检查：即对现场管理的内容，按达标要求逐项检查进行评比。 4、建章建制：即施工现场建立和健全文明施工的规章制度和实施办法及相应的激动机制，做到有“章”可循、有“章”可依、照“章”办事。 5、责任到人：即文明管理不仅明确到队组，而且要具体到人，做到责任明确，便于管理。 6、严明奖惩：建立和健全各项奖惩制度，并保证其效力得到实施。 第二节 现场文明施工措施 现场门头、围挡 施工现场进出口设置大门，大门净高度为4m，门扇采用DN25钢管焊制，规格为四开门，总宽度为8m，高度为2m。门头高度为，门柱采用角钢焊制，断面尺寸为×。门头书写企业的名称、工程名称、项目经理部。门柱悬挂醒目标语，门头加灯箱。 施工现场用定型彩钢板围挡，高度不低于。 封闭管理 施工现场设警卫室，设2个警卫人员，分别值白班、夜班。所有进入施工现场的工作人员要佩带工作卡，由警卫人员负责登记。 建筑物四周采用密目式安全网进行封闭。 施工场地 1、施工道路利用生活区道路，并根据现场的实际情况，留出花池及绿地，以改善施工环境。 2、施工现场的道路排水网络 1）根据施工现场原有排水管网规划，搞好现场场地平整，并据排水走向做好排水坡度。 2）加强与建设单位联系，据建设单位提供的排水网络，认真检查其使用情况，发现问题及时解决。 3）排水沟上面要加盖足够的预制砼沟盖板，确保现场施工人员人身安全及车辆畅通。 4）合理留用集水井及排水泵具，以便特殊情况下的应急处理。 材料堆放 原材料根据施工现场的总体部署合理堆放，堆放场地要保证材料不变质、不混杂、不污染，并便于工程的施工及材料的运输。 1、钢材堆放场地用推土机推平整，高于周围地面200mm，并设排水沟。堆放时，每隔5-6层放置楞木。楞木上下对齐，在同一垂直平面内。钢材的堆放高度不大于其宽度，不同种规格的钢材应挂标牌，标牌标明钢材的规格、钢号、数量和材质验收证明书号。为便于搬运，在料堆之间留有3m的通道以便于运输。 2、钢柱、钢梁、彩钢板等主件采用露天堆放，自攻钉等小件放置于室内。钢结构露天堆放时，支撑等构件堆放高度不超过2m，钢柱、钢梁等大型构件采用单层堆放，构件采用楞木架空。楞木间距为1m。每堆构件与构件处，应留有2m的距离，供构件预检及装卸操作用。构件编号标注在两端醒目位置。 3、砂子、石子、钢筋存放场地均硬化，具体做法：素土碾压密实，浇100mm厚C10砼。并且，管材、钢筋堆放场地设置架空支架，以免受潮腐蚀 4、水泥堆放要搭设防风雨的水泥库。堆放时，底部及四周要有防潮措施，不同规格、不同批次的水泥要分类码放，并设置明显标志。 现场办公 1、施工现场设办公室两间。全部采用Mu10粘土砖、混合砂浆砌筑，保证室内净高度不低于。内墙白灰砂浆抹面，刷大白浆，外墙清水砖墙勾缝，地面镶贴地板砖。 2、办公室内悬挂统一定制的岗位责任制标牌。 现场防火 1、工地项目副经理负责安全防火工作,要将防火工作列入施工管理计划。施工现场建立消防领导小组，以项目副经理为组长、安全员为副组长，各队组兼职安全员为组员。制订消防管理制度，进行监督检查，教育人员执行各消防保卫管理制度。并在适当位置悬挂醒目宣传牌。 2、消防器材由专职安全员负责检查保养，更换药品。保证消防器材保持完好性能。 3、消防器材不能挪作他用,违者视情节给予批评和按《中华人民共和国治安管理条例》给予处罚。 4、明火作业须使用消防器材的班组,使用前要通过专职安全员同意，方能使用。 5、经常对职工进行防火教育。施工现场作业场所禁止吸烟，吸烟要到吸烟室。违者视情节给予批评或经济处罚。 6、电气焊割作业,必须严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品,在高处焊割时除清理地面现场外,还要选派责任心强的人进行现场防火监护。 7、工地电动机械设备必须设专人检查,发现问题及时修理。不准在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料，以免引起火灾。 8、施工现场道路上要经常保持畅通，不得堆放料具。 9、施工现场木工场地、仓库设置消防栓，消火栓处昼夜设红灯标志。 施工现场的治安综合治理 1、加强对职工的政治思想教育,在施工现场内严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。 2、加强对施工人员的管理。掌握人员底数，及时按有关部门的要求办理暂住证。 3、将现场治安保卫责任分解到人，措施落实到位，严防盗窃、破坏等治安案件的发生。 施工现场标牌 在大门口设置七牌二图，（工程概况牌、安全生产纪律牌、“三清”“六好”牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、警示佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志布置总平面图）。 办公室门前设置宣传栏、读报栏、黑板报。 在适当位置悬挂安全标语。 生活设施 1、饮水 施工现场设立饮水处，保证职工随时喝上干净卫生的开水。 2、厕所 施工现场利用家属区内厕所。 3、医疗保健 工地应配备保健医药箱,并设置专用的急救器材和经过培训的急救人员,小的外伤能够自行处理,大的伤情能够及时正确的处置。要经常开展卫生防病宣传教育，提高职工的安全、卫生防病意识。 第十一章 成品保护措施 我公司进场后，将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报建设单位、监理单位审批认可后严格实施。 第一节 成品保护工作的主要内容 1、建立成品保护工作的组织机构 （1）以现场项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任； （2）施工员负责实施； （3）项目经理负责制定成品保护资金计划的落实； （4）各施工队组队组长负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 2、成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。 3、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。 4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。 5、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。 第二节 成品保护责任及管理措施 项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各专业施工队组对成品的交接和保护责任，项目经理部监督、协调管理在各专业施工队伍实施成品保护。 成品保护责任 1）现场材料保护责任 由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料保管员负责保管，项目经理部施工员和项目经理部安全员进行协助管理，由项目经理发送到各专业班组的材料、半成品、设备，由各专业施工班组负责保管、使用。 2）结构施工阶段的成品保护责任 钢结构工程施工中安装专业队为主要成品责任人。各专业队伍要有保护前一工序的保护措施后，方可作业。对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑、构件焊接、构件安装），各专业班组均要设专人看护及维修。 成品管理措施 1、上道工序与下道工序（不同专业单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各专业之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部施工员要把交接情况记录在施工日记中。 2、接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有作业的人员必须接受成品保护人员的监督。 3、各专业在进行本道工序施工时，如需要碰动其他专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部与其他专业协调后，其他专业派人协助施工，待施工完成后恢复其成品。 4、项目经理部制定月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。 5、项目经理部技术负责人对各专业施工队进行方案交底，在进行操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。 6、项目经理部对所有入场施工人员都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使全体施工人员认识到做好成品保护工作能保证自己的产品质量，从而保证自身的荣誉和切身的利益。 第三节 成品保护主要措施 测量定位 定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。 钢筋工程 1、基础钢筋绑扎后，不准踩踏，在浇筑前一定要保持原状，并派钢筋工专门自查自检，修整钢筋，避免钢筋移位，各工种要提高成品保护意识，严禁将杂物扔进钢筋骨架内。 模板工程 1、模板安装时不准随意穿孔。 2、拆模时不准用大锤砸或用撬棍硬撬，以免损伤砼表面及楞角。 3、拆下的模板如发现不平或边肋损坏变形时，应及时修理，模板加固按工艺标准施工方法要求，保证整体刚度及稳定性。 4、模板内不准有杂物，必须在浇筑前清理干净。 砼工程 左浇筑完毕后在12h内加以覆盖或洒水，保证砼呈足够的润湿状态，使强度能保证其棱角不因拆模而损坏时方可拆模，砼施工要保证钢筋预留孔洞的位置准确，不能剔凿。 钢结构工程 1、钢构件焊接后不准撞砸接头，不准往刚焊完的钢材上浇水。 2、不准随意在焊缝外母材上引弧。 3、各种构件校正好后方可施焊，并不得随意移动垫铁和卡具，以防造成构件尺寸偏差。隐蔽部位的焊缝必须办理完隐蔽验收手续后，方可进行下道隐蔽工序。 4、低温焊接不准立即清渣，应等焊缝降温后进行。 5、堆放构件时，地面必须垫平，避免支点受力不均。 6、钢结构构件应涂防锈底漆，编号不得损坏。 7、钢构件涂装后应加以临时围护隔离，防止踏踩，损伤涂层。 8、钢构件涂装后，在4h之内如遇有大风或下雨时，应加以覆盖，防止沾染尘土和水气、影响涂层的附着力。 9、涂装后的构件需要运输时，应注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂层损坏。 10、涂装后的钢构件勿接触酸类液体，防止咬伤涂层。 第十二章 环境保护措施 第一节 环境保护机构 在公司环境保护机构的领导下，工地以项目经理为核心建立环境保护保证体系，成立环境保护监督检查小组，切实贯彻环境保护法，结合工程的实际情况，全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。 第二节 环境保护措施 重视环境保护工作 为了把环境保护工作作好，虚心接受监理、业主及行政有关主管部门意见和建议。把环境保护工作按一道工序合理的安排，固定专人从事工地的环境保护工作的实施。加强环境保护的教育、宣传工作。制定环境保护的管理办法和奖罚措施，及时处理违章事件。 环境保护的定期检查 1、施工现场环境保护自检 每月由施工员、安全员进行全面自检，凡违反施工现场环境保护规定的要及时指出并整改。有施工员在当天的施工日志上做出自检记录。 2、施工处定期检查 每周由处长带队有关管理人员参加对所属的施工现场进行检查，按施工现场环境保护标准检查，检查结果作为工地安全生产、文明施工考评的依据。在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时间、定措施）预以整改，落实后及时做好复检复查工作。 环境保护的具体措施 施工现场环境保护措施 1、施工现场杨尘治理措施 1）施工现场建筑物周围采用密目网全封闭，密目网高度应超过作业层。随时检查密目网的完好程度，及时进行更换。 2）施工现场实行封闭式管理，进出车辆、人员要进行登记，对违反管理规定的应整改后方可通行。 3）清理施工垃圾时，垃圾采用容器装好输送至地面，严禁凌空抛洒，清运建筑垃圾时，应适量撒水减少扬尘。建筑垃圾及时清理分类，运至统一地点存放，建筑垃圾处理经有关部门同意，运到环境保护部门指定的地点。 4）在干燥的季节对路面、花池、绿地等进行洒水，避免扬尘。 5）水泥运输加盖苫布，避免由于颠簸造成扬尘，施工现场内水泥在水泥库内存放。 6）砂、石料运输盖苫布，避免运输时遗洒。 7）生石灰的熟化和灰土的施工要适当洒水，杜绝扬尘。 8）混凝土的搅拌在搅拌棚内进行，搅拌棚除必要的进出料口外，四周用石膏板封闭。 9）配备专用洒水设备及指定专人负责，进行洒水降尘。 2、施工现场防止水污染措施 1）搅拌机前台清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水线，未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市设施和河流。 2）施工现场设置专用的油漆、油料库，油库内严禁放置其它物资，储存、使用和保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染环境。 3）禁止将有毒、有害废弃物作土方回填，以免污染地下水和环境。 3、施工现场防噪音污染措施 1）为了控制噪音污染，搅拌设备采取隔音措施。尽量避免夜间作业，如果因为工艺要求必须夜间作业的，要及时与有关部门联系和使用音量小的施工机具。 2）施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。 施工现场外环境保护措施 1、教育职工遵章守纪，没事不要随便出入，以避免惊扰周围办公居住人员。 2、加大宣传力度，对建筑物周围已有的设施，加强保护，不得任意涂抹、破坏。 3、运送砂石料及水泥时，用苫布覆盖，以防污染环境。 第十三章 职工生活卫生及职业卫生保障管理措施 第一节 职业卫生管理 公司设置专业职业卫生人员，定期对施工现场进行测定。为改善劳动条件，治理作业环境提出数字依据。 根据作业危害的种类、性质、环境等，有针对性的发给作业人员有效的防护用品、用具。 1、为配合电焊作业的辅助人员配备有色保护眼镜。 2、在噪音环境下作业人员配备护耳塞。 3、对搬倒水泥的作业人员配备纱布口罩。 第二节 职工生活卫生保障措施 1、工地设置带简易化粪池的厕所，内贴瓷砖，用水冲洗,每天派人打扫，做到无蚊蝇。 2、建筑垃圾时运至场外，保持场内清洁。 3、场内设专人负责打扫卫生。夏季地面洒水、降尘。 4、伙房地面、炉台都硬化，瓷砖墙裙，确保室内卫生，严防食物中毒。 第十四章 材料、技术节约措施 1、采取全面质量管理方法，对施工质量进行系统控制，认真贯彻有关的技术政策和法规。以总控制计划为指导，各分项工程计划必须在总进度计划的限定时间内，认真实施完成。制定控制点，实行目标管理，确保分部分项工程质量一次验交合格率100%。 2、充分利用时间和空间，提高设备和利用率，机械设备利用率达到80%以上，完好率达到95%以上。 3、以限额领料为主要手段，加强用料管理，制定降低成本、材料节约指标。 4、合理安排材料计划，减少二次搬运费用。 5、采用合理的安全技术措施，减少因安全事故而产生的损失，使全员轻伤频率控制在3‰以内。 6、压缩清减临时工程费用，合理布设总平面并加强管理，充分做好施工前的准备工作。 7、采取新工艺、新技术，提高劳动生产率，实行项目承包，健全承包制度，以调动工人积极性。 8、把好各种材料关，避免因材料不合格造成的经济浪费 第十五章 地下管线及地上地下设施的加固措施 对地下管线及地上地下设施，施工前制定详尽的保护方案并责任到人。发现问题及时整改。 1、对地下管线及设施，一方面根据地上设施分析其地下管线及设施的方位、走向，另一方面向有关部门申请索取地下管线及设施的方位图。在有地下管线及设施可能存在的区域，建临建，对于有电路、光缆通过的区域应避免在该处设蓄水池、排水沟。 查看建设单位提供的地质报告，在现场与主管的建设单位负责人联系，取得第一手资料，把有关地质情况掌握清楚，然后结合工程实际情况制定基槽开挖施工方案，制定详细的保护措施，有管道处，用白灰淋出灰线，采用人工开挖，开挖后应进行保护。 对地下电信、电缆、国家保护设施及水准点等，应严加保护，对工人加强教育，言明其重要性，并在其位置设警示牌以提高工人的安全意识。对地下文物，要及时设专人看管保护，并迅速与文物部门联系。 2、对地上设施，距待建建筑物较近的建构筑物，在基槽开挖前编制支护方案，报技术质量部审批后进行基坑支护。外电线路搭设脚手架进行保护。 第十六章 施工现场平面布置 1、施工现场平面布置原则 本工程现场平面布置充分考虑了周边环境因素及施工需要，布置时遵循的原则如下： 1）现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。 2）在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的优化合理布置。 3）施工材料堆放应设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。 4）中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。 5）临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线采用暗敷方式。 6）本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态。 7）设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。 2、施工总平面管理 由于本工程工期紧，现场施工人员多，故除在施工总平面布置上有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。 1）建立现场施工总平面管理班子，制订《施工总平面布置及管理实施规划》，具体施工平面管理由项目经理负责，由施工员及材料管理部门组织实施，按计划分片包干管理。 2）现场临时设施、道路应有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的通畅。 3）现场主要入口处设置“七牌两图”。 4）施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得随意拆除。 5）施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏和移动。 6）各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。 7）现场配置门卫，加强现场材料、物资等保卫工作和维护正常的施工秩序。 8）现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。 9）现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。 10）切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》，定期检查评比。 3、施工平面布置图详见附图 临 时 用 地 表 项目名称：沧州住宅楼屋顶维修K标段 附表3 用途 面积（平方米） 位置 需用时间 1、警卫室 15 施工现场 2、办公室 25 施工现场 3、休息室 20 施工现场 4、饮水处 9 施工现场 5、食堂 30 基地 6、医务室 15 施工现场 7、宿舍 200 基地 8、厕所 家属区 9、仓库 40 施工现场 10、水泥库 20 施工现场 11、木工棚 15 施工现场 12、砂、石堆场 40 施工现场 13、脚手管、脚手板、模板堆场 15 施工现场 14、搅拌场地 20 施工现场 15、钢筋加工场地 20 施工现场 16、道路等其它场地 300 施工现场 17、钢构件预制、堆放 600 施工现场 合 计 1384 劳 动 力 计 划 表 项目名称：沧州住宅楼屋顶维修K标段 单位：人 附表4 序号 工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况 基 础 钢结构预制、安装 1 木工 6 0 2 混凝土工 10 0 3 钢筋工 5 0 4 电工 2 2 5 油工 0 20 6 机械工 3 7 吊车司机 2 4 8 机动车驾驶 2 6 7 架子工 4 10 8 电焊工 0 8 9 铆钳工 0 6 10 放线工 3 3 11 探伤工 0 2 12 起重工 0 4 13 其它人员 5 10 14 合计 39 53 投入的主要施工机械设备表 项目名称：沧州住宅楼屋顶维修K标段 附表6 序号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定 功率（KW） 生产能力 用于 施工部位 1 搅拌机 JZC350 1 中国江苏 2001 350l 基础 2 钢筋弯钩机 Ф40 1 中国保定 200. 3 基础 3 钢筋调直机 1 中国天津 2002 基础 4 钢筋切断机 Ф40 1 中国陕西 2002 基础 5 振动棒 4-6M 2 沧州 200. 28 基础 6 平刨 MB504 1 沧州 2001 基础 7 电焊机 BX-300A 5 中国山东 2001 基础、安装 8 金属切割机 MH-36 1 中国天津 2001 基础 9 磅秤 1T 2 中国河北 2001 基础 10 汽车吊 25t 2 安装 11 拖车 10-26t 2 安装 12 小型运输车 1T 2 安装 13 翻斗车 1 基础 14 15 16 钢结构主要起重设备工具配备表 项目名称：沧州住宅楼屋顶维修K标段 附表6 序号 名称 规格 数量 单位 备注 1 倒链 3t 2 个 2 钢丝绳 φ13～Φ 50 m 3 钢丝绳 φ 50 m 4 卡环 φ 20 个 5 卡环 φ 20 个 6 卡环 φ 20 个 7 卡环 φ 10 个 8 铁锤 8～10磅 6 把 9 棕绳 φ19 100 m 10 撬杠 Φ25，长1200mm 10 根 11 小滑轮 Φ100×4 5 件 12 大滑轮 Φ150×5 10 件 13 3t～5t滑车 双门、单门 2 个 14 10t滑车 双门、单门 2 个 15 运输地坪车 1 台 16 活动扳手12 寸 8 把 17 钢板 δ40mm×4m×6m 4 块 18 慢速卷扬机 3 ～5 t 2 台 19 绞磨自制 1 台 20 对讲机 4 个 21 指挥旗 红、绿 2 付 22 口哨 4 个 23 工具箱 ×× 6 个 24 钢丝绳卡扣 寸 20 个 25 钢丝绳卡扣 1 寸 20 个 主要焊接设备及工具表 序号 名 称 型 号 数 量 单 位 备 注 1 直流焊机 2X-5 2 台 2 交流焊机 BX-500 4 台 3 碳弧气刨电源 ZX-630 3 台 4 空压机 ZHK-100 3 台 5 远红外线烘干箱 300～500℃ 1 台 6 电焊条保温桶 8 个 7 电动角向砂轮 φ100～150 5 台 8 电动角向砂轮 φ100～15 5 台 9 碳弧气刨枪 2 把 10 火焰预热枪 5 把 11 温度表 2 只 12 氧气瓶 10 个 13 乙炔瓶 10 个 14 钳形电流表 500A 2 个 15 表面温度计 0～400℃ 4 个 16 钢字码 0～9 2 套 17 钢字码 A～Z 1 套 18 半自动切割机 1 台 19 万用表 1 个 项目名称：沧州住宅楼屋顶维修K标段 附表6 测量仪器及小型机具配置表 项目名称：沧州住宅楼屋顶维修K标段 附表2 序号 名 称 规 格 数量 单位 1 电子经纬仪 TMLA1``分辨率 2 台 2 自动调平水准仪 二级 2 台 3 塔尺（铝合金） 二等5m 2 把 4 水平尺 4 把 5 磁力线锤 2 个 6 钢卷尺 50m 2 把 7 盒尺 3～5m 10 把 8 标养箱 1 台 9 划线规 200mm 、500mm 4 把 10 万能角度尺 2 把 11 直尺1000mm 10 把 12 直角尺 4 把 13 超声波探伤仪 M390 2 台 14 金属测厚仪 DM3 1 15 磁粉探伤仪 1 台 16 焊缝卡尺 5 把 17 游标卡尺 2 把 18 螺旋卡尺 2 把 序号 名 称 规 格 数量 单位 19 锋钢圆冲、划针 4 把 20 锉刀、扁锤半圆、三角 2 把 21 钢丝钳 4 把 22 工具棚、焊机棚 2×4m 4 个 23 台式电动砂轮 18～30m 1 台 24 钻床 12～24m 1 台 25 台钳 1 台 26 消防器材：灭火器、水桶、砂 若干 27 遮阳伞、仪器防护伞、墨斗 若干 28 尼龙记号笔 红、白、黄 10 支 29 油漆 红、白、黄 若干 克 主要材料、构件用量计划表 项目名称：沧州住宅楼屋顶维修K标段 表5 序号 材料名称 单位 数量 使用部位 进场日期 备注 1 水泥 T 基础 2 钢筋 T 基础 3 碎石 T 基础 4 砂子 T 基础 5 m 6 m 7 m 8 m 9 m 10 11 二、项目管理机构配备情况 （一）项目管理机构配备情况表 （二）项目经理简历表 （三）项目技术负责人简历表 （四）项目管理机构配备情况辅助说明资料 (一)项目管理机构配备情况表 工程名称：沧州住宅楼屋顶维修K标段工程 职 务 姓 名 职 称 执业或职业资格证明 已承担在建 工 程 情 况 证书名称 级别 证号 专业 原服务单位 项目数 主要项目名称 项目经理 张萍 工程师 项目经理证 贰 0507200379 工民建 天昕集团 10 见简历表 技术负责人 张清华 高级工程师 高级工程师证 0100334 工民建 天昕集团 16 见简历表 质检员 李彦新 工程师 质检员证 J00579 工民建 天昕集团 12 师专新校区建设 施工员 刘文武 工程师 施工员证 128479 工民建 天昕集团 14 师专新校区建设 安全员 赵淑华 工程师 安全员证 0002086 工民建 天昕集团 16 师专新校区建设 预算员 吴增海 工程师 预算师证 壹 T1--110073 工民建 天昕集团 16 师专新校区建设 资料员 刘鹏岳 工程师 资料员证 10479 工民建 天昕集团 12 师专新校区建设 会计员 赵忠军 会计师 会计员证 13090000026757 财会 天昕集团 11 师专新校区建设 采购员 毕守刚 经济员 材料员证 128441 材料 天昕集团 13 师专新校区建设 材料员 李建国 经济员 经济员证 材料员证 2900162 128442 材料 天昕集团 16 师专新校区建设 一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 (二)项目经理简历表 工程名称：沧州住宅楼屋顶维修K标段工程 姓名 张萍 性别 女 年龄 43 职务 项目经理 职称 工程师 学历 本科 参加工作时间 1990年 担任项目经理年限 8年 项目经理资格证书编号 0507200379 项目经理业绩 建设单位 项目名称 建设规模 中标价 开、竣工日期 在建或已完 工程质量 河北工程技术高等专科学校 河北工专综合教学楼 18147 已完 优良 沧州市第三中学 学生宿舍楼 已完 合格 河北省沧州监狱 监狱干警指挥中心 5500 727 已完 合格 沧州师范专科学校 新校区一期二批三标段 11700 1231 已完 合格 (三)项目技术负责人简历表 姓名 张清华 性别 男 年龄 53 职务 副经理 职称 高级工程师 学历 本科 参加工作时间 1968年 从事技术负责人年限 20年 在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 中标价 开、竣工日期 在建或已完 工程质量 河北工程技术高等专科学校 河北工专综合教学楼 18147 已完 优良 沧州市第三中学 学生宿舍楼 已完 合格 神华集团 10#公寓楼工程 已完 合格 河北省沧州监狱 监狱干警指挥中心 5500 727 已完 合格 沧州师范专科学校 新校区一期二批三标段 11700 1231 已完 合格 工程名称：沧州住宅楼屋顶维修K标段工程 （四）项目管理机构配备情况辅助说明资料 1、项目管理机构框图 2、职责分工 （1）项目经理 项目经理是质量、安全工作的第一责任者，是领导者和管理者，对工程质量的全过程及质量结果负责。负责工程质量安全问题的处理和质量、安全事故的调查，并提出处理意见上报公司。对技术、质量、安全等日常工作予以具体指导和帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。 （2）技术负责人 对质量附有第一技术责任，组织编制项目质量计划，贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令，负责对质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见。对施工员及质量、安全员的日常工作予以指导和帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。 （3）施工员 组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责，处理施工过程中的矛盾和问题，参加隐蔽验收、中间交接验收和交工验收，负责安全生产，负责对机械设备的管理，参与样板的审议、修改、检验、实施与自检，核定分部、分项工程质量，准确真实的反映工程施工质量情况。组织协调各施工队组的施工，抓好施工进度，按合同质量目标对各队组进行管理。 （4）质检员 组织检验批的检验、评定，对工序质量进行监督检查，参加分项工程、分部工程、工程竣工验收。 （5）采购员 编制物资采购计划，及时采购工程材料，且质量符合合同及招标文件的有关规定，提供合格物资供应单位名单及各种参考要素，参与对重要物资供应单位质量保证能力的考核确认工作，组织物资定货合同中质量条款的会签工作，制订重要、关键的物资定货采购控制方法。及时组织机械设备的进场。 （6）保管员 对物资的验收、保管、发放负责。对物资检验试验状态的标识负责，负责进场物资的检验和试验，并将试（检）验结果及时通知有关部门，对进场物资的验收保管、发放负全责。 （7）资料员 执行公司质量体系文件，执行国家和地方技术资料管理的规定，负责上述记录和资料的收集、分类、整理、移交。 （8）安全员 负责施工现场的安全检查，协助施工员布置施工现场。使工程项目在安全状态下运行。 （9）预算员 负责编制施工图预算，进行竣工结算。 （10）财务 负责施工用资金的调配、管理、发放，保障施工的顺利进行。负责施工进度款、结算款的催要。 劳务科 劳力保证 设备科 机械调度 供应科 保证供应 财务科 资金保证 安装科 专业配合 公司生产副经理现场周生产调度 公司月度生产调度会下达月度生产计划 各 专 业 施 工 队 组 安 全 员 预 算 员 质 检 员 施 工 员 技术负责人人 资 料 员 仓库保管员 采 购 员 项 目 经 理 生产班组 按项目部下达生产任务 定人员定时间完成 项目经理部 按公司生产计划编制 日作业计划分解到作业班组 技术科 技术保证 财 务 计划员 预算员 采购员 材料员 资料员 安全员 质检员 施工员 技术负责人 项目经理 PAGE