人才职业化的 MKASH原则
当前，人才的职业化趋势日趋明显，一个人的职业化程度的高
低决定了他的未来的发展，是否具备职业化的意识和职业化的技
能、知识，直接决定了发展的潜力和成功的可能。
作为一个现代化的人才，必须紧跟时代步伐，用最新的理念
和技能武装自己，以在激烈的人才竞争中获得一席之地，并能很快
脱颖而出，获得更多的发展机会和更大的发展前途。
一个职业化的人才必须具备五项素质，分别是动机、知识、
行动、技能和良好的习惯。
这五项技能的英文首字母的组合为 MKASH，即所谓的职业化人
才的 MKASH原则。
这五项必备素质可以比喻为一个车轮，象征车轮带动人才滚
滚向前之意。
M，即 Motivation(动机)，动机就像车轮的轴心，处于核心
地位，动机的大小和强弱决定了车轮的运转速度和运行状况，积极
心态影响下的动机会加速车轮的运转，同样可以加速人才的成功与
成长，反之，消极心态影响下的动机则对人才的成长不利，不但不
利于人才的成长，反而起到了很大的破坏作用。所以我们必须正确
认识动机对我们成功的激励性作用，积极调整自己的心态，以积极
的心态面对工作和挑战，不断激励与超越自我，实现我们的目标和
远景。
其余的 4项素质就像车轮的 4根撑条，支持车轮的运转。
K，即 Knowledge(知识)，做任何一项工作，首先要具备的就
是应对那份工作的专业知识，要做的好还得具备与其相关的其他知
识，以形成自己的知识体系，支持工作的开展。我们说职业化的人
才必须具备专业化知识,做管理的懂管理知识，做财务的懂财务知
识，做营销的懂营销知识，没有专业化的知识，无论如何也无法做
到职业化，也就无法在激烈的竞争中得到认可，更谈不上发展进
取。所以专业化的知识很重要。
S，即 Skill(技能)，技能是支持人才开展工作必要手段，只
有知识，没有技能，也是寸步难行，试想，一个管理人员不具备沟
通的技能，怎么与人沟通，怎么开展工作，没有人际交往技能，怎
么与同事合作，怎么管理下属？这些都是我们必须掌握的基本技
能，当然还有许多更高层次的技能需要掌握，要看我们做什么工
作。技能的锻炼应该提高到与知识同等的高度，并高度重视，才可
能将知识转化为力量，转化为效益。
A，即 Action（行动），具备了良好的动机，专业化的知
识，熟练的技能水平是不是就可以了呢？不是。接下来一个重要的
素质就是行动的能力。有的人方方面面都比较优秀，知识水平很
高，能力很强，可就是做不出出色的工作业绩。原因就处在行动能
力欠缺上。汤姆彼得斯说过：快速制定计划并采取行动应该成为一
种修养。我们非常同意他的观点。要想成为一个职业化的人才，就
必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准
的事情上认认真真地采取行动，用行动来证明一切，而不是自己的
惯性的假想。
H，即 Habit（良好的习惯），习惯决定命运，这句话一点都
不夸张。职业化的人才必须具备良好的习惯，无论是生活还是工
作，都要时刻注意自己的习惯，改掉曾经的不好的习惯，慢慢养成
职业化的行为习惯。良好的习惯给人美的印象和感觉，能在一定程
度上帮助你成功。
具备以上五项素质的人才就像是加满了油的汽车，使不完的
劲，朝着成功的方向前进。
