内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
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内部管理制度系列
安全技术措施经费管理办
法
(标准、完整、实用、可修改)
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安全技术措施经费管理办法
Measures for the Administration of Funds for Safety Technical Measures
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工
作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
1、主要内容和适用范围
本办法规定了安全生产技术措施计划的编制、经费及管
理办法。适用于本公司生产经营过程中的安全技术措施经费
管理
2、管理职责
(1)公司质量安全管理部负责本企业生产安全技术措施
计划的汇总、审核、上报审批并督促检查实施。
(2)公司、项目管理部(分公司)的安全技术措施计划费用
由公司财务部统一平衡纳入资金保障计划。
(3)施工现场和生产场所安全隐患的整改项目由各项目
管理部(分公司)安全主管部门根据国家技术标准、规范和劳
动保护有关规定,编制安全技术措施计划和方案,经本基层
单位主管领导审批后实施,并报公司质量安全管理部备案。
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(4)施工现场的生产、生活安全设施及消防、保安设施由
其所属基层单位的固定资产主管部门负责组织实施管理。
(5)新建、改建、扩建工程项目的安全技术措施计划,由
所属基层单位负责按“三同时”规定组织实施和管理。
3、管理要求
安全技术措施的编制范围
保障职业安全健康的技术措施
以预防伤亡事故和改善有害职工健康的劳动条件,职业
病预防为目的采取的一切安全技术措施,如专项安全技术措
施方案、防护设施、安全装置、安全警示标志以及防火、防
爆、防尘、防毒、防暑降温、消除噪声等措施。
减轻劳动强度等其他安全技术措施。
辅助措施
为保障职工劳动卫生条件,施工现场设置的“五小设施”、
遮阳棚、茶水供应等(符合文明工地创建的要求)。
安全宣传教育措施
以提高作业人员安全素质的有关宣传教育、培训考核、
仪器、教材、设施和场所等。
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其他与安全生产有关的措施(如应急救援预案物资
准备、演练培训等)。
安全技术措施计划的编制
项目管理部、分公司、厂、站的安全管理部门于
每年三季度将下一年度的安全技术措施计划,经本单位主管
领导审批后,向公司质量安全管理部报送。
凡构成项目的安全技术措施计划都应有工程设计、
预算和决算。
公司全年度的安全技术措施计划,由质量安全管
理部审核、统一编制年度安全技术措施实施计划,报公司经
理批准立项。
施工现场、生产场所存在安全事故隐患或者不符
合国家、行业安全技术标准的整改项目必需资金的。由项目
管理部(分公司)安全部门会同项目经理部经理及相关部门对
存在安全隐患整改,不符合项目进行评价、审定,找出原因
后编制安全技术措施计划,报项目管理部(分公司)主管经理
审批后实施,同时上报公司质量安全管理部备案。
安全技术措施计划编制容
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编制措施计划一般包括以下几方面的内容:
1)编制单位和工作场所(工地);
2)措施名称;
3)措施内容与目的;
4)经费预算及来源;
5)负责设计、施工单位及负责人;
6)措施使用方法及预期效果
安全技术措施管理
安全技术措施费用由工程管理部计划、财务管理
部门按规定渠道和比例计划安排优先予以落实。
费用在 10 万元以上的项目由公司质量安全管理
部统一掌握控制,并参与实施后的验收。
费用在 5 万元以上不足 10 万元的项目由项目管理
部掌握控制,并参与实施后的验收。
费用在 5 万元以下的项目或者临时隐患整改措施
费用由项目经理部掌握控制,项目经理部(分公司)参与实施
后的验收并备案。
严格贯彻“三同时”规定
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1)新建、改建、扩建的工程项目,严格做到安全技术措
施项目与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
2)采用新技术、新设备相应的安全技术措施项目按“三同
时”原则完善。
4、检查与考核
由公司安全主管经理组织,质量安全管理部负责,
会同有关部门进行检查与考核。
4.对安全技术措施计划实施成绩显著的单位和有关人员
给予表彰和奖励。
对安全技术措施计划实施不力,造成不良后果或者
造成重大事故和严重经济损失者,按公司有关规定追究有关
单位和人员的责任。
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