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组织绩效与卓越领导力和执行力提升试题及答案
一、判断题部分(每小题 分,共 分)
第 1 题. 现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，
是不可以通过教育训练培养的。
A. 正确
B. 错误
标准答案： B
第 2 题. 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处
理方式是妥协。
A. 正确
B. 错误
标准答案： B
第 3 题. 集权式与分权式组织在本质上是相同的。
A. 正确
B. 错误
标准答案： B
第 4 题. 麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，
所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。
A. 正确
B. 错误
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标准答案： A
第 5 题. 工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工
作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。
A. 正确
B. 错误
标准答案： A
二、单选题部分(每小题 分,共 分)
第 1 题. （）是指管理职位所固有的发布命令并期望命令被执行
的权力。
A. 魅力
B. 强制力
C. 权威
D. 压迫
标准答案： C
第 2 题. （）是一种不间断的权力路线，从组织最高层扩展到最基
层，澄清谁向谁报告工作。
A. 命令链
B. 组织链
C. 结构链
D. 反应链
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标准答案： A
第 3 题. ()是内部会计控制规范运行的前提
A. 合理的组织机构
B. 卓越的领导
C. 超长的组织链条
D. 合理的组织目标
标准答案： A
第 4 题. 下面( )不是组织的基本要素。
A. 人际关系
B. 协作愿望
C. 共同目标
D. 信息沟通
标准答案： A
第 5 题. 与操作工人相比，更适合于选拔管理人员的方法是（）
。
A. 心理测验
B. 访谈法
C. 工作样本法
D. 情境练习法
标准答案： D
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三、多选题部分(每小题 分,共 分)
第 1 题. 企业规范化管理，必须在企业价值的提升——（）和（）
的改善上有充分体现。
A. 管理结构
B. 管理效益
C. 管理功能
D. 管理效率
标准答案： BD
第 2 题. 新型组织结构形态包括（）。
A. 横向型组织
B. 无边界组织
C. 组织的网络化和虚拟化
D. 组织智能化
标准答案： ABC
第 3 题. 企业组织架构包括（）。
A. 单位、部门和岗位的设置
B. 单位、部门和岗位角色相互之间关系的界定
C. 企业组织架构设计规范的要求
D. 单位结构单一性
标准答案： ABC
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第 4 题. 人际关系的发展趋势是( )。
A. 社会性增强，自然性减弱
B. 自主性增强，依附性减弱
C. 平等性增强，等级性减弱
D. 开放性增强，封闭性减弱
标准答案： ABCD
第 5 题. 企业内部环境，包括（）等方面。
A. 组织战略
B. 组织规模
C. 组织文化
D. 成员状况
标准答案： ABCD
