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MBA智库文档管理人力资源不“教练”无“领导”——运用教练技术成就卓越领导力.pdf

不“教练”无“领导”——运用教练技术成就卓越领导力.pdf

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无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对受测者进行集体面试,测评原理：人的行为和工作绩效是在一定的环境中产生的,要准确的测评一个人的素质,应将其纳入模拟的工作情境中,观察受测者在该环境下的行为表现。它通过一定数目的考生组成一组(5—7人),进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论,讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,让受测者自行安排组织

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领导领导力教练技术

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