如何做好职业生涯发展
• 职业发展路径设计
• 职业发展的底层逻辑
• 个人发展6字决
• 职业三个阶段
• 持续做出对的选择
• 适合自己的完美的工作
• 自我认知四象线
• 升值 转型 副业
目 录
CATALOGUE
01
职业发展路径设计
转换视角寻新机
考虑从组织需求出发，结合社会趋势，调整职业规划，实现个人价值与组织需
求的双赢。
职场迷茫需规划路径
职业生涯发展是聚焦组织满意度与个人幸福感的关键，需设计动态变化路径，
破解发展难题。
破解瓶颈需明确方向
面临发展瓶颈时，审视自身能力与组织需求，调整心态，寻求突破，明确职业
发展方向。
职业发展路径设计
02
职业发展的底层逻辑
CD模型
CD模型
成功是组织满意度高，完美符合
组织要求并创造价值；
幸福是个人满意度高，满足个人
需求并获得收益。
CD模型定义
能力需包装成价值，低调是弊端；
优秀者需理解组织要求，明确需
求需收益匹配，收益实现需满足
需求。
能力与价值
职场幸福感低原因之一是能力未
展现组织价值，之二是不清楚组
织对自己的要求到底是什么。
职场幸福感
价值策略
价值策略思考
价值策略应思考能否更有价值，满足
组织需求，提供收益，并评估收益是
否满足自身需求。
提升价值溢价
职场中不应只关注收益或岗位局限，
应多尝试职责外事务，主动提升自身
价值溢价。
穿透组织看需求
持续增值策略是关注社会对组织的需
求，而非仅限于组织给出的职位描述。
参加行业活动
参加行业研讨会，与大咖交流，紧跟
客户或公司战略，洞察行业趋势与社
会需求。
03
个人发展6字决
个人发展6字决
生、熟、巧、通、跨、悟，是企业中营销人、产品人和运营人提升
能力的关键。
个人发展六字诀
生熟巧是基础，帮助你在职场站稳脚跟，而通到跨是中层的领导者，
悟可以让你成为高层的领导。
生熟巧
要拉通行业全链横向竖向板业务，成为通才，能跨行业、跨区域、
跨领域，抗经济周期。
提升高层能力
个人发展6字决
04
职业三个阶段
生存期
是通过能力提升实现财务独立的关键阶段，需要不断学习和提升自己的
技能，以适应不断变化的市场需求。
生存期策略
在生存期，要明确自己的职业目标，制定合理的计划，并不断努力实现
这些目标，以确保自己能够在职场上站稳脚跟。
1、生存期
是通过核心竞争力积累实现更大发展的阶段，
需要不断挑战自己，拓展自己的能力和视野。
发展期
在发展期，要定位自己的职业方向，选择适
合自己的行业和组织，提高个人杠杆，学会
调整角色拥堵，守住重要角色。
发展期策略
2、发展期
3、使命期
使命期策略
在使命期，要确定在创造经
济贡献中获得意义，为自己
做好老年规划，掌握适合退
休的休闲方式。
使命期
是通过自我发展贡献社会价
值和个人的意义，需要关注
自己的成长和发展，不断超
越自己。
05
持续做出对的选择
读书：也是个人的技能，够不够专业，
够不够踏实。
命：了解自己的优势，劣势和特质分
别是什么？
转赛道时，明确自身优势，把握行业
趋势，选择合适的组织平台，确保职
业发展持续向上。
运：指的是行业大的趋势和机会，风
水：指的是你组织个平台，阴德：也
指的是自己人脉的关系。
如果工作不顺利，逐步排查自身与外
部环境，从自我提升到平台选择，最
后考虑行业趋势。
持续做出对的选择
“一命二运三风水，四积阴德五读书”
个人职业发展的9个关键任务
06
适合自己的完美的工作
职业三叶草
适合自己的完美的工作
职业三叶草
完美的工作需满足爱干、能干、值
得干，结合趋势与抗风险能力，确
保热爱、专业、价值与时代同步。
爱干 能干
喜欢干的事情能让你得到内心的满
足，同时能让你获得外部的回馈，
实现身心愉悦与物质回报的双赢。
拥有专业的能力或软技能是确保任
务高效完成的关键，无论是技术层
面还是人际交往，都能游刃有余。
适合自己的完美的工作
对社会有价值、对自己有意义，是衡量工作
价值的重要标准，能让人在奉献中感受成就
与满足。
值得干
可通过兴趣四象线（抽象、具体、对人、对
事）或霍兰德量表自我评估，明确个人兴趣
倾向。
职业发展如同飞轮，需爱干、能干、值得干
三者协同作用，确保飞轮顺畅前行，避免任
何一点卡住导致发展受阻。
确定兴趣
关注职业焦虑、厌倦、失落情绪，避免能力
与挑战不匹配，确保价值、兴趣、回报的平
衡。
判断职业适合度
01 02
0403 飞轮原理
07
自我认知四象线
擅长与人打交道，擅长处理事务，能够
为公司制定目标、分配资源、寻找项目
并推进复盘。
擅长处理具体事务和细节，喜欢通过技
术或分析解决问题，适合程序员、产品
经理、数据分析师等职位。
对人感兴趣，喜欢抽象概念，适合心理
咨询师、老师等职业，能够为他人提供
支持和帮助。
对事感兴趣，喜欢抽象概念，适合哲学
家、考古学家等职业，擅长深入研究和
分析问题。
自我认知四象线
经营管理型 技术型
支持型/艺术型 学术型
08
升值 转型 副业
公司部门概览
市场、销售、生产、服务、客服、研发、财
务、人力、行政，五大业务与三大支撑，共
同构建公司运营体系。
职业发展方向
向上追求卓越，向里深化专业，左右拓展能
力，向外开辟新径，实现职业成长的全面布
局。
横向发展策略
销售部门精英，追求专业极致，成为销冠；
跨越部门界限，从后端至前端，人力融入业
务，横向发展拓宽职业路径。
研学旅行启示
研学旅行启新思，读博深造辟新径，不断探
索中觅得新方向，机遇眷顾，未来无限。
流程建议
初入公司，先外向里走，专于一业；站稳脚
跟后，向上进取，挑战管理；角色拥挤时，
左右拓展，寻新机遇。
跳槽与深造
登高方知拥挤，跳槽或深造，拓宽视野；外
部资源助力，转岗再攀升，职业道路更宽广。
生涯四看
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优势测评揭潜能，同事领导未提及，何故？潜能
非优势，自我提升显价值。
潜能与优势之辨
优势难预测，但可验证；将潜能转为优势，需团
队认可，方为真实优势所在。
优势的真实性
通过成就事件回顾、他人评价及测试验证，揭示
优势之实质，助力个人发展。
优势的验证之路
潜能不等于优势
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测试挖掘法
成就事件与他人评价后，可借助专业测试，深入挖掘潜能，将其转化为可验证
的优势。
成就事件法
成就事件反映共同优势；回顾成功历程，寻找规律；小规模试错，验证优点是
否为真正优势。
他人评价法
成就事件之后，询问他人对自己的评价；综合各方意见，更全面地了解自己的
优势所在。
如何找到优势
转型轮盘
在进行转型时，建议每次只
更换一个或两个元素，如企
业、行业和职业，以降低风
险。
转型需稳步调整
转型轮盘
同时更换行业、企业和职业
的风险较大，可能导致不适
应和新环境中的问题。
避免风险
稳步进行调整，可以更好地
适应过渡期，降低风险，并
逐步实现职业发展的目标。
有序过渡
关于副业
关于副业
副业真意义
副业不仅能增加收入，还能为个人带
来发展和能量，是提升生活质量、实
现自我价值的重要途径。
副业类型
副业分为现金型、资源型、探索型和
互补型四种类型，每种类型都有其独
特价值和意义。
考虑多渠道收入
考虑开启副业，以增加收入来源、提
升个人能力、拓展人脉和寻找第二曲
线。
副业作用
副业不一定是为了赚钱，它还可以带
来资源或能量，是提升生活质量和实
现自我价值的重要手段。
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