文档VIP
加入VIP尊享特权

  • VIP专享文档

    免费专享文档

  • 超值8折下载

    不包含研报

  • 赠送积分

    不过期

  • 首篇免费

    仅限积分文档

  • 纯净版体验

    内容过滤无广告

  • VIP权威标识

    彰显身份

  • 专属客服

    一对一服务

开通/续费文档VIP

积分充值

消息

昵称未设置
文档VIP

未开通
文档积分

0

已购文档

我的文档

我的专题

订单查询

积分变动

推介奖励

优惠券

收藏

账号安全
后台管理 退出登录
搜索历史
MBA智库文档 行业 服务业 餐饮 餐饮老板与经理人矛盾有哪些，如何克服.doc

餐饮老板与经理人矛盾有哪些，如何克服.doc

下载

老板在创业初期大都是身兼数职，等公司初步成功之后，才开始建立组织。在这一阶段，他可能还是事必躬亲，因为他找来的人可能还不是很有经验的高层经理人。
　　随着公司的不断发展，组织壮大了，部门与分支机构增加了，老板可能就无法兼顾公司大大小小的事务了，这时候，他便开始寻找比较有经验的高层经理人来帮他管理各事业单位甚至整个公司。这些经理人大都有很好的教育背景与业务素养，也都在外企或业内的大公司历练过。在这些经理人上任后的三到六个月间，双方大体都还能相安无事，但随着工作量的不断加重和意见分歧的出现，又没有经过及时的沟通化解，误会则渐渐累积，最后导致分手，甚至对簿公堂。
李瑜  |  2016-05-09 08:24 
3页   |   15.43KB   |   1次下载 |  
0.0
(0人评价)
我要评价：
用手机看文档

扫一扫,手机看文档

下载
开通VIP
Current View

标签

餐饮业 经理

相关专题 更多

餐饮行业合同范本大全之其他合同范本
5.0 13个文档
餐饮业选址方法汇总
5.0 23个文档
餐饮行业合同范本大全之加盟、连锁合同范本
5.0 19个文档
餐饮行业合同范本大全之用工合同范本
5.0 27个文档
餐饮服务培训资料
5.0 19个文档
餐饮行业合同范本大全之餐厅承包合同范本
5.0 7个文档
餐饮宴会预订服务流程管理策划
5.0 29个文档
餐饮商业计划书
5.0 11个文档
餐饮行业合同范本大全之租赁合同范本
5.0 5个文档
商场餐饮行业深度调研与战略咨询报告
5.0 40个文档
2019-2025年中国餐饮新零售行业深度调研与战略咨询报告
5.0 7个文档
中央厨房管理制度方案集锦
5.0 15个文档
餐饮外卖经营管理攻略及相关报告
5.0 31个文档
日式餐饮行业深度调研与战略咨询报告
5.0 22个文档
休闲餐饮行业深度调研与战略咨询报告
5.0 23个文档
查看更多

你可能需要的

新形势下购物中心餐饮行业快速做大市场规模战略制定与实施研究报告
2023-2028年中国轻奢餐饮行业商业模式创新战略制定与实施研究报告
2023-2028年中国轻奢餐饮行业资本规划与股权融资战略制定与实施研究报告
新形势下商用餐饮设备行业高速增长战略制定与实施研究报告
2023-2028年餐饮行业市场前景预测与投资机会研究报告
2023-2028年购物中心餐饮行业市场前景预测与投资机会研究报告
2023-2028年高端餐饮行业调研及制定转型升级战略研究报告
2023-2028年餐饮行业调研及抢占市场先机策略研究报告
2023-2028年休闲餐饮行业投资机会与风险应对策略报告
2023-2028年粤菜餐饮行业需求变化及营销策略研究报告
2023-2028年商用餐饮设备行业调研及制定市场发展战略研究报告
2023-2028年轻餐饮+AI应用前景预测及布局策略研究报告
2023-2028年海鲜餐饮+ChatGPT应用前景及布局策略研究报告
2023-2028年餐饮供应链+AI应用前景预测及布局策略研究报告
2023-2028年日式餐饮+元宇宙商业机会挖掘与策略研究报告
2023-2028年商场餐饮行业二三线城市市场拓展战略制定与实施报告
夜市餐饮店行业跨界营销：引爆市场策略制定与实施研究报告
2024-2030年餐饮配送及外卖送餐服务行业全方位发展战略选择与路径规划研究报告
2023-2028年中国轻餐饮行业营销创新战略制定与实施研究报告
2023-2028年餐饮食材配送+ChatGPT应用前景及布局策略研究报告
查看更多
未登录
VIP免费专享

管理咨询方法和咨询工具合集
更多

管理咨询方法与工具
0.0 19页
战略咨询工具集合
0.0 116页
咨询工具-管理咨询方法
0.0 82页
售前咨询方法论
0.0 23页
管理咨询诊断工具与方法
0.0 109页

企业战略执行力
更多

执行力培训
0.0 107页
业务战略规划模板操作表格
0.0 8页
战略、企业战略与战略管理
4.0 27页
战略执行工具：OKR与BSC
4.0 7页
企业战略规划模板
0.0 47页

浮动薪酬设计流程
更多

公司绩效考核及薪酬浮动管理办法
0.0 6页
薪酬设计固浮动比设计
0.0 3页
浮动薪酬设计流程遵循规律
0.0 19页
公司绩效考核及薪酬浮动管理规定
0.0 6页
各种薪酬模式的优缺点
0.0 7页
进入VIP免费专区

联系我们

智库文档公众号

客服微信

©2024 MBAlib.com, All rights reserved.

闽公网安备 35020302032707号

分享
分享至
微信扫码
QQ
微博
加入专题
收藏
用手机看文档

扫一扫,手机看文档

TOP
全屏
放大
缩小
/3
下载
开通VIP
下载即可得无水印文档
开通
VIP 充值
积分
微信客服

微信扫码联系客服
微信
服务号
用户反馈
下载APP
智库首页- 广告合作-友情链接-规范协议-权利通知-帮助中心-关于我们

©2024 MBAlib.com, All rights reserved.   闽公网安备 35020302032707号