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济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位：部件线班组长 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：
序号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核标准 评分 权重 得分
1 安全、进度、环境 指全面管理本班组各项事务，对本班组安全、进度、环境全面负责 工作记录、生产进度汇总单 在保证安全的前提下完成工作任务 每出错一次扣10分 100分 40%
2 人员安排、调度，工作督促、检查、考核 统筹安排人员调度，督察员工工作 车间主任反馈 加强人员的合理利用，保证工作的顺利完成 每错误一次扣10分 100分 60%
综合得分
被考核人： 考核人： 审核人：
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