济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位：部件线班组长 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：
序
号
KPI KPI说明
信息来源 考核目的 计算方式
考核
标准
评分 权重 得分
1
安全、进度、环境
指全面管理本班组各项事务，对
本班组安全、进度、环境全面负
责
工作记录、生产进
度汇总单
在保证安全的前提下完
成工作任务
每出错一次扣10分 100分 40%
2 人员安排、调度，工作
督促、检查、考核
统筹安排人员调度，督察员工工
作
车间主任反馈
加强人员的合理利用，
保证工作的顺利完成
每错误一次扣10分 100分 60%
综合得分
被考核人： 考核人： 审核人：
