第十章 物业营销渠道策略
2
了解：房地产市场分销渠道
的类型及其特点；影响分销
渠道选择的主要因素；
掌握：中间商的作用及选择
条件；
房地产销售渠道成员的管理
策略和评价方法。
基本能够依据所依赖的
环境、企业和产品特点选择
分销渠道；
能够结合实际制定分销
渠道策略。
内容摘要
近年来，面对一系列房地产调控政策的出台.房
地产市场面临的销售 压力增大市场处于观望气氛。
在这种情 况下.拓宽营销渠道.通过全方位、多样
化 的营销渠道建设突破销售瓶颈.快速实现 产品
销售和资金回笼已成为房地产企业最重要的决策
之一。销售渠道作为企业了解消费者、沟 通消费
者和掌握消费者的核心手段.已成为企业的重要资
源，构建高效、稳定的销售网络对增强企业竞争
能力也愈发重要。
3
一、物业营销渠道的概念一、物业营销渠道的概念
第一节 物业营销渠道的设计
11、、物业营销渠道的概念物业营销渠道的概念：将物业商品或服务从开发商手中转移到：将物业商品或服务从开发商手中转移到
消费者手中的途径消费者手中的途径。。
分销渠道是指：某物业项目从物业开发商向物业购买者移动时取得
该物业项目的所有权或帮助转移其所有权的所有物业企业和个人。
市场营销渠道：市场营销渠道：它是由生产者、批发商和零售商所组成的一种统一
的联合体
市场营销渠道的流程包括：实物流程（物流）、所有权流程、
付款流程（支付流）、信息以及促销流程
2、分销渠道及其类型
1）企业对生产性团体用户的销售渠道模式。有如下几种：
生产者——用户 (直接式分销)、 （零级渠道）
生产者——零售商——用户 （一级渠道）
生产者——批发商——用户 （一级渠道）
生产者——批发商——零售商——用户 （二级渠道）
生产者——代理商——批发商——零售商——用户 (三级
渠道)
2）企业对个人消费者销售渠道模式。有如下几种：
生产者——消费者 (直接式分销)、 （零级渠道)
生产者——零售商——消费者（一级渠道）
生产者——批发商——零售商——消费者（二级渠道）
生产者——代理商——零售商——消费者（二级渠道）
生产者——代理商——批发商——零售商——消费者 (三
级渠道)
3、物业市场营销渠道流程
1）、实体流程P159
2）、所有权流程
3）、促销流程
4）、服务流程
5）、资金流程
6）、信息流程
4、物业市场营销渠道功能P159
1）、完成了房地产商品向消费品转移这一过程
房地产商品只有通过营销渠道，进入消费领域，才能实现其
价值。
2）、有利于社会资源的有效利用
房地产能尽快售出，既满足了顾客的需求，又迅速回笼了资金，
开发商可以转向下一个项目的开发。
3）、有利于提高企业的市场效率
房地产在流通中停留的时间越短，销售越快，资金周转越快，
企业的经济效益和社会效益越高。
4）、具有信息渠道的作用
营销渠道能够帮助房地产商收集、传递消费者的需求，以便开
发商对进一步的开发建设做出修正。
二、物业直接营销渠道二、物业直接营销渠道
第一节 物业营销渠道的设计
1 1））、适宜采用直销方式的情况、适宜采用直销方式的情况
（（11）大型房地产公司。）大型房地产公司。
（（22）市场为卖方市场。）市场为卖方市场。
（（33）楼盘素质特别优良。）楼盘素质特别优良。
11直接营销 房地产直接销售是生产与流通的职能都由生产者承担，
实施产销直接见面。
2）、直接渠道的主要形式有：
• (1)订购销售
• 即由房地产生产者与购房者签订购房合同，按合同
规定的时间提供商品房、交付款项。如商品房的预售。
• (2)自设门市销售
• 即房地产企业自设销售门市部，销售已建好的商品
房。销售门市部就设在商品房的销售现场，以便于消费
者选购。如项目所在处的售楼中心。
• (3)推销员推销
• 即由房地产企业派出推销员或通过电话访问等方式，
直接向购房者推销房地产商品。
二、物业直接营销渠道
第一节 物业营销渠道的设计
2 2、直接营销渠道的优点、直接营销渠道的优点
（ （11））直接面对市场：直接面对市场：房地产开发商可以控制开发经营的全房地产开发商可以控制开发经营的全
过程，以避免因某些素质不高的房地产中间商（代理商）介入而过程，以避免因某些素质不高的房地产中间商（代理商）介入而
造成的营销短期行为，如简单地将易销楼盘单元销售出去，却使造成的营销短期行为，如简单地将易销楼盘单元销售出去，却使
相对难销的楼盘单元积压。相对难销的楼盘单元积压。
（ （22））满足消费者的不同要求：满足消费者的不同要求：产销直接见面，便于房地产产销直接见面，便于房地产
发展商直接了解顾客的需求、购买特点及变化趋势，缩短了发展发展商直接了解顾客的需求、购买特点及变化趋势，缩短了发展
商和顾客沟通的渠道，由此可以较快地调整楼盘的各种功能。商和顾客沟通的渠道，由此可以较快地调整楼盘的各种功能。
（（33））降低营销成本：降低营销成本：产销直接见面，不经过中间经营环节，产销直接见面，不经过中间经营环节，
可以缩短商品流通环节，减少流通费用，降低营销成本。可以缩短商品流通环节，减少流通费用，降低营销成本。
二、物业直接营销渠道
3 3、直接营销渠道的缺点、直接营销渠道的缺点
(1)(1)占用一定的人力、财力和物力占用一定的人力、财力和物力
(2)(2)风险较高风险较高
(3)(3)影响营销效率影响营销效率
第一节 物业营销渠道的设计
三、物业间接营销渠道
第一节 物业营销渠道的设计
间接分销渠道是房地产生产者通过中间商销售房地间接分销渠道是房地产生产者通过中间商销售房地
产的渠道。常用的间接分销渠道主要是通过代理商和经产的渠道。常用的间接分销渠道主要是通过代理商和经
销商承担商品的流通职能。间接营销渠道根据层次的不销商承担商品的流通职能。间接营销渠道根据层次的不
同，又可以细分为一层渠道、二层渠道、三层渠道同，又可以细分为一层渠道、二层渠道、三层渠道
三、物业的间接营销渠道三、物业的间接营销渠道
((一一) ) 物业中间商的种类物业中间商的种类PP165165
物业经销商：是指拥有物业商品的所有权和处置权的中间商物业经销商：是指拥有物业商品的所有权和处置权的中间商1
2
物业代理商：是指接受物业开发商或经销商的委托，从事物业代理商：是指接受物业开发商或经销商的委托，从事
销售业务但不拥有物业商品所有权的中间商。销售业务但不拥有物业商品所有权的中间商。P165P165
1） 物业中介商（企业代理商）物业中介商（企业代理商）
2） 物业经纪人（个人代理商）物业经纪人（个人代理商）
第一节 物业营销渠道的设计
物业中间商：物业中间商：是指是指处处在物在物业开发业开发商和商和顾顾客之客之间间的，从事物的，从事物业业商品商品
流通流通业务业务，促，促进买卖进买卖行行为发为发生和生和实现实现的企的企业业或个人或个人经纪经纪人。人。
三、物业的间接营销渠道三、物业的间接营销渠道
((一一) ) 物业中间商的种类物业中间商的种类
物业中介商：其业务是针对散盘楼盘，其销售主要是店铺式物业中介商：其业务是针对散盘楼盘，其销售主要是店铺式
营销或上门推销。营销或上门推销。
4
5
物业策划公司：其业务是为楼盘销售提供市场调研、营销物业策划公司：其业务是为楼盘销售提供市场调研、营销
策划、销售人员培训、顾问服务等。策划、销售人员培训、顾问服务等。P170P170
第一节 物业营销渠道的设计
物业中间商：物业中间商：是指是指处处在物在物业开发业开发商和商和顾顾客之客之间间的，从事物的，从事物业业商品商品
流通流通业务业务，促，促进买卖进买卖行行为发为发生和生和实现实现的企的企业业或个人或个人经纪经纪人。人。
3
物业经纪人：是指具备经纪人条件，经工商行政管理部门物业经纪人：是指具备经纪人条件，经工商行政管理部门
核准登记并领取营销执照，从事物业经纪活动的组织和个核准登记并领取营销执照，从事物业经纪活动的组织和个
人人。。P168P168
三、物业的间接营销渠道三、物业的间接营销渠道
（二）（二） 物业中间商的选择物业中间商的选择
中间商的实力中间商的实力1
2 中间商的业绩中间商的业绩
3 中间商的人品中间商的人品
4 中间商的管理中间商的管理
5 中间商的沟通中间商的沟通
第一节 物业营销渠道的设计
三、物业的间接营销渠道三、物业的间接营销渠道
（二）（二） 物业中间商的选择物业中间商的选择
间接营销渠道的优点间接营销渠道的优点
（（11）有利于发挥营销专业特长。物业中间商（代理商）往往）有利于发挥营销专业特长。物业中间商（代理商）往往
集中了市场调研、广告文案设计、现场销售接待等各方面的营销集中了市场调研、广告文案设计、现场销售接待等各方面的营销
人才，便于从专业上保证发展商开发的物业商品销售成功。人才，便于从专业上保证发展商开发的物业商品销售成功。
（（22）有利于发展商集中精力，缓解人力、物力和财力的不足，）有利于发展商集中精力，缓解人力、物力和财力的不足，
重点进行物业项目的开发和工程方面的工作。重点进行物业项目的开发和工程方面的工作。
第一节 物业营销渠道的设计
三、物业的间接营销渠道三、物业的间接营销渠道
（二）（二） 物业中间商的选择物业中间商的选择
间接营销渠道的缺点间接营销渠道的缺点
(1)(1)提高了房地产产品的价格提高了房地产产品的价格
(2)(2)容易降低售前和售后服务的质量容易降低售前和售后服务的质量
(3)(3)不便于直接沟通信息不便于直接沟通信息
第一节 物业营销渠道的设计
四、四、””第三种第三种””渠道渠道P161P161
我国目前存在商品房空置无人居住，而需要住房的人无房住的我国目前存在商品房空置无人居住，而需要住房的人无房住的
情况，其中一主要原因就是流通环节不畅。情况，其中一主要原因就是流通环节不畅。
采用采用““如联合一体销售如联合一体销售””的方式，可集中开发商和中间商的长的方式，可集中开发商和中间商的长
处，利用整体优势，树立名牌，规范服务，弥补直接营销渠道处，利用整体优势，树立名牌，规范服务，弥补直接营销渠道
形式和间接营销渠道形式的不足，共同提高物业商品的销售部。形式和间接营销渠道形式的不足，共同提高物业商品的销售部。
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络购房络购房
第一节 物业营销渠道的设计
五、物业的营销渠道的模式五、物业的营销渠道的模式
1.个人消费分销渠道
房地产开发商 消费者
房地产开发商 经销商 消费者
房地产开发商 代理商 消费者
房地产开发商 经销商 代理商 消费者
第一节 物业营销渠道的设计
2.团体用户消费分销渠道
房地产开发商 消费者
房地产开发商 经销商 消费者
房地产开发商 代理商 消费者
零阶渠道是房地产开发商将产品直接销售给最终消费者，中间
不经过任何中间商的分销渠道类型，又称为直接渠道。
一阶渠道是房地产开发商将产品项目转销给中间商，由中间商
将房产销给顾客。这种类型的渠道包括一个层级的中间商，故
被称为间接渠道。(短渠道)
二阶渠道是房地产开发商将产品项目销售给经销商，经销商再
委托代理商销售给消费者。这种类型的渠道包括两级中间商，
故也被称为间接渠道。 (长渠道)
六 物业分销渠道的层级结构P162
七 物业分销渠道的宽度P163
分销渠道的宽度是指销售渠道的同一层次中使用中间
商数目的多少 。
同一层次中使用的中间商数目多，就是宽渠道；反之，
同一层次中使用的中间商数目少，就是窄渠道。
八、单渠道和多渠道
• 按照房地产生产者采用的渠道类型的多
少，分为单渠道和多渠道。
• 单渠道是指房地产生产者只采用一种类
型的销售渠道销售其产品。
• 多渠道指房地产生产者选用不同类型的
销售渠道销售其产品。
销售渠道的设计主要包括：明确渠道长度、宽度和规定渠道成员
彼此的权力、责任和义务3方面的内容。
（1）确定销售渠道长度。所谓渠道长度是指产品从开发商到消
费者所经过的环节的多少，即销售渠道层次的多少。开发商销售
渠道设计应该以顾客的需求为目标、以确定开发商所要达到的市
场为起点。
企业销售渠道设计首先要决定采用何种类型的销售渠道，即是采
用自销还是通过中间环节分销。如果决定采用代理商分销，还要
进一步确定运用何种类型和规模的代理商，而代理商的类型则会
影响到具体的渠道模式。从开发商的观点来看，渠道层次越多，
利润就越少，控制渠道所需要解决的问题也就越多。
九、 物业营销渠道设计的内容
（2）确定代理商数目。
这就是决定渠道的宽度。渠道宽度是指销售渠道
的同一层次中使用代理商数目的多少。同一层次中使用
代理商的数目多，称为宽渠道；反之，同一层次中使用
代理商的数目少，就称之为窄渠道。企业在确定渠道宽
度时，通常有以下3种策略可以选择：
①开放型分销策略。②独家型分销策略。③选择
型分销策略。
九、 物业营销渠道设计的内容
开放型分销策略
在房地产营销中指房地产所有者选择尽可能多的中间
商帮助租售房地产.
优点主要有：市场覆盖面大，扩展市场迅速；顾客接
触率高，提升销售业绩；分销支持度强，充分利用中
间商。
缺点主要有：控制渠道较难；需花费大量的费用(打
开渠道，狂轰广告);中间商竞争会异常激烈；分销，
促销不专一。
独家型分销策略
房地产所有者在某一地区仅仅通过一家精心挑选的，
最合适的中间商租售其产品
优点是：控制渠道容易；分销商竞争程度低；促销
费用省。
缺点是：市场覆盖面小；顾客接触率低；过分依赖
中间商,对企业的风险较大。
选择型分销策略
房地产所有者在某一地区仅仅通过少数几个精心挑选
的，最合适的中间商租售其产品
主要的好处有：产品有足够的市场覆盖面，又可以比
密集分销更易控制和节省成本 ，容易与中间商建立良
好的合作关系，可以使企业增强对营销渠道的控制力
采用选择分销所带来的问题主要有分销商竞争较激烈，
选择中间商难 ，
（3）明确渠道成员的权力和义务。
这包括对于不同类型的代理商给与不同的价格，
以及规定彼此为对方提供的义务，如对开发商的的权力
和责任应包括：给与代理商的房地产产品供应保证（按
时交房、入住、产权以及其他相关手续办理等服务）、
产品质量保证、银行按揭保证、市政配套设施以及物业
管理、价格折扣、广告促销协助等。
九、 物业营销渠道设计的内容
企业在渠道设计方案确定后，必须对方案进行评估，以保
证方案的科学性和合理性，尽量有利于企业的长远目标。
评估主要从3个方面来进行：
一是渠道的经济效益；二是企业对渠道的控制能
力；三是渠道对市场的适应性。
十、 对物业营销渠道的评估
十一、 影响营销渠道策略选择的因素
1.市场因素
市场是房地产开发企业做营销渠道决策时所要考虑的最重要的因
素之一。影响渠道选择的市场因素有：
（1）潜在顾客规模。 潜在的顾客越多，则市场范围越大，这
就需要中间商来提供服务。如潜在的顾客比较少，则开发商企
业可以利用自己的营销力量，直接向顾客销售。
（2）顾客的购买习惯。顾客的购买偏好、愿意支付的价格、
购买地段的偏好以及对营销人员的选择，都会影响渠道的选择。
（3）顾客的分布范围和密度。如顾客分布范围广而且密度小，
可以选择长而宽的分销渠道；如果顾客分布范围集中且密度大，
则可选择短而宽的分销渠道。这样既能加速资金的运转，又能
方便顾客的购买。
十一、 影响营销渠道策略选择的因素
2.房地产产品因素
（1）房地产产品的单位价值越高，销售渠道应越短。
（2）技术复杂的房地产产品，销售渠道宜短不宜长。
（3）产品供求。产品供不应求者，销售渠道应该短。
（4）新产品的销售渠道应该长
3.市场竞争因素
（1）实力大于对手，可针锋相对；
（2）实力大体相当，可另辟蹊径；
（3）实力不及对手，要避其锋芒。
4.房地产企业自身因素
企业本身的因素对营销渠道的选择也有重大的影响，这种影响主
要体现在以下三个方面：
（1）自身资源。 房地产开发企业的规模大、资金雄厚、实力
强，并有长远发展的要求，则选择营销的自由度要相对大一些，
可以不依赖中间商的服务，建立自己的营销网络。但力量较小
的企业，则必须依赖中间商的服务。
（2）管理能力。 房地产开发商企业在营销方面的管理能力与
经验直接影响着营销渠道的选择。许多房地产开发商在开发建
设方面及其内行，但在营销方面却稍逊一筹，需要借助房地产
中间商的配合。
（3）房地产开发商所提供的服务。房地产开发企业所提供的
服务越多越完善，越可以提升中间商的兴趣和信心。
十一、 影响营销渠道策略选择的因素
5.市场环境因素
（1）市场兴旺时，可考虑与中间商协作，扩大销售；
（2）市场不景气时，应采用直接销售渠道，减少费用，
减低成本。
十一、 影响营销渠道策略选择的因素
十二、 房地产营销渠道策略选择的原则
效益原
则
以最小的投入，获取
最大的产出
合作原
则哪一类中间商能与本
企业密切合作，就选
择哪一类中间商。
可控性原
则（1）哪一种销售渠道策略能充
分实施有效控制作用的，就选择
哪一条渠道。
（2）一旦选定中间商代理销售
时，为防止失控现象发生，要留
有一定的余地。
风险原
则在选择销售渠道时一般
应遵守风险适中原则，
既不宜过大，也不宜过
小
十二、 房地产营销渠道策略选择的原则
1.效益原则——做到以最小的投入，获取最大的产出。
2.可控性原则
（1）哪一种销售渠道策略能充分实施有效控制作用的，就选择哪
一条渠道。
（2）一旦选定中间商代理销售时，为防止失控现象发生，要留
有一定的余地。
3.合作原则——哪一类中间商能与本企业密切合作，就选择哪一
类中间商。
4.风险原则——在选择销售渠道时一般应遵守风险适中原则，既
不宜过大，也不宜过小。
十二、 房地产营销渠道策略选择的原则
5.素质原则
（1）实力素质——选择实力强大的中间商。
（2）管理素质——选择管理素质好的中间商。
（3）信誉素质——选择信誉度高的中间商。
（4）经验素质 ——选择经验丰富的中间商。
所谓物业营销渠道管理，是指房地产企业为实现企
业营销目标而对分销渠道进行的计划、实施、协调和控
制，以确保渠道成员间、企业和渠道成员间相互协调和
通力合作的一切活动。物业营销渠道管理是保证所选的
分销渠道有效运行的重要条件。
一、 房地产营销渠道策略的选择
1.开发商直接销售渠道策略
2.企业代理商销售渠道策略
3.房地产经纪人策略
4.网络营销策略
第二节 物业营销渠道的管理
二、物业经纪业务二、物业经纪业务
（一）物业经纪业务的分类（一）物业经纪业务的分类
按照经纪业务的一般分类方法，可将物业经纪业务分为 按照经纪业务的一般分类方法，可将物业经纪业务分为物物
业居间、物业代理和物业行纪业居间、物业代理和物业行纪。其中，物业居间可分为物业买。其中，物业居间可分为物业买
卖居间、物业投资居间、物业抵押居间、物业租赁居间等类型。卖居间、物业投资居间、物业抵押居间、物业租赁居间等类型。
居间居间，是指居间人向委托人报告订立合同的机会或者提供，是指居间人向委托人报告订立合同的机会或者提供
订立合同的媒介服务，委托人支付报酬的一种制度。订立合同的媒介服务，委托人支付报酬的一种制度。居间人居间人是是
为委托人与第三人进行民事法律行为报告信息机会或提供媒介为委托人与第三人进行民事法律行为报告信息机会或提供媒介
联系的中间人。联系的中间人。
第二节 物业营销渠道的管理
1、居间：是指经纪人为交易双方提供信息及条件，
撮合双方交易成功的商业行为。P168
2、行纪：是指经纪人受委托人的委托，以自己的名
义与第三方进行交易，并承担规定的法律责任的商业
行为。
3、代理：是指经纪人在受托权限内，以委托人名义
与第三方进行交易，并由委托人直接承担相应法律责
任的商业行为。
4、经纪人收入：P169
第二节 物业营销渠道的管理
物业代理的形式：P166
1）联合代理与独家代理
联合代理是指开发商对自己开发的项目，委托两家或
两家以上的物业代理公司，共同承担项目的物业代
理工作的方式。
独家代理是指开发商对自己开发的项目，委托一家有
销售此类物业经验的物业代理公司，独家负责项目
的物业代理工作的方式。
物业代理的形式：P166
2）买方代理与卖方代理和双方代理
买方代理是指消费者委托物业代理公司，承担项目的
物业代理工作的方式，物业代理只能从买方方面收
取佣金。
卖方代理是指开发商委托物业代理公司，承担项目的
物业代理工作的方式，物业代理只能从卖方方面收
取佣金。
双方代理：物业代理可以同时向买卖双方收取佣金，
但佣金总额一般不能高于前两种代理方式，而且双
重代理的身份应向有关各方事先声明。
物业代理的形式：P166
3）首席代理与分代理
首席代理(总代理)是指对于大型综合性房地产开发项目或
物业，开发商或业主委托一个房地产经纪公司全面负责
项目的房地产经纪工作，该房地产经纪公司称为首席代
理。
由房地产经纪总代理委托，负责物业某些部分的代理工作
的代理，称为分代理。有时，分代理的委托还必须得到
开发商或业主的同意。特殊情况下，开发商或业主还可
以直接委托分代理，此时，房地产经纪公司的佣金按照
各房地产经纪公司所承担的责任大小来分配 。
二、物业经纪业务二、物业经纪业务
（二）物业经纪业务基本环节（二）物业经纪业务基本环节
物业经纪业务基本环节物业经纪业务基本环节包括客户开拓、业务洽谈、物业查包括客户开拓、业务洽谈、物业查
验（主要查验物业的物质状况和物业权属情况）签订物业经纪验（主要查验物业的物质状况和物业权属情况）签订物业经纪
合同、信息搜集与传播、引领买方（承租方）看房、代理（或合同、信息搜集与传播、引领买方（承租方）看房、代理（或
协助）交易达成（这一环节是整个流程中的关键）、产权过户协助）交易达成（这一环节是整个流程中的关键）、产权过户
与登记、物业交验、佣金结算、售后服务等。与登记、物业交验、佣金结算、售后服务等。
第二节 物业营销渠道的管理
二、物业经纪业务二、物业经纪业务
（三）物业经纪相关业务（三）物业经纪相关业务
物业经纪相关业务物业经纪相关业务是指物业交易登记及权证代办是指物业交易登记及权证代办
（包括物业初始登记、物业变更登记、物业权利注销（包括物业初始登记、物业变更登记、物业权利注销
登记、物业他项权利登记、物业文件登记备案等）、登记、物业他项权利登记、物业文件登记备案等）、
物业抵押贷款手续代办以及物业信息咨询、法律服务、物业抵押贷款手续代办以及物业信息咨询、法律服务、
物业价格评估等业务。物业价格评估等业务。
第二节 物业营销渠道的管理
三、 房地产营销渠道的管理与控制P171
1.选择渠道成员
（1）中间商的市场范围
（2）中间商的产品政策
（3）中间商的地理区位优势
（4）中间商的产品知识
（5）预期合作程度
（6）中间商的财务状况及管理水平
（7）中间商的促销政策和技术
（8）中间商的综合服务能力
三、 房地产营销渠道的管理与控制
2.使用谁的商标
知名度较高的企业，往往使用自己的商标；
知名度较低的企业，往往借助中间商的商标。
优点：
1)开发商大部分产品的销售可以得到保证，可以减少风险
2)可以相应减少市场分销费用
缺点:
如果中间商停止销售企业的产品，企业必须重新寻觅新
主，造成一定时期的销量下降，从而造成损失。
三、 房地产营销渠道的管理与控制
3.激励渠道成员
1）开展促销活动
2）资金资助
3）协助中间商搞好经营管理，提高市场分销效果
4）提供市场信息
5）与中间商结成长期的伙伴关系
三、 房地产营销渠道的管理与控制
4.评估渠道成员
（1）契约约束与销售配额
（2）测量中间商绩效
主要方法
1）将每一中间商的销售绩效与上期的绩效进行比较，
并以整个群体的升降百分比作为评价标准
2）将各中间商的绩效与该地区基于销售潜量分析所设
立的销售额相比较
1.物业的代理形式有（ ）P166
A.联合代理与独家代理
B.买方代理、卖方代理和双重代理
C.首席代理和分代理
D.以上都是
2.（ ）是指拥有物业商品的所有权和处置权的中间商。
P165
A.物业供销商 B.物业代理商
C.中介商 D.物业经销商
3.物业营销渠道包括（ ）
A.零距离渠道 B.一级渠道 C.二级渠道 D.以上都是
4.（ ）渠道是由生产者直接将商品销售给消费者，产
品不经过任何中间商转手的营销渠道。
A.零级 B.一级 C .二级 D.三级
D
一、单项选择
D
D
A
5.某房地产开发商仅委托一家代理公司全面负责某
一房地产项目的所有代理工作，即为（ ）。
A.联合代理 B.独家代理
C.首席代理 D.分代理
6.房地产代理商在对房地产市场进行宏观市场研究
的时候，不包括( )这一项。
A.经济 B.政治
C.法律法规 D.产品研究
C
一、单项选择
D
7.房地产经纪人必须经( )考核批准，且取得经纪资格证
书，方可从事房地产经纪活动。P168
A.工商行政管理机关 B.房地产管理部门
C.房地产中介协会 D.地方建设管理部门
8.开发商通过不同渠道发布信息，所有的经纪人都可以与
之签订合同，为其代销房屋的方式是( )。P166
A.专有权代理 B.专卖权代理
C.买断项目代理 D.开放型代理
9.下列哪种销售方式是从房地产项目销售的直接的渠道方
式？（ ）
A．委托代理销售 B．包销
C．风险代理 D．自行销售
A
一、单项选择
D
D
风险代理
• 风险代理是指委托代理人与当事人之间的一种
特殊委托诉讼代理，委托人先不预支付代理费，
费用先由代理人预先垫付，案件执行后委托人
按照执行到位债权的一定比例付给代理人作为
报酬。如果败诉或者执行不能，代理人将得不
到任何回报，无法收回预先垫付的费用；如果
债权一旦执行到位，被代理人将按照约定的高
额比例支付给代理人，对双方来讲都存在一定
风险，所以称之为风险代理。
1.分销渠道包括( )。
A．材料商 B．中间商 C．生产者D．消费者
2. 市场营销渠道包括了：（ ）
A.供应商 B.生产者 C.中间商 D.消费者
ABC
D
二、多项选择
BCD
核心概念
物业价格物业价格
定价策略定价策略
物业营销渠道物业营销渠道
案例分析
上上城城湾湾畔畔的的销销售售渠渠道道策策略略还还存存在在哪哪些些
不足之处？为什么？不足之处？为什么？
从从化化雅雅居居乐乐的的价价格格策策略略适适用用于于所所有有物物
业项目吗？还有哪些值得改进之处？业项目吗？还有哪些值得改进之处？
训练提高
11、为你选定的样板楼盘选择分销渠道并说、为你选定的样板楼盘选择分销渠道并说
明选择依据。明选择依据。
22、为你选定的楼盘确定合适的价格策略并、为你选定的楼盘确定合适的价格策略并
说明这些价格策略的依据。说明这些价格策略的依据。
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