《
高效能人士的七个习惯
》
读书分享
七个习惯
主动积极：由内而外地方式来创造改变，积极面对一切。
以终为始：做事要先有心智创造，后才有实际创造。
要事第一：时刻把最重要的事放在第一位，以免被感觉，绪冲动所左右。
不断更新：生理，社会
/
情感，心智及心灵不断更新自己。
知彼解己：先了解对方，再让对方了解自己。
双赢思维：基于互敬互惠的思维方式。
统合综效：团队合作精神，实现
1+1>2
的成效。
七个习惯模型
黄海慧分享
第一章
由内而外全面造就自己
一、思维转换
二、品德与个人魅力孰轻孰重？
三、光有技巧还不够
一、思
维转换
认知世界不仅是认识外在世界，更与我们向外看时所透过的“镜片”有关，因为这镜片（即思维）往往左右着我们对外界的诠释，故我们要学会转变思维。
要改变现状，就得改变自己；
要改变自己，先得改变我们看待外界的观点。
二、品德与个人魅力孰重
?
对于成功来说，
品德
更重要。
原因在于
品德只有一面性
，都是好的，诸如像正直、谦虚、诚信、勤勉、朴实、耐心、勇气、公正和一些称得上是金科玉律的品像。
而
个人魅力是两面性
的，一方面
着重人际关系与公关技巧；一
方面
鼓吹积极进取心态
。由此衍生出的行为习惯，有些的确
是金科玉律，例如：“态度决定成败”、“微笑比皱眉更能赢得朋友”及“有志者事竟成”等等；
但却也毫不避讳地
鼓励玩弄手段、欺骗他人，例如运用技巧以赢得好感，伪装自己以套取情报，成虚张声势，甚至以威胁手段达到目标。
三、
光有技巧还不够
只重技巧就仿佛考前临时抱佛脚，纵使有时顺利过关，甚至成绩还不错，但不经过日积月累的苦读，绝对无法学得精通，也不能增进心智成长。
生活中也是如此，例如短暂的人际关系中，你也可凭借个人魅力畅行无阻，不但给人留下良好的印象，甚至会被视为知己，但对于持久的人际关系，这些次要的长处便英雄无用武之地了。倘若没有真诚的
品德
作后盾，日久见人心，真正的动机总会浮现，一时的成功便难以为继。
吴莺莺分享
认识个人的心灵地图
提问：如果去一个陌生的地方，却发现带错地图，你有如何感觉？
思维好比地图，决定着一个人思想与行为，好比地图带领我们去寻路一般。是行为与态度的根本，我们的一言一行均脱离不了思维的影响。
人的一生中，来自家庭，学校，工作环境，亲友同事，宗教以及流行思潮的影响力均在不知不觉中影响制约着我们，左右着我们的思想
—
心灵的地图。
这两图的女士年纪如何，衣着如何，身份如何？
思维转换建立全新的观点
每一项科学研究的重大突破几乎都是打破传统，打破旧思维而后才能成功，从不同的思维角度看待问题，得出的结果也是不一样的。
“很远的地方发现了金矿。为了得到黄金，人们蜂拥而去，可一条大江挡住了必经之路，你们会怎么办
?”
“为什么非要去淘金，为什么不可以买一条船搞营运，接送那些淘金的人，这照样可以发财致富
!”
“人们为了发财，即使票价再贵，也心甘情愿买票上船。因为前面就是诱人的金矿啊
!”
陶佳分享
一个雷雨交加的夜晚，两艘即将碰撞的战舰会产生不堪设想的后果
······
以原则为中心思维
以原则为中心思维
美方战舰
加拿大
美：我们正迎面行驶，建议你转向
加：
我是二等水手，贵船最好转向
美：这里是战舰，偏方
20
度，以免撞船
加：建议您改变您的航线，
20
度偏南，以免撞船
美：
我们是美国企业号航空母舰，和我们在一起的还有三艘驱逐舰，三艘巡洋舰，和无数后勤舰艇。我坚决要求贵方改变航线，为确保我方舰艇安全，否则我方将采取敌对措施。
加：这里是灯塔
以原则为中心思维
人生的
原则
仿佛灯塔，是千锤百炼的真理，
无人可以违背
。而一般人从经验与社会制约中建立起的思维，也就是所谓的地图，然后透过这些观点去看待自己的生活与人际关系。
原则：是人美行为的准则，也是不容置疑的基本道理，历经考验而永垂不朽。尽管对于行为规范的涵义与实践，各人有各人的说法，不过这类原则确实存在于我们的良知中
遵循成长和变化的原则
家长
宝贝，把玩具分给大家一起玩吧？
不
······
孩子
你现在愿意和小朋友一起玩，下次他们也同样会把玩具给你玩
我不管，这些是我的玩具，我不要跟别人一起玩
我错了，妈妈也有错
······
他们担心其他家长的反应程度超过对孩子成长的教育。更重要的是他们未能体谅孩子幼小心灵，一味期待孩子尽早的懂得礼让，结果是孩子畏惧心理取代合作态度
·····
遵循成长和变化的原则
描述下如何成长：
正面： 人生有许多成长发展的阶段，必须
循序渐进
。小孩子先学会翻身、坐立、爬行，然后才学会走路、跑步。每一步骤都十分重要，而且需要时间，没有一步可以省略。同样地，人生的各个层面，小到学钢琴，或是与同事相处；大至个人、家庭、婚姻与社会上的种种，莫不如此。
反面：但是缩短自然成长与发展的过程，结果如何呢
?
假设你的网球技术普通，却想与高手较量，只为了给人深刻的印象，结局不问可知。难道只靠高昂的意志就能帮助你击败职业高手
?
又假设你琴艺平平，却向亲朋吹嘘有开演奏会的实力，牛皮终有吹破的一天。
问题的症结在于治标不治本
我们对于成功的个人、家庭与团体，总是钦羡不已。羡慕别人的能干、成熟，家人的团结合作，以及组织的团队精神。但我们常常真正想知道的却是成功背后的秘诀，向成功者请教的，不外乎如何能够立竿见影、立收解决自身难题的方法。有这种想法的人，就有能提供这类答案的人。有时候速成的办法还颇管用，可暂时消除一些表象的问题。只是真正的症结依旧存在，久而久之问题又会浮现。而且愈是求助于“特效药”，病症拖得愈久，病情愈加恶化。
解决方法：
由内而外的修炼，即从思维，品德与动机一一做起
。强调，先追求个人的成功，才能有人际关系的成就；先信守对自己的承诺，才能信守对他人的诺言。凡是以个人魅力重于品德，或者不能由个人修养做起，而期望改善人际关系，都将徒劳无功。
陈露分享
习惯的定义
本书蒋习惯定义为“知识”、“技巧”、“意愿”相互交织的结果。
习惯的培养需要三方面的努力。
习惯
养成锻炼的习惯
成熟模式图
3
、“效能”的定义
故事：
一个农夫无意间发现一只会生金蛋的鹅，不久便成了富翁。可是财富却使他变得贪婪更急躁，每天一个金蛋已无法满足他，于是，他异想天开地把鹅宰杀，想将鹅肚子里的金蛋全部取出，谁知打开一看，鹅肚子里并没有金蛋。鹅死了，再也生不出金蛋。
“重蛋轻鹅”的人，最终会连这个产金蛋的资产也保不住，反之，“重鹅轻蛋”的人，最终自己都可能会被活活饿死，更不用说鹅了。
所以，效能在于产出与产能的平衡
三类资产
人类所拥有的资产，基本上可分为物质资产，金融资产以及人力资产
物质资产：急功近利常常会毁掉宝贵的物质资产，保持产出与产能的平衡会帮助你更有效地利用物质资产
金融资产：赚钱的能力，
人力资产：对于人力资产而言，产出与产能之间的平衡更为重要。人控制着物质资产与金融资产。
团体的产能
例子：某人负责管理一部机器，时值公司处于迅速扩张阶段，升迁机会多多，他急于讨好领导，于是让机器日夜不停的极速运转，却从不维修保养，结果产量大幅提高，成本下降，利润激增很快他就获得晋升，得到了金蛋。
但是接替他职位的那个人得到的却是一只生病的鹅，它需要更多休息和保养。结果成本飞涨，利润剧降，这些损失自然会算到接替者的账上，而不是那个破坏了资产的前任
。
产出与产能平衡的原则是效能的精髓，他是指引人生的灯塔，是效能的定义和模式，是本书中七个习惯的基础
