内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
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内部管理制度系列
通防安全办公会议制度
（标准、完整、实用、可修改）
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通防安全办公会议制度
Model of the Office of the Conference on Security and Safety
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
为加强安全生产工作的领导，落实安全工作责任制，及
使研究解决安全生产中的有关问题，特制定通风安全会议制
度。
1、每月由主矿长主持召开一次，通风安全办公会议，
主要议题:针对目前的通风现场安全现状，研究制定整改措施，
认真贯彻上级有关安全指示精神，落实安全产责任制，研究
落实安全投入情况，近期通风工作规划，通风安全。
2、参加通风安全办公会议的有，总工程师、安监处长、
副矿长、掘进副矿长、采煤副总、掘进副总、安全副总、供
应副总生产科室的负责人。
3、会议开始由通防科回报总结上月的工作情况及不足
提出近期问题。从六方面进行总结，⑴通风系统的排查⑵在
瓦斯管理上的重点⑶通防设施⑷局部通风⑸综合防尘⑹安
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全监测。
4、由安全副总根据月度作业计划安排下月的工作，提
出安全隐患，进行排查，汇报安全投入情况及使用情况，保
证安全投入。
5、由总工程师进一步强调工作重点，贯彻落实上一级
文件精神，加强管理人员的安全意识，增强安全保障。
6、由通防科下属各队对会议提出的问题，根据整改方
案进行落实，由通防科进行检查和跟踪验收。
7、进期会议上的问题，各队落实不好或未落实的，根
据相应的管理办法进行奖惩。
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