.经济研究《经济师~2006年第7期浅析中小企业核心竞争力的培育和提升·金晓扬摘要:培育和提升核心竞争力对中小带动企业方方面面二作的开展,把企业有限3.建立学习型组织。学习型组织不仅是企业而言具有非常重要的意义。文章分析了的人力、物力和财力等战略资源优化配置到在企业的组织结构上的一种革命性创造,更企业核心竞争力的内涵,阐述了中小企业培有利于企业长期生存和发展的轨道上来,使为重妥的是在企业管理的最根本理念上的一育和提升核心竞争力的重要意义,并就如何企业长期保持超过同行业平均水平的投资回次会新定义。其特征有:其一,它重视失败并培育和提升中小企止的核心竞争力作了初步报:卒,进而创造出持续的竞争优势。从中学.flj更多的东西;其二,它欢迎用新技探讨。2.培育和提升核心竞争力是中小企业有术、新知识和新经验来重新设计制度、程序,关键词:核心竞争力培育提升效配置资源的需要。中小企业只有犯有限的使组织更有效率;其三,组织中的成员能够充中图分类号:文献标识码:A资源进行有效的配置整合,才能获得竞争的.分交流和共享知识;其四,它能积极引导知识'文章编号:1004 -4914 (2006) 07 -080 优势。中小企业核心竞争力的培育过程,同在组织中的流动、扩散;其五,它积极从组织nul 时也是企业资源优化配置的过程,在外部竞的外部学习知识,他们向顾客、供应商和竞争争压力的作用下,企业以反应能力为基础,不对手学习。中小企业作为我国社会经济发展的重要断就企业内部各种资源进行匹配和调整。尽4.培养持续的核心技术开发能力。拥有力量,加人WTO后,面临的形势更加严峻。量使人、财、物合理配置,逐渐形成企业赖以自主知识产权的重要性已被大多数企业所认我国中小企业只有站在战略的高度,实施基生存和发展的异质于其他企业的物质和精神识,这种技术开发能力是一个长期的积累过于核心竞争力的战略管理新模式,培养和提文明。因此,培育和提升中小企业的核心竞程。一个生产型企业,如果要培养起自己的升自身的核心竞争力,实行以市场需求为导争力就是要形成有利于培养比竞争对手更强核心竞争力,技术自主开发这个课非补不可,向、核心竞争力为基础的发展策略,才能由小的长期优化配置资源的能力,并通过有效的没有捷径可走,否则就没有什么前途可言。交大,由弱变强。资源整合,将有限的资源投入到决定企业成5.制定服从核心竞争力发挥的战略决一、核心竞争力的内涵败的特定要素上,形成综合效应。策。由于多元化经营,投资兼并而导效的企企业核心竞争力是指企业长期形成的、三、中小企业核心竞争力培育和提升的业经营困难、破产之类的故事,中外企业界已独具的,支撑企业过去、现在和将来的竞争优具体途径是数不胜数。这些企业并没有认清自己的长势,并使企业长期处于竞争主动地位的能力,1建立全新的企业文化。管理在一定程处究竟是什么,自己的核心能力在哪?所以主要包括企业的核心技术能力、组织协调能度上就是文化塑造人,企业文化是人力资源企业在制定扩张决策时,应充分考虑是否有力、对外影响能力、产品占有市场能力和应变管理中的一个重要机制,只有当企业文化能利于自身核心竞争力的发挥,不能为了兼并能力。它是企业所有能力中最重要、最关键、够真正融入每个员工个人的价值观时,他们而兼并。最根本的能力.其本质是让消费者得到优于才能把企业的目标当成自己的奋斗目标,因6.用现代IT技术构建信息共享系统。其他对手的不可替代的价值、产品、服务和文此用员工认可的文化来管理,可以为企业的现代IT技术为企业信息的交流共享提供了化。长远发展提供动力。要变-个人的企业"为强有力的解决办法。历来在信息流方面,企核心竞争力一旦形成,就能使企业战胜"全休员工的企此不是一个人或少数人负止一直面临着收集和处理的困难。IT技术的对手,立于不败之地。正因为如此,越来越多责,而是大家都负责,要发扬"团队精神只发展恰好能有效地解决这方面的问题。它能的企业关心其核心竞争力的培育和提升。有在个人的"自我实现"的需求得到充分的尊彻底地改变原有的传统模式如:能全面及时二、中小企业培育和提升核心竞争力的重和满足的情况下,员工的积极性、创造性、的收集信息,并能进行测量处理,快速提供你重要意义主观能动性才会被激发出来,员工才会认同所需的针对信息;对"以顾客为中心"的服务\.培育和提升核心竞争力是中小企止可'企业,愿意为企泣贡献自己的才智。责任心模式提供强有力的支持;可以实现最高层对持续发展的需要。在我国众多的中小企业永远比奖罚金钱更有效。只有那些具有高度最基层点到点的直接交流、沟通;对原有流程中,有些企业能长盛不衰、发展壮大,而有些个人责任感和社会责任感的行为规范具有普的重新构建,使之更有效率。企业只是芸花一况。究其原因,关键在于企遍认同的以人为本的价值观,才是培养核心业是否拥有长期的竞争优势。中小企业在某竞争力所必不可少的优良土滚。参考文献:个特定时期取得竞争优势并不是太难.难的2.建立以知识管理为核心的人力资源管1.赵彦军,张静萍.企业核心竞争力与培是长期保持竞争优势。经济全球化时代,由理。随着经济发展的轨道渐渐进入知识经济养U].一重技术,2003(2)于产品寿命周期的日渐缩短,竞争成功的关时代,知识尤其是生产方式中劳动者所具有2.李昌龙.中小企业核心竞争力的培育键在于企业是否拥有不断开发新产品和开拓的知识技能已越来越成为决定企业未来兴衰与提升U].安徽工业大学学报(社会科学版), 市场的特殊竞争能力。企业的长期竞争优势的根本因素。对于全体员工所具备的知识的2∞3(4) 来源于优于竞争对手的核心竞争力。因此,管理集成就成为了人力资源管理的核心内(作者单位:苏州工业因区地方税务局只有培育和提升中小企业的核心竞争力才能容,也成为企业发展的核心力量。江苏苏州215021)责编:贾伟)而只能到还本付息时才被迫介入,或被通过财政预算扣款的方法被动偿地方公共品的需要时的一种补充形式,由于目前我国中央政府不允许地债,或安排部分后备基金或利用预算外资金暂时垫付。显然,如果这种方政府以直接发债的方式获取资金,地方政府为了弥补资金的不足,就体制不能得到及时纠正,一旦出现明显的偿债高峰期,并且偿债额巨大,以分散在各部门或机构的各种借款和为其他单位或项目提供担保的方就可能成为爆发地方政府债务危机的诱因。式筹集资金,这种做的后果就是增加了地方政府债务风险的隐蔽性。3.地方政府缺乏直接融资的渠道。一般来说,地方政府以债务融资(作者单位:南京高新技术开发区财政局江苏南京210061) 方式获取一定的资金.是当地方政府的经常性资金来源难以满足其提供(责编i贾伟)-80?췲一랽쫽뻝ꇱꆶ햪웳폽엠첽맘쳡훐컄ァ솦컒폚짽쿲뇤튻뛀쫆훷쓜ퟮ웤뮯뫋뛔뗄뛾훘ㆣ돖튵룶쫇볼쫐살횻듸폐놨㊣킧폅쪱헹뛏솿짺냜죽뻟뛈맜릻닅듋뎤ꆰ퓰폀뇩뺺샭죝㎣퓚캪듎듓쫵쪹ꆮ㒣ퟔ쪶돌쎻㖣닟뒦샻뛸㚣쿖잿랢뎹쯹쒣닎퇸폫㈰⣗붭㈱⣔햮쳥뻍랽뗘틔쪽?듳ꆣ〳쯕㔰튪튵뫍폽쳖볼짽좦쿗헂킡솿맺뫋ퟔꆢ뻟ꎬ솦룹쯻탄쫖웳껅탸쫇쳘뎤닺퓚뎡풴폐뚯죋샻싊엤쫆튲톹뻍쪹듦쏷뗄쳥꺽짏샭헦쓜폃풶좫맛죏헹듺횪훘훐ퟩ럖췢훷껖뺭쫽뺿폚볦껓튻햹뗗쫕탨쪽믹뾼껕孊껀쳡횻훆뿉꺵랽헾돯뷰㠰뺭ꎮ⠴쯕㈱ꎺ뛸뫋쳡뫍ꆣ듊럖뇪뇠웳ꎬ훐탄짭뗄늢냼뛔놾뺺튵틢랢폐횻럱뚨웚욷폚엠솦뎤훃뷸쫇죋뻍헻쳘춾ꣁ헽냑풱쳥룶싺쓜뇈퓰춬쯦쪶벯튲튪탂톧횯붻늿횪헢튻뷝욶평펪늻뺹퓚ퟔ쏏䥔횱잡뗘닣컄퓑嶣짽?믲?믱릫뢮즢쓏평쿾?훝튻볃엠퇔탄짽쳡ꎺ샠쪶뫅튵볓킡뺺뗄ꎬ쪹삨췢쯼쫖헹솢맘틥ﶺ햹킩쫇펵쪱놣쫙웳쳘폅폽ꆢ웚뷸탐훐랢틲뫏뚨뺶ꋈ죚릤풱죋ퟣ뚯붱죎쯹ꋒퟅ횪벼돉ꋑ떽룼쇷톧쾰훖룶ꢷ폚삧쪤훆짭ꆣ횴쏦뫃룄탅헫릩뗣릹쿗껒ﷁ孊ꗎ몼낲쓜뷕좡릲틔퓚뺩볖죵쪦퇯폽뻟뺺뫋짽뫅싫ꎺퟷ죋웳헹횧펰쫇쓜뗄솦폚탄췌폐웚돖쏼튵쫢뫍랽컯놣뛸풴킡쓚닆햹듋튪뮯ꎬꯐ컄튻죫죏쳡릤듳탔풸랣룐틔뇘퓖뺭쪶쯘뻍캪ퟩ틥룼쾰ꆣ훐닺벼짺뿉ﺴ뛠쓑쫽쪲뚨爫쫵뷢쇙쾢뛔잿떽붨ﲣ믖画嶣뮣훎뮹업뗃ﺸ욷횱룷뷰㈱캰퇐뇤뫍폐헹탄훐ꎺ캪睔튵솦독쿬웳늻튻웤탨뮨뎤좡뺺훜쫇쳡랽돖뒴뗄킧폃늿ꆢꎬ탎엤붫쯘습뮯룶쎿뿉릩볒ꆰ쟩닅틢뷰죋볃폈틑ꆣ돉냐횯퓚뛠릲쇷횪좨쫵닺ퟟ펺풪쎴삩咼뻶ퟅ풭탅뗣곕?껖꺰뫋뀩놾떽놬껈뚨뷓뫄〰?ꆷ잿뺿쳡럇솦뺺킡䘲?〴컒ズ횻뗄ꆣ웳뎤쓜튵ꎮ뿉떩냜뫋엠ﶺ튪튻웚뗃헹럱짽쏦뫍뎬퓬탨풴쿂룷컯틬돉훃폐짏쓆쯜훘룶쒿뚯뚼ퟔ뿶믡캪잮짧뚹랢웤풽뛔췗뷡탂싊쿭쪶쒺뾪탍벼ꎬ쯐뮯웆헢헅볊냬쫕킧늢쾢쪹얾탐늻헖뢶럖벰놷쏅쾾㘱㈰짽뎣뗄헹웳㜶ꆪ맺폐햽캪쫇튵웚뫋솦쯹웤쳦탎횮탄폽쯐ꆣ뎤쿖뺺폅펵쓜뛔훐쏦닆짺맽돶튪엤ꎬ훖뫏훊쿞퓬풱뇪컄뢺컒쿂놻룼믡놾짙?햹살폚쇋랢릹쳘뚫뺭ꎻ횪ꆢ훘쫵럱쒾닺킩ퟔ뻶램벯뗘횱ꇆ?쾢뫳쪱ꛖ햮믲ꦸ?〶뫋훘쓚솦튵ꎮ㐹짧곃햾싔믹횸맽뒦탄ꆢ폐놾듺돉뗘뺺뫍쒾퓚쪢ꆣ헹쫆죕쫖킡릤듦춬돖훃뮯웳샭폚샻풴뗄탎뗎죋믺떱ꆱ퓰쪵ꎬ벤짺풽좫햹꾡짏맜헷컷퇩웤쪶삩쯻쒼튪쓜ퟔ퓲뫕펪횮벺닟립탅뷢뒫뷸뛔횧뷓룼벣갲ꓒ쪱놸뻀랽놽뷰ퟶ?쓪탄튪몭뗄?ㄴ믡퓚맜ꎬ뒡웳좥폚벼닺쓜훊ꆣ헹쳡뫕컒늻뺿폅붥ퟷ뗈뫍탐탸훐헻뺺엤튵풴웤돉쒻훆룶살쿖풱랢릱킧죎볛ꪺ맬쳥솦ꏑ샭폐ꎻ죽즢쏇볊탔훷뻍療샠쪱꣐쾢샺뒦뻶춳ꆰ돖붻껆〰떺떴뗔닅믹헽헾폈랽릹슼뺺뗄ꎬ훘뫋⠲뺭?햽샭쪵튵ꆢ쫵욷솦쫇볛뻍헽짽療맺쮥웤폅쫆쯵뛏웳랢킡뫏헹훃틔뷸쯻엠쓜풴ퟛ꾡죋ퟔ맜뇤늻튪ꆱ릤돶쿗ꆣ룐횵솼쯐뗀랽캪풱튻ꎺꎻ쿲틑죧뾪쎻ꚷ춶늢엏살헢쒣닢쇷킧㌨냇놻뷰뢮?쪽뫳볊뗚헹틢닻튪탄〰볃쓐싔탂탐랢뎤쿖쓜햼훐죃횵틲뗄뫋ꛊ훚ꆢ풭쫆늢뛌뾪튵햹욽뺺웳ꆣ솦랴ꎬ퇸춶뫏엠ꎹ횻벺샭ꆰ쫇살ퟔ맛췁쒵붥쪽뻶릤풴냐훖ퟮ웤뛾ퟩ쯄맋ꪷ놻튻맻폐ꊻ맊쎻펦믓ꊹ붻퓚랽솿뿉싊떺㈩쒾ꟑ웈믲햮쪵떱믱룷㟆솦틥쫶틢뺺㘩랢컊뗄쒣틔햹웚퓚훷폐ퟮ쿻ꆢ쪹캪엠탄쟖뛠틲ꆣ늻좫ꎬ뫋뻹헹튵닅맽펦욥훰킡뇈죫킧폽?컄볛튻퇯탨믽벺탐죀쓈붥훐뚨쯹맜췗룯룹짨횯컥뿍ꋄ듳룶튪헢쪲펵볦쫂쓜돤닏쇷탅삧쏦죧뒦릵쯐뫕Ʇ?뷩샻떩컱쓇뗘늹좡훖뻍ꪷ?뛔ꆣ쇋틥헹〷햹울룟쪽쫐닟탎뫍뚯ꆢ훘럑닺웳죧폽뺺탐뗄ꎬ훐쫇쟲탂뎤탄풴맬쮮폅횻쓜엠돌엤붥늢떽펦뮯떱횵럜뿉룶ꆰ쟳벫풱쓇캪닅쯁뷸샍뻟샭솿쏼놾쯼볆?뛠쎴쓕죏솦럖늻릲쾢쓑ꎺ쪵춨쒾療꠨뷋죫폃돶캣ﺵ랽돤뷨ꋇ훐컄ꎬ솦ꆪ뗄ﲼ뛈뎡싔돉붫뗘ퟩ튪헟욷튵듋뫍헹ꇆힳ맘킡첫뮯닺웚뺺냑폅뗀욽쫆폐믱폽탎컯춨뻶ꆣ쳡?쫇웳맛뚷틔죋췅뗃탔릤닅킩맦ꛗ죫뚯놸꾲샭쯼뮶훆쓜릩ꚡ쫽퇸뿎잰뷂뛸쟥퓚뾼뗍쿭쇷컊쿖ꎻ뫕ꚵ짧냎풤믺삡헾뷰뿮퓶킡헂늢ퟷ〸훘폑ꎬ엠탨뗄살캻횯쓜ꆢ뗃햽ꆣ쳡솦듳볼웳쓑쪱돉욷뺺헹뮯짏냑맽퓚캪뗷훊뛔뚨짽뮶죋튵쒿믲뛓떽닅훇뻟랶쫔횪헟캴뫋뮽뒴쓮펭뛈믽펦ꏓ웰럇춾풾떼췢ퟔ쓄싇뎡랽䥔쳢좫뿬탄ퟮ療쓅믡쯣쏷ꏒ뢮쪽뫍볓웕럖웳뻍쇋ァ튪쾾쪵퇸쟳닅ꆢ뗄킭솦ퟮ떽럾쪤풽짽떿ꎬ퓚튵듺릦뫍헹틲엤살춶뗓폐뺺돌췢믹헻뫋쫖ꢳ컄뇪짙뺫돤뒴믡ꆣ뻟뒹쪶쯹횪탄퓬짏쫓폃풱벫짌믽ퟔ늹뿉?훂벺㿋쫇릩쏦벼쯙ꆱ룟풭ꛓ뿆놻쿔폕뮰뗘캪ﺾ컶튵죧돵?ﺡ쪩뫍캪쓜뺺뗷맘폅컱살ꆣ뛸폚퓚쓑뗄뾪듋닅폐훃ꎬ쿞헹늿뒡뺫탄룼킧뮯쯻쫽짱럖퓬죏퓰룟뫋뺭뻟탋쪶쓚쪧탂돌틽듓쯹샛벺늻퇔戮럱볦쇋쫵쯼벰쳡닣톧춨틲평랽웤뗘쇋엠뫎늽?믹쳡떼평헹솦쓜펦볼폚뫍풽폐웳쒳뗄맘췘쫆ꎬ쿞떽쪹믘춬뺺뺡삵짱잿돉풴쏇틲ꆱ죋탔죎뛈웕탄볃쮥룼튻냜벼탲릻ퟩ죏맽뿉ꆣ뷧뎤늢쪱릩럾뛔쇷냦뷰뎥듋뎣헾쯻랽킡폅ꎬ뇤ꆢ컄뛠킩늻틔캪뢺ퟰ탄늢돤횪횯헹틑쓣컱돌⦣닆퓝햮떣탔쒿뢮떥헾횻쪶?헾쪱룟겵잰캪캻뢮풤뗦럥?뷰컒쇋믲햮쯣뢶웚뷕살맺쏖쿮컱뿛ꆣꎬﺸ풴훐늹쒿럧뿮쿔늢껒쓑퇫쳡쿕뗄좻쟒퓕틔헾뷰릩랽ꎬ뎥껎싺뢮뗄떣틾램죧햮ퟣ늻놣뇎놻맻뛮?웤퓊ퟣ뗄탔뚯헢뻞?쳡탭ꎬ랽ꆣ뎥훖듳릩뗘뻍ꎬ