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中 航 工 业 某公司
中航工业贵州安大航空锻造有限责任公司
中航工业某公司
党委书记 董事长 2009 年 8 月 10 日
郭 虹
中 航 工 业 某公司
十七大: 科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本, 基本要求是
可持续发展。
集团公司: 两融、三新、五化、万亿
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一: 公司自主创新的主要做法、取得的经验和成果
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2000 年公司改制
与科研单位和 院校密切合作
北京航空材料研究院 中科院金属研究所 西北工业大学
建立了省级企 业技术中心
组建了“国防科技工业难 变形材料锻造技术研究应 用中心”和“全国博士后
科研工作站”,成为了贵 州省知识产权试点单位
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目前公司的创新措施
围绕核依托科研课题 开展新材料、新工艺 的研究工作 据专业发展方向与
企 业现有能力结合开展 技术创新研究
公司先后开展了 Ti
40、Ti
60、Ti2AlNi、 针对公司从德国引进的目前亚洲 TB
6、TC
21、TC
18、TC4-DT、BT
25、 围绕公司“专、精、特、新” 最大轧制力的 3m 环轧机,我们开展
TC18 改进型、Ti3Al 等钛合金,GH7
83、 的发展方向,为提升自主创新能 了扎盘工艺研究。公司针对重
型燃机 GH41
69、GH7
42、GH738 喷射成形合金 力,公司在企业内搭建了技术创 以及 GH9
09、FGH96 粉末合金等新材料应 制造所需的两大核心关键件压气机
盘 用研究工作,其中 Ti
40、Ti60 钛合金、低 新平台,来促进技术创新工作的 和涡轮盘锻件
的制造瓶颈难题,开展 膨胀高温合金、喷射成形高温合金等新材 了盘形
锻件轧制技术研究,通过对 3 深化,比如闪光焊、环件胀成形 的研制课
题是国家“十一五”新材料推比 米扎环机进行扎盘装置的改造,实现 工艺
研究、数字话制造技术,为 十发动机的预研项目。新工艺采用了近等 了
使用扎环机进行扎盘的技术突破, 公司未来发展打基础。 温锻(Ti
60、GH4169G、TB6 桨毂系列、 成功轧制出了普通材料和不锈钢材
料 FGH96 粉末盘),整体模锻技术(xx 发动 的盘形锻件。 机 TC17 盘轴
一体)。
据专业发展方向及市 场需求开展预先研究
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理想的创新体系
企业
研究机构
高等院校
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Tasks
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your own text.
创新体制建设
对新进毕业生实行 “协议工资制”、 对项目组成员实行 “项目工资制”
科研课题管理办法 科学技术奖励办法 专利工作管理办法
Tasks
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your own text.
创新体制
技术能力较强的人 员还实行人才津贴 等制度
项目负责人在购车补 贴和通讯费用等方面 还享受中层副职待遇
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创新体系建设成果
通过自主创新,公司现在已拥有 45 项省部级以上科研成果、15 项核心技
术专利和 2 项注册商标的自主知识产 权。相对于我国制造业研究开发投入
不足的为题,我公司近五年以来研究 开发经费均占产值的 4\%以上。达到
了发达国家的水平。
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二: 影响企业自主创新能力提高的思想观念、内外部条件、体制机制
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全国锻造企业
从事环形件制造的企业
14000 家
120 家
30 30 多家
10 10 多家
有特种材料锻造经验 和技术的专业化企业
全国专业化锻造厂
同时我公司在地理位置、人才资源、投资环境、体制机制无优 势可言,
并且国有企业负担过重的问题在我公司同样存在。
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自主创新的实现,最终要落实在人的创新活动中。经济全球化进程加快,
世 界各国的竞争态势将会更加激烈,综合国力竞争的焦点将日趋落在人
才、智 力资源的开发和使用上,谁拥有一流的创新人才,谁就拥有一流
的发展优势。
以人为本
如何留住、引进、发挥好人才的作用变得至关重要,在公司内应形成激励
自 主创新的配套制度,创建良好的自主创新环境,鼓励人人都进行创新
、人人 都愿意创新。
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需改进
公司对成型工艺研究重视不够, 存在重材料热工艺研究轻制造及成 形工
艺研究的现象,导致我们的产 品加工余量大,材料消耗大,成本 高,竞
争力弱,这点在外贸和民品 表现尤为突出。与产品经济性关系 最密切的
成形工艺研究应放到公司 自主创新重要层面来看待。行业发 展方向研究
和探索不够重视,应从 战略高度来研究锻造行业的走向, 为公司的可持
续发展奠定基础。
对基层自 主创新重视不 够,应当鼓励 人人创新,创 新的目标是有 效降
低成本, 提高企业的核 心竞争力,为 用户创造价值。
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三:加快自主创新能力建设,提升创新能力的对策及建议 三:加快自主
创新能力建设,提升创新能力的对策及建议
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创 新 伍 人 才 设 建 队
工 业
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创新体制机制建设
公司要把 创新活动作为 经营活动的核 心,把建立健 全研究开发体 系作
为现代企 业制度的重点, 形成经营、创 新、生产、服 务有机联系的 创
新链。 公司要搞好 创新导向,营造 良好环境,统筹 协调,提高创新 效
率。促使企业 不断开发新产品、 新工艺,采用新 的生产组织方式, 实施
新的市场战 略,推行新管理 方式和企业文化。 公司要以制 度创新提升自
主 创新能力作为工 作的重点,把创 新能力建设和创 新绩效的提高列 入
业绩考核内容, 加大公司研究开 发经费投入,将 研发经费用于自 主创新
工作中去
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安大创新观
敢为人先不怕难 勇于尝试最可贵 创新文 化建设
安大员工品质
敢于创新、善于 创新的不断创新
安大氛围
尊重知识、尊重人才 崇尚创新、支持创新
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创新体系建设
调整优化技术结构
整合技术资源
加快建立现代科研机构制度
完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结 合的技术创新体系,加速
科技成果的转化速度
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借鉴万向集团“一、二、三、五、七”技术体系
成立研究院作为自 主创新体系的核心
一
强调技术与 市场的结合
二 三
已投入、运行和激 励三个机制为保障
以五个中心为依托,即竞 争力推进中心、新产品开 发中心、检测中心、
信息 情报中心和经济技术中心
五 七
七个专业研究所:热处理工艺研究所、 锻造工艺研究所、设备和加工工
艺研 究所、测试数据集成研究所、系统集 成模块研究所、质量安全系统
研究所 和汽车电子系统研究所
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总结
我们公司要想在中航重机板块中 领跑,要想在下一个十年中取得辉煌 的
业绩,必须在科学发展观的指导下, 结合军工企业的特点,加强自主创
新 能力的建设,才能提高公司的核心竞 争力。
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