挖掘杰克·韦尔奇的商业天才
为企业与个人注入卓越的基因
第一章 能力的体现与培养
能力演绎成就
杰克·韦尔奇是当今世界上最具有成就感的执行官，被誉为“20世纪最伟大的CEO”
杰克·韦尔奇取得的伟大成就，《商业周刊》宣称，是韦尔奇所具有的“与其它首席执行官反其道而行的超级能力”。杰克·韦尔奇经过锻炼，挖掘一系列经营策略并贯彻实施，将通用电气塑造成20世纪全美最成功的企业。而这些经营策略已成为他所独有的能力标志。归纳一下，以下八个方面是促成韦尔奇非凡能力的主要因素。
做生意很简单
不要把经营搞得过于复杂
面对现实
不要惧怕变革
打破官僚机制
消除等级界限
运用员工的智慧
寻求制胜良方
赢得智慧 1
未来的领导者必须能够制造议题，再经由辩证，然后解决问题。他们必须对企业未来的走向提出一个愿景，并具有执行力，才能号召四方。幻灯片 5
赢得智慧 2
接受改变。视改变为畏途的企业领导人一定会失败。改变才是不变的常规，成功的企业领导人要能够解读不断在变的商业环境
— 胜利的果实只属于胜利者，任何逃兵都别想分半杯羹喝
有观测家宣称，杰克·韦尔奇对通用电气的最大贡献，在于他将传统制造业与现代科技和市场做了完整的契合；另一些人则认为，作为一个改革者，他把民主和一般工作者的心声，带进企业的竞技厂，同时也将通用电气推向一个全球的领导地位。
一个人的能力再伟岸和非凡，也是要从现实生活中一点一点的培植的。
