ERP项目实施规范.doc

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引入项目管理规范的目的: 
1. 保证甲方的投入、回报。 
2. 引入甲方重要人员资源,参与实施,减少ERP推进阻力。 3. 减少实施员执行风格的差异、个人认知的差异。 
4. 按标准化的流程实施ERP项目,可以减轻实施员在实施过程中的压力。 
5. 在项目的各个阶段,明确知道阶段的目标。按PDCA原则,明确计划、执行参与、结果反馈、整改再计划。 
普实软件  |  2016-11-30 16:16 
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