ERP系统
与ERP项目实施
ERP系统与ERP项目实施
ERP的概念及其由来
ERP在中国
ERP系统的主要功能模块
ERP项目实施
ERP的概念及其由来
ERP的基本概念
六十年代的时段式MRP
七十年代的闭环MRP
八十年代的MRPII
九十年代发展至今的ERP
ERP的概念及其由来
ERP的基本概念
管理思想：按照“供应链”的思想优化企 业资源、服务经营管理目标
软件产品：综合应用计算机信息技术、 以ERP管理思想为灵魂的管理 软件产品
管理系统：包括管理理念、业务流程和 规范、数据和计算机软硬件等
ERP的概念及其由来
六十年代的时段式MRP
基本任务：从最终产品的生产计划导出 相关物料的需求量和时间； 根据物料的需求时间和生产/ 定货周期确定开始生产/定货 时间。
基本内容：编制生产计划和采购计划
ERP的概念及其由来
六十年代的时段式MRP
主生产计划MPS
物料需求计划MRP
物料清单BOM
库存信息
采购计划
生产计划
ERP的概念及其由来
七十年代的闭环MRP
主生产计划MPS
物料需求计划MRP
能力需求计划CRP
车间作业计划
采购作业计划
ERP的概念及其由来
八十年代的MRPII
经营计划
销售计划
主生产计划、粗能力计划
物料需求计划、能力需求计划
车间作业、采购作业
成本会计
业绩评价
决策层
计划层
执行控制层
ERP的概念及其由来
八十年代的MRPII
MRPII管理模式的特点：
服务于企业的经营管理目标
计划的一致性与可行性
管理的系统性
数据的共享性
动态应变性
模拟预见性
物流和资金流的统一
ERP的概念及其由来
ERP管理思想和管理系统的特点：
服务于企业的经营管理目标
计划的一致性与可行性
管理的系统性、数据的共享性
动态应变性、模拟预见性
物流和资金流的统一
九十年代发展至今的ERP
资源管理范围扩大到企业上游的客户和下游的供应商
适用于所有类型的企业（制造/非制造、地区/跨国）
更加强调计划、控制、分析和决策支持
ERP
利用C/S结构、分布式数据处理、Internet等更先进 的计算机技术
ERP在中国
八十年代：引进MRPII，用于传统制造业
九十年代至今：
MRPII的普遍应用和ERP的启动
ERP的发展期
ERP系统的主要功能模块
财务管理：会计核算、管理会计、财务管理
$
业务管理：
生产管理：产品数据管理、主生产计划、物料需求计划、能力需 求计划、车间管理…
物流管理：库存/采购/分销/仓库/运输管理…
设备管理：设备台帐、工单/零备件管理、预维护…
银行业务：资产/负债业务、中间业务（银行卡、结算、清算、 代理等）、国际业务…
非银行金融业务：结算、信贷业务、资金管理…
人力资源管理：人力资源规划、招聘管理、工资核算、 工时管理、差旅核算
决策支持系统：关键指标分析、预警、预测和模拟…
ERP项目实施
实施要素
项目组织
项目实施方法和步骤
项目成功的关键因素
ERP项目实施
Partnership：有关各方真诚、富有成效的合 作
实施要素
Practice:行业最佳管理理念和规范
Process:规范的业务流程
Products:先进而适用的软件产品
People:决策组/项目实施小组/最终用户
ERP项目实施
项目组织
厂商技术顾问
客户技术人员
咨询技术顾问
决策委员会
客户项目经理
咨询项目经理
软件厂商项目经理
技术小组组长
业务小组组长s
BPR小组组长
客户用户代表
管理咨询顾问
应用咨询顾问
变革管理小组
管理咨询顾问
ERP项目实施
系统切换
项目实施方法和步骤
现行业务流程和系统分析
软件产品培训
新业务流程和应用方案制订
原型测试和应用方案确定
二次开发和系统维护培训
二次开发设计及确认
二次开发
会议室导航
最终用户培训
ERP项目实施
项目成功的关键因素
高层管理人员对项目始终如一的关注、承诺和支持
敬业、经验丰富的项目管理人员
合格、稳定的项目队伍
有关各方卓有成效的合作
客户对ERP系统和ERP项目的正确认识
(目的、归属和角色、优先级、变化 ……)
*
1
1
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
