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鼎帷咨询:提升业绩达成率,构建“目标+路径+协同”一体化的绩效目标.pdf.pdf

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传统的绩效目标制定是下达个人目标、辅导分解、责任书签订,而目标的内容,主要是定量结果、任务指标、扣减分项为主,强调的是自上而下的分解,关注结果导向,这样使得员工只能被动接受,部门之间、岗位之间各自为政,本位主义凸显,严重制约了组织的协调发展。
“教练+”绩效管理模式更加强调“目标+路径+协同”的一体化,既要明确符合组织和个人发展要求的绩效目标,也要明确达成目标的方法和路径,还要明确目标达成的协同与支持要求,这样才能确保组织目标的有序分解、纵向与横向职能的步调一致,通过绩效的方式,将割裂、条块的组织有机整合起来,实现公司的一体化协同发展。
鼎帷咨询  |  2023-05-08 11:02 
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