SAP 物料管理
SAP Material
Management
王富朋
什么是MM?
MM有哪些功能?
Material
在生产线上流转的一切材料统称为“物料”
Management
概念
处理物料流入、流经、流出公司的一系列活动,
主要解决企业的采购业务和库存管理中的问题。
地位 后勤管理的核心
PP
MM
SD
MM的功能
MRP
确定需求 选供应商
订单处理库存管理发票校验
MRP(物料需求计划)
生产什么、生产多少、何时生产
用到什么、用到多少、何时用到
已有什么、有多少、 何时使用
还缺什么、缺多少、 何时需要
何时安排
MRP结构
生产计划
物品库存信息
采购计划
物料需求计划 产品结构信息
加工计划
MRP类型
基于消耗的计划
基于需求的计划
----针对过去的生产和销售单进行计划
----针对销售订单和物料预定进行计划
MRP原则
1万张
已有需要1吨 需购买可自生产
MRP流程
输入
处理 读取MPS 分解BOM
计算物料毛需求、净需求、下达作业计划
输出
计划报告
MPS 库存情况BOM
MRP参数
MRP运行1---MD01
MRP运行2---MD02
MRP运行3---MD03
BOM
闭环MRP
MRP查询---MD04
MRP查询结果
MRP
计算
运行
概念
采购
采购申请
描述对物料的需求
内部使用文件
可转化为采购订单
需要进过批准
物料
地点
时间
数量
采购申请流程
创建采购申请
创建询价
供应商报价
选择供应商
采购申请审批
创建采购订单
创建采购申请
货源清单Source List
维护级别
工厂级
物料级
清单维护
T-CODE:ME01
生产工厂
单位
固定供应商
冻结供应商
询价/报价
创建询价
TCODE: ME41
框架协议
参考采购申请创建1
选择需要的
采购申请
参考采购申请创建2
参考采购申请创建3
参考采购申请创建4
维护供应商地址
参考采购申请创建5
维护报价
价格比较
TCODE:ME49
选定供应商
采购订单
与供应商之间正式且
经批准的采购文件
具有法律效力的外部
文件
-供应商
-价格
-要求送货时间
-收货工厂和库存地点
-付款条款
-物料
-数量
采购订单
采购文档
采购申请PR 询价单RFQ
报价单QUO 采购订单PO
记录了一个物料和供应商的对应关系
采购订单抬头 EKKO
采购订单行项目 EKPO
物料凭证项目
EKBE采购凭证历史
MSEG
库存管理
仓库 1 仓库 2
收货处理
发货
客户 供应商 生产车间
消耗报废
转储调拨
盘点
集团 XX
公司 XX
工厂 XX
库存地点 XX
物料号 描述 库存数量、类别
特殊库存
非限制使用库存
检验库存
冻结库存
外协库存
寄存库存
销售订单库存...
生
产 销
售
库存管理
收货
发货
库存转移
转储过账
盘点
组织构架
集集 团团
公司代码公司代码
工工 厂厂
库存地点库存地点
公司代码：
2000
工厂 1300
库存地点 0001
仓仓 库库 号号
存储类型存储类型
存存 储储 区区
仓仓 位位
份份
移动类型MvT
区分不同货物移动的三位数码
自动决定会计科目
决定输入界面布局
MvT
原来的移动类型
加1则变成相反操
作
收货
供应商
工厂
仓库
1、有参考收货
入库
2、无参考收货
采购订单
Item:
2
3
1
生产订单
Item:
2
3
1
采购订单收货
1 3 2
6
5
4
1. 选择收货和采购订单。
2. 检查移动类型。
3. 输入采购订单号码。
4. 执行。
5. 检查系统带出的采购订单
的物料数量和库存地点，如
果需要 则进行修改，并对项
目确定打勾。
6. 过帐。
生产订单收货
交货结束
无参考收货
初始库存输入
无采购订单或生产订单
免费交货
初始库存输入
可过帐到三种不同的库存状态：
（1）非限制使用库存（561）
（2）质检库存 （563）
（3）冻结库存 （565）
初始库存输入演示
无采购订单或无生产订单
MvT521MvT501
免费收货
当从供应商接收到一笔免费的货物，而且未曾对其产生
过采购订单，可以用免费交货的方式对其进行收货。
免费收货
移动平均值
标准价
=(数目1*单价1+数目2*单价2+…)/(数目1+数目2+…)
数目增加，库存价值不变，平均价值减小
库存价值＝收货数量*标准价
退货与冲销
可选输入 必须输入
单据 单据
单据与物料一起退给供应商
参考物料凭证的冲销
1. 业务选择”取消”, 参考选
择”物料凭证”.
2. 输入物料凭证编码。
3. 执行.
4. 检查系统带出的物料凭
证的行项目, 勾选要冲销
的行项目.
5. 过帐。
1 2 3
5
4
不参考物料凭证的冲销
只冲销物料的部分数量时，可以用不参考物料凭证
的冲销。
反向操作移动类型 ＝ 正向操作移动类型 ＋ 1
退货给供应商
122 向供应商退货
124 自GR冻结库存退回交货
退货采购订单
退货采购订单
收货库存设置
物料主要收货到质检库存进行检验
采购视图
工作计划
收货库存设置
采购订单中设置收货到质检库存
收货库存设置
收货时选择将物料收货到质检库存
收货不进库存
消耗类物资的采购订单，收货时，不进入库存，物
资直接消耗到相应的帐户设置科目中。
库存类型与状态
公司库存
供应商寄售库存
寄存在客户库存
供给供应商库存
销售订单库存
项目库存
非限制库存
质检库存
冻结库存
退货库存
转移中库存
在运库存
类型 状态
各类库存间的转换
质检库存
冻结库存
收货冻结库存
非限制使用库存供应商
收货记账的结果
发货
计划内发货
发货到成本中心
抽样
报废
计划外发货
采购订单或生产订单发货
参考预留发货
什么是预留？
预留表示对物料收货、发货或者转储进行提前计划，对
未来某个时间上物料使用作出提前预定，预留会影响在
那个时间点上物料可用数量。
数量
移动类型
预留
保证物料在需求时能够获取
100
80
收
发
50
3030
70
报废/抽样
非限制库存
质检库存
冻结库存
报
废
553
551
555
抽
样
331
333
335
负库存
负库存是为了在物料库存已存在而系统中并未及时
收货的情况下允许发货所采取的一种策略
账面库存 0 pc
实际库存 100 pc
账面库存 -100 pc
实际库存 0 pc
账面库存 0 pc
实际库存 0 pc
转移
转储过帐
物料
到物料
寄售
到自有
库存转移
工厂
到工厂
库存地点
到库存地点
公司代码
到公司代码
库存状态
到库存状态
物料的实际移动
转储过账—库存状态到库存状态
质检库存非限制使用库存 冻结库存322
321 349
344
343
350
转储过账—物料到物料
转储过账—寄售到自有
非限制使用库存寄售库存
412+K
411+K
K
特殊库存
委外加工
供应商寄售
管线材料
一步移库与两步移库
库存
库存
在途库存步骤１：出库
步骤２：入库
步骤１：出库
＋
步骤２：入库
发货
组织层次
收货
组织层次
库存转移—库存地点到库存地点
库存转移—库存地点到库存地点
出库
库存转移—库存地点到库存地点
入库
库存转移—工厂到工厂
MvT:301
出库:303 入库:305
转储订单完成工厂间转移
需求方建立转储订单
转储订单完成工厂间转移
发货方根据转储订单发货
转储订单完成工厂间转移
需求方收货
盘点
账面库存 实际库存
步骤
录入盘
点结果
产生差
异清单
差异
过账
创建盘
点凭证
--MI01
--MI04
--MI07
--MI20
创建盘点凭证
冻结账面库存/记账冻结
冻结账面库存 记账冻结
记录 当前账面库存 当前账面库存
移动 允许 不允许
对比项 实际库存量与创建盘
点凭证时冻结的“账面
库存”
账面库存
创建盘点凭证
计数录入
差异清单
差异过账
简化盘点
MI01
创建凭证
MI08
MI07
差异过账
MI04
计数录入
MI09
MI10
发票校验
物料主数据
供应商主数据
采购订单
供应商发
票
总账科目
资产
成本中心
项目
订单
取数 结果
发票校验结果
为财务和成本控制
提供付款信息
输入发票
容差配置—OMR6
分配供应商容差组—XK02
什么是MM?
MM有哪些功能?
