캬웕톶 《ꆶ튻一重훘技벼术쫵》ꆷ?加볓强잿库뿢存듦材닄料쇏管맜理샭降붵뗍低储뒢备놸资金뷰占햼用폃?于폚海몣冰뇹?l(??ꎮ1놱.싺北쳘满쫢特룖殊폐钢有쿞限퓰责죎任릫公쮾司닆财컱务늿部믡会볆计쪦师ꎬ，뫚黑龙쇺江붭?富뢻拉삭尔뛻基믹?1??61?0?4?1?)? 摘햪要튪:ꎺ加볓强잿库뿢存듦材닄料쇏的뗄管맜理샭是쫇企웳收튵财닆务컱管맜理샭的뗄重훘要튪内쓚容죝之횮一튻ꎬ它쯼不늻仅뷶影펰响쿬到떽储뒢备놸资金뷰的뗄占햼有폐，ꎬ还뮹影펰响쿬?到떽企웳业튵当떱期웚的뗄利샻润죳。ꆣ?关맘键볼词듊:ꎺ库뿢存듦材닄料쇏;ꎻ储뒢备놸资金뷰:ꎻ存듦货믵盘엌点뗣?中훐图춼分럖类샠号뫅ꎺ?F4?0?6?.ꎮ5??文컄献쿗标뇪识쪶码싫ꎺ:C?文컄章헂编뇠号뫅ꎺ1??6?73?ꆪ-3?3?5?5?(?2?0??0?6)? ?01?-ꆪ0??07?1?ꆪ-0?2? ????????????????????????????????????????????????????????????????????Enhance Stock M terial Management and Reduce Reserve Fund Occupancy Y?U? ?H?a?i?b?i?n?g? ?A??b?s?t?ra?c?t?:ꎺ E?n??ha?n?c?i?ng? ?s??to?c?k? ?m??at?e?ri?a?l? ?m??a?n?ag?e?m?e?n?t? ??????????????????????????????????????????????? s one of the mportance works of enterprise financial m?a?n?a?g?e?m?en?t?.?ꎮ币??le???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????stock material management has effects on not only the reserve fund occupancy but also the ???????????????????????ꎮ?current profits of enterprises. K?e??y?wo??时?s?:ꎺ????????????ꎻ???????????ꎻ???????????stock material; reserve fund; stock-tak ng 库뿢듦存原풭辅뢨材닄料쇏是쫇具뻟有폐一튻定뚨实쪵物컯形탎态첬的뗄流쇷动뚯性탔?닺ꎬ쫇캪웳튵짺닺ퟮ훕닺욷뛸뷸탐뇘튪뒢놸뗄?2?? 降붵뗍低뒢储놸备资뷰金占햼用폃的뗄有폐效킧途춾径뺶?资产，是为企业生产最终产品而进行必要储备的最ퟮ初돵탎形式쪽。ꆣ加볓强잿컯物料쇏库뿢듦存管맜理샭是쫇企웳业튵管맜理샭的뗄一튻项쿮?훘튪믹뒡맜샭릤ퟷꎬ죧뫎퓚놣횤웳튵짺닺돖탸ꆢ?2?.ꎮ1? 加볓强잿管맜샭理建붨立솢严퇏格룱的뗄材닄料쇏入죫库뿢制훆度뛈?重要基础管理工作，如何在保证企业生产持续、붡뾵ꆢ컈늽뷸탐뗄춬쪱ꎬퟮ듳쿞뛈뗘복짙떱웚뒢?要튪制훆뚨定퇏严格룱的뗄닉采购릺审짳批엺制훆度뛈，ꎬ以틔生짺产닺需탨求쟳来살?健康、稳步进行的同时，最大限度地喊少当期储놸뷰햼폃ꎮ폐킧뷚풼뷰춶죫ꎬ쫇쎿룶웳튵뇘?횸指导떼닉采릺购计볆划뮮，ꎬ实쪵탐行닄材料쇏逐훰级벶报놨批엺手쫖续탸，ꎬ即벴由평生짺?备资金占用，有敢节约资金投入，是每个企业必탫쏦뛔뫍볓틔맜샭뗄훘튪뿎쳢ꆣ?닺产떥单캻位根룹据뻝生짺产닺需탨求쟳向쿲供릩应펦部늿门쏅提쳡出돶需탨求쟳计볆划뮮.?须面对和加以管理的重要课题。뇭衰，ꎮ냼包삨括物컯资品욷훖种、ꆢ맦规룱格、ꆢ数쫽量솿、ꆢ需탨求쟳时쪱间볤等뗈上짏??볓잿뿢듦닄쇏맜샭뗄훘튪틢틥?놨报供릩펦应늿部门쏅。ꆣ릩供应펦部늿门쏅根룹据뻝生짺产닺需탨求쟳计볆划뮮结뷡合뫏当떱?l 加强库存材料管理的重要意义웚期实쪵际볊뿢库存듦뻶决뚨定是쫇杏럱탨需采닉购릺，ꎬ对뛔于폚库뿢存듦储뒢备놸较뷏低뗍?企웳业튵튪要维캬持돖짺生产닺必뇘탫须储뒢备놸各룷种훖原풭辅뢨材닄料쇏，ꎮ通춨?믲或无컞库뿢存듦的뗄物컯资要튪及벰时쪱上짏报놨采닉购릺部늿门쏅进뷸行탐采닉购릺。ꆣ?뎣常쟩情뿶况下쿂，ꎬ듦存믵货占햼企웳业튵总ퟜ资产닺的뗄3??0ꎥ%-튻3??5ꎥ%ꎬ，뛸而뒢储?닉采购릺늿部门쏅接뷓到떽릩供应펦部늿门쏅的뗄采닉购릺计볆划뮮后뫳，ꎬ要튪根룹据뻝上짏?놸备资뷰金占햼듦存货믵资产닺的뗄比뇈例샽约풼为캪6??0ꎥ%ꆣ0퓚在市쫐뎡场价볛格룱?놨报计볆划뮮닉采릺购物컯资的뗄品욷훖种、ꆢ生짺产닺周훜期웚、ꆢ市쫐场뎡货믵掘풴等뗈?뇤变化뮯늻不듳大的뗄쟩情뿶况下쿂，ꎮ对뛔쒳某샠类物컯资批엺量솿采닉购릺会믡取좡得뗃?살来合뫏理샭낲安업排采닉购릺볆计划뮮，ꎬ늢并벰及时쪱组ퟩ织횯物컯资到떽货믵，ꎬ保놣?튻一뚨定的뗄볛价格룱폅优믝离，ꎮ降붵뗍低采닉릺购戚돉本놾。ꆣ但떫随쯦之횮而뛸来살的뗄?횤证生짺产닺进뷸行탐。ꆣ?뇣便쫇是퓶增볓加듦存믵货컯物资的뗄뒢储备놸돉戚놾本，ꎬ包냼括삨仓닖储뒢费럑、ꆢ管맜?튪要붨建立솢퇏严格룱的뗄考뾼核뫋制훆度뛈ꆣO从듓物컯资需탨求쟳计볆划뮮到떽?샭理죋人풱员릤工资等뗈룷各种훖费럑用폃都뚼会믡相쿠应펦增퓶加볓ꆣO죧如果맻采닉购릺?컯物资닉采릺购죫入뎧厂的뗄맽过돌程中훐，ꎬ룷各늿部门쏅经뺭办냬人죋员풱、ꆢ相쿠关맘?볆计划뮮不늻릻够뿆科톧学、ꆢ合뫏理샭，ꎬ뮹还믡会造퓬成돉部늿分럖材닄料쇏的뗄积믽?主훷맜管쇬领떼导튪要훰逐벶级짳审뫋核、ꆢ签잩ퟖ字。ꆣ采닉购릺部늿门쏅负뢺责퓰将붫各룷?压톹。ꆣ죧如뫎何놣保돖持뒢储듦存돉戚놾本与폫좱缺믵货戚돉本놾뛾二者헟之횮间볤的뗄平욽?쿮项쳡提报놨볆计뮮划、ꆢ审짳엺批于쫖结탸按내웚期装ힰ订뚩、ꆢ存듦档떵，ꎬ以틔备놸待듽?衡뫢，ꎬ듯达到떽二뛾者헟的뗄最ퟮ佳병结뷡合뫏，ꎬ是쫇存듦货믵管맜理샭的뗄日쒿标뇪。ꆣ?닩查。ꆣ뛔对于폚쎤盲日쒿提쳡릩供生짺产닺需탨求쟳计볆划뮮的뗄相쿠关맘责퓰任죎人죋员풱?튪要뷸进탐行뺭经볃济뒦处罚랣，ꎬ由평此듋造퓬돉成采닉购릺物컯资库뿢存듦积믽应톹给룸?쫕收稿룥目죕期웚ꎺ?2?∞??1ꆪ5-?1?2ꆪ-?26?;ꎺ탞修믘回日죕期웚ꎺ?2?0?0?6?-?01?-?2?2??튻-?71? ꆪ-?
十캬웕톶 ?2?0?0?6쓪年第뗚?1웚期(?ퟜ总?1?0?9웚期)?웳企튵业듸带来살퇏严重훘经뺭济볃损쯰失쪧的뗄ꎮ튪要벰及时쪱将붫责퓰任죎人죋员풱上짏?ퟖ字及벰财닆务컱部늿门쏅严퇏格룱审짳核뫋后뫳方랽可뿉到떽供릩应펦部늿门쏅领쇬料쇏。ꆣ?놨报죋人力솦资惊풴管맜理샭部늿，ꎬ进뷸行탐下쿂岗룚或믲待듽岗룚处뒦理샭。ꆣ?춬同쪱时，ꎮ닆财컱务늿部门쏅튪要做ퟶ好뫃랢发出돶材닄料쇏的뗄相쿠关맘考뾼核뫋工릤?닉采릺购컯物资떽到믵货뫳后，ꎬ릩供펦应部늿门쏅要튪按내照헕验퇩收쫕于쫖?ퟷ作。ꆣ?탸续，ꎬ퇏严냑把质훊솿量맘关，ꎬ늢并做ퟶ뫃好떽到믵货物컯资台첨账헋登뗇记볇工릤??2?.?4 붨建솢立制훆뛈度볓加快뿬듦存货믵周훜转速쯙度뛈?ퟷ作，ꎬ냼包括삨떽到믵货品욷훖种名쏻돆称、ꆢ맦规룱格、ꆢ数쫽量솿、ꆢ供릩货믵单떥?웳企业튵릩供应펦部늿门쏅要튪建붨立솢库뿢存듦物컯资定뚨期웚盘엌点뗣制훆?캻位、ꆢ닉采릺购经뺭냬办죋人、ꆢ떽到货믵时쪱볤间等뗈等뗈。ꆣ对뛔于폚购릺入죋物컯资?度뛈，ꎬ쪵实탐行늿部门쏅领쇬导떼뢺负责퓰制훆，ꎬ并늢层닣层닣落실实쪵责퓰任죎到떽个룶?폫与탨需쟳求볆计뮮划늻不럻符퓬造돉成컯物资闲쿐훃置或믲由평폚于质훊量솿问컊题쳢给룸?人죋。ꆣ由평于폚짺生닺产工릤틕艺룄改进뷸造퓬돉成的뗄积믽压톹物컯资或믲超뎬期웚报놨?짺生产닺듸带살来캣危몦害뗄的，ꎬ튪要닣层닣层실落实쪵责퓰죎任，ꎬ具뻟体쳥责퓰任죎人죋?废럏物컯资要튪统춳一튻管맜理샭，ꎬ清쟥查닩物컯资口뿚Jꆻ내按正헽常뎣物컯资、ꆢ超뎬?돐承떣担뻟具쳥体责퓰죎任，ꎮ쇬领떼导헟者负뢺쇬领导떼责퓰죎任。ꆣ做ퟶ到떽以틔生짺产닺?뒢储믽积?斥物컯资、ꆢ盘엌亏뿷、ꆢ盘엌盈펯物컯资、ꆢ报놨废럏物컯资等뗈项쿮目쒿?탨需求쟳指횸导떼采닉购릺计볆划뮮、ꆢ并늢严퇏格룱考뾼核뫋到떽货믵物컯资质훊量솿，ꎬ?럖分뇰别쳮填列쇐듦存믵货清쟥닩查明쏷细쾸表뇭。ꆣ对뛔于폚盘엌盈펯、ꆢ盘엌亏뿷、ꆢ积믽?퇏严냑把原풭辅뢨材닄料쇏入죫口뿚关맘。ꆣ?톹压、ꆢ报놨废럏的뗄物컯资还뮹要튪说쮵明쏷原풭因틲。ꆣ经뺭公릫司쮾决뻶策닟后뫳，ꎬ??2.ꎮ2? 내按닄材쇏料类샠别뇰훆制뚨定相쿠关맘뒢储备놸定뚨额뛮?对뛔这헢킩些?不良솼物컯资벰及时쪱进뷸行탐清쟥理샭，ꎬ以틔盘엌活믮库뿢存듦资?웳企业튵뿉可根룹据뻝自ퟔ身짭行탐튵业的뗄特쳘点뗣，ꎬ按내库뿢存듦材닄料쇏性탔?金뷰，ꎬ减복少짙库뿢存듦量솿。ꆣ?훊质划뮮럖分캪为풭原主훷材닄料쇏、ꆢ辅뢨훺助닄材料쇏、ꆢ좼燃料쇏、ꆢ备놸件볾等뗈几벸??2.ꎮ?5? 쪵实쿖现网췸싧络뮯化加볓强잿库뿢듦存管맜理샭的뗄遭춸明쏷度뛈?듳大类샠뇰别，ꎮ根룹뻝据生짺产닺쪵实际볊消쿻뫄耗及벰相쿠关맘技벼术쫵条쳵件볾按내物컯?同춬폐有듳大中훐탍型웳企튵业原풭뢨辅材닄料쇏具뻟有폐品욷种훖、ꆢ规맦格룱繁랱?资类샠뇰别짨设置훃ퟮ最뗍低储뒢놸备솿量。ꆣ헢这里샯要튪着ퟅ重훘考뾼虑싇的뗄因틲素쯘?뛠多、ꆢ폃用量솿뫜很大듳的뗄特쳘뗣点，ꎬ릩供应펦部늿门쏅收쫕料쇏、ꆢ发랢料쇏、ꆢ记볇?主훷튪要쫇是쒳某샠类닄材쇏料市쫐뎡场릩供탨需쟩情뿶况、ꆢ市쫐뎡场价볛格룱变뇤化뮯情쟩?헋账工?作ퟷ繁랱重훘，ꎬ统춳计볆数쫽据뻝效킧率싊低뗍，ꎬ而뛸且쟒容죝易틗出돶错듭。ꆣ?뿶况。ꆣ对뛔于폚企웳业튵生짺产닺需탨求쟳量솿大듳、ꆢ市쫐场뎡紧뷴缺좱的뗄物컯资，ꎮ?닆财务컱部늿门쏅对뛔到떽货믵物컯资的뗄管맜理샭只횻限쿞于폚价볛格룱管맜理샭上짏，ꎮ?퓚在保놣횤证짺生产닺릩供应펦的뗄同춬时쪱还뮹튪要鼓맄励샸닉采购릺部늿门쏅加볓大듳采닉?对뛔物컯资采닉릺购数쫽量솿的뗄控뿘制훆效킧果맻非럇常뎣不늻理샭想쿫，ꎮ财닆务컱的뗄?릺购力솦뛈度。ꆣ企웳튵业实쪵际볊릤王作ퟷ中훐튻一般냣可뿉닉采用폃平욽均뻹储뒢备놸量솿?监볠뚽督职횰能쓜쎻没有폐充돤分럖发랢挥믓出돶来살。ꆣ应펦当떱搭듮建붨现쿖代듺化뮯网췸?ퟷ作캪为쒳某샠类物컯资웚期末쒩뚨定뛮额的뗄뫋核뚨定依틀据뻝。ꆣ在퓚制훆定뚨及벰考뾼?络싧平욽台첨，ꎬ쪹使릩供应펦、ꆢ生짺产닺、ꆢ采닉购릺、ꆢ财닆务컱实쪵现쿖数쫽据뻝共릲?뫋核某쒳类샠物컯资定뚨额뛮时쪱，ꎮ要튪充돤分럖结뷡合뫏生짺产닺实쪵际볊情쟩况뿶，ꎮ?卒쿭，ꎬ这헢样퇹，ꎬ财닆务컱部늿门쏅可뿉以틔及벰时쪱掌헆握컕库뿢存듦物컯资的뗄增퓶?벰及时쪱掌헆컕握市쫐뎡场供릩求쟳맘关系쾵，ꎬ솦力求쟳储뒢놸备定뚨额뛮考뾼核뫋发랢挥믓?减복变뇤动뚯쟩情뿶况，ꎬ为캪加볓大듳采닉购릺物컯资的뗄审짳核뫋力솦度뛈提쳡供릩有폐?펦应有폐作ퟷ用폃。ꆣ?ꆣ?效킧手쫖段뛎。?2?.ꎮ3? 实쪵탐行部늿럖分닄材料쇏限쿞额뛮领쇬料쇏制훆度뛈?웳튵닆컱늿쏅뿉뷡뫏짺닺뎵볤튻냣닄쇏쿻뫄?3??结뷡?语폯?企业财务部门可结合生产车间一般材料消耗情쟩况뿶늢并结뷡合뫏짺生产닺实쪵际볊需탨쟳求훆制定뚨一튻냣般材닄料쇏全좫年쓪预풤计볆?쿻뫄ퟜ뛮ꎬ늢붫룷쿮횸뇪내퓂쿂랢떽룷짺닺럖?建붨솢立起웰一튻쳗套훆制度뛈健붡全좫、ꆢ科뿆学톧合뫏理샭的뗄库뿢存듦材닄料쇏?消耗总额，并将各项指标按月下发到各生产分뎧ꆢ릩펦늿쏅ꆣ릩펦늿쏅퇏룱내횸뇪랢럅쿠맘닄?管맜샭理体쳥系쾵뛔对提쳡高룟企웳业튵原풭材닄料쇏周훜转率싊、ꆢ减복少짙储뒢备놸资?厂、供应部门。供应部门严格按指标发放相关材쇏ꎬ짺닺럖뎧뎬볆뮮횸뇪쇬쇏쪱뇘탫평짺닺럖뎧?金뷰占햼用폃将붫起웰到떽极벫大듳的뗄推췆动뚯作ퟷ用폃。ꆣ企웳业튵外췢要튪紧뷴紧뷴依틀?料，生产分厂超计划指标领料时必须由生产分厂ퟶ돶쫩쏦놨룦ꎬ냼삨쟫쇬컯뗄욷훖ꆢ쫽솿ꆢ맦?托췐市쫐场뎡、ꆢ内쓚要튪重훘视쫓内쓚部늿挖췚潜잱，ꎬ不늻断뛏加볓强잿基믹础뒡管맜理샭?做出书面报告，包括请领物资的品种、数量、规룱ꆢ폃춾ꆢ뷰뛮뗈쫂쿮ꆣ뺭웳튵벼쫵늿쏅쇬떼잩?工릤作ퟷ，ꎬ这헢퇹样，ꎬ才닅能쓜不늻断뛏地뗘向쿲管맜理샭要튪效킧益틦、ꆢ向쿲市쫐场뎡?楠、用途、金额等事项。经企业技术部门领导签要튪效킧益틦，ꎬ并늢逐훰步늽走ퟟ向쿲成돉熟쫬。ꆣ?。~ 。~ ?。-72-
