成品仓库流程规划
1．把握进出仓库的数量,遵循来货有单,出货开单的原则,对借出的物件开单签字并注明归还日期,对未能归还者要求照价赔偿。
２．货物摆放整齐，同款配件同处存放并对不同尺寸的同款配件标明标签。
３．包装部的表壳或玻璃的对换仓库要求明确区分：可以返修的还是确认报废的，对待返修的开返修单后壳部领出返修，玻璃则开单退到相应玻璃厂。
４．带部的表带涉及到报废和待返修，要求其组长一天一批并好坏分开一次性对换。
５．按照客户订单合理催货出货，事先做好发货准备，对涉及到的外发电镀及蚀字方面，应跟外协交代即将发货日期方便催货。
６．对发货的配件认真检查确保型号颜色相符，内罩、机芯一致；镙丝、子母通、Ｏ令数量足数。
７．单据整理：对每天的进出单据分单位按顺序保存并将财务联及时上交，若有更正一式几联应同时更改并签字注明。
８．整理退货：每月28日以前将壳、带的报废型号及数量开单退到辅料仓为盘点做好准备。
9．月底盘点：控制货物的进出数量，抽时对库存进行实盘，准确填写盘存表，相关配件综合对比督促采购下单补料。
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