济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位：驱动板做线修补 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：
序
号
KPI KPI说明
信息来源 考核目的 计算方式
考核
标准
评分 权重 得分
1 领料准确性
指员工领料过程中准确领
料，未出现差错或反复
不合格换料程序仓库
留存
加强领料管理，提高
领料准确性，减少时
间浪费
每错误一次扣10分 100分 10%
2 加工符合工艺
、图纸要求
指物料的加工工艺和程序
、标准符合工艺、图纸要
求
《工艺检查记录单》
、质检记录
加强物料加工管理，
推行标准化
每错误一次扣10分 100分 20%
3
是否有漏焊、
虚焊与螺丝漏
紧、驱动线焊
反
指检查装焊过程中是否有
漏焊、虚焊与螺丝漏紧、
驱动线焊反等情况；
《质量问题统计表》
加强审查，保障产品
质量
每错误一次扣5分 100分 20%
4
物料是否存在
质量问题，有
无记录
指对元器件的漏插、漏焊
等及时报告，并作记录
车间主任反馈
加强审查，保障产品
质量
每漏记录一次扣10分 100分 10%
5 是否按规定保
养机器
按照机械设备保养要求按
时按规定保养机械设备
设备例行检查记录表
，设备维修记录表
加强设备管理，保证
机械设备状态良好
每出现一次保养不合格扣1
0分，出现一次机械故障（
因保养不周造成的）扣100
分
100分 20%
6 是否能够按时
完成工作任务
按照生产进度要求完成生
产任务
生产进度汇总单
加强生产进度管理，
保障生产任务按时完
成
每出现一次不能按时完成
生产任务扣10分
100分 20%
综合得分
被考核人： 考核人： 审核人：
