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红罐加多宝（加多宝）品牌定位战略.doc

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在 02 年以前，从表面看，红色罐装王老吉（加多宝）（以下简称红色王老吉（加多宝））是一个活得很不错的品牌，销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群，其红色王老吉（加多宝）饮料的销售业绩连续几年维持在 1 亿多元，发展到这个规模后，加多宝的管理层发现，要把企业做大，要走向全国，他们就必须克服一连串的问题，甚至连原本的一些优势，也成为困扰企业继续成长的原因。而这些所有困扰中，最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题 —— 红色王老吉（加多宝）当 “ 凉茶 ” 卖，还是当 “ 饮料 ” 卖？

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