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MBA智库文档管理人力资源员工管理【财智东方】如何管理财务部.doc

【财智东方】如何管理财务部.doc

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1、前提：想管好财务部，你需要是个合格的，或基本合格的领导。
2、不要幻想：自己不行，用纯粹的管理技巧当甩手掌柜，或把难题交给下属，或期待把你的弱势转移到别人。
- 除非：大集团，大公司，你有足够的工作和预算，可以把部分高难度工作交给训练有素的人。
- 除非：你是老板的亲戚。
3、没有万能灵药：绩效不是解决问题的万能灵药，因为操纵绩效的人可能根本无力管好绩效。
4、不能只搞好上级关系：只讨好上级有助于提高上级的评价，但这不是正道，也不代表管好了一个财务部。

ecfo_丸子君 |

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