工作研究窑阴亏损产品是否停产的决策方法亏损产品按亏损性质可分为两种：一种是实亏产品，即销二、保本销售量分析法售收入低于变动成本，边际贡献为负数；另一种是虚亏产品，企业怎样才能实现猿园园园园园元的目标利润呢？对此应采即销售收入高于变动成本，能提供边际贡献。产品之所以亏取保本销售量分析法进行决策分析。本，是因为其提供的边际贡献不足以弥补全部固定成本。如果丙产品的销路不受限制且有足够的生产能力，那么依照现代管理会计的观点，对于实亏产品就不应继续生只要增产丙产品，使其达到保本销售量，企业就可实现目标利产，因为这种产品的销售收入低于变动成本，边际贡献为负数，润。保本销售量是指企业在一定条件下处于不盈不亏时的销生产越多，亏损就越多，因此应该停产；对于虚亏产品，如果停售量。丙产品的保本销售量为圆圆缘园园件［源缘园园园园衣（怨园原苑园）］。止生产，由于固定成本不变，亏损不仅不能减少，反而会增加，也就是说，只要丙产品的产销量达到达圆圆缘园园件时，就因此应当对该种亏损产品进行实证分析后，再做出决策。可实现目标利润猿园园园园园元。我们可以通过下表予以证明：例：某企业圆园园园年猿月生产甲、乙、丙三种产品，有关资单位：元料如下表（固定成本按三种产品的销售收入比例分配）：项目甲产品乙产品丙产品合计单位：元月销售量（件）员园园园园员缘园园园圆圆缘园园销售单价员园园愿园怨园项目甲产品乙产品丙产品合计销售收入员园园园园园园员圆园园园园园圆园圆缘园园园源圆圆缘园园园月销售量（件）员园园园园员缘园园园圆园园园园减：变动成本远园园园园园苑缘园园园园员缘苑缘园园园圆怨圆缘园园园销售单价员园园愿园怨园固定成本圆猿远远愿远圆愿源园圆源源苑怨圆怨园员园园园园园园单位变动成本远园缘园苑园税前利润员远猿猿员源员远缘怨苑远渊圆怨圆怨园冤猿园园园园园销售收入员园园园园园园员圆园园园园园员愿园园园园园源园园园园园园变动成本总额远园园园园园苑缘园园园园员源园园园园园圆苑缘园园园园三、机会成本分析法边际贡献总额源园园园园园源缘园园园园源园园园园园员圆缘园园园园如果丙产品盈利能力小需要停止生产，而空出的生产能月固定成本圆缘园园园园猿园园园园园源缘园园园园员园园园园园园力可用来生产其他产品，该方案是否可行？下面采用机会成本税前利润员缘园园园园员缘园园园园渊缘园园园园冤圆缘园园园园分析法进行决策分析。一、差量分析法机会成本是指在不同的备选方案中因选择一个方案而放从以上资料可以看出丙产品亏损缘园园园园元，是属于虚亏弃另一个方案所丧失的潜在收益。如果上例中丙产品停产，将产品（边际贡献为正数）。如果该企业计划当月税前利润达到闲置生产能力转产丁产品。按生产能力看，企业可以每年生产猿园园园园园元，那么停产丙产品是否可以实现目标利润呢？下面丁产品猿园园园园园件，单价员园元，单位变动成本苑元。如果转产采用差量分析法进行决策分析。丁产品，则每年需要发生专属固定成本员缘园园园园元。根据市场差量分析法是通过对两个备选方案预期的差量收入与差预测，生产的丁产品销路不成问题。这里的机会成本是指选择量成本的比较来确定方案优劣的决策方法。当差量收入大于生产丁产品而放弃丙产品的生产所丧失的丙产品的边际贡差量成本时，前一个方案优于后一方案；反之，后一个方案优献。转产丁产品后，甲、乙产品有关资料不变，这时企业的净收于前一个方案；当差量收入等于差量成本时，两个方案在经济益如下表：上是等效的。单位：元这里假设方案一为不停产丙产品，方案二为停产丙产品。项目甲产品乙产品丁产品合计差量分析如下：差量收入越丙产品的销售收入越员愿园园园园园销售收入员园园园园园园员圆园园园园园猿园园园园园园缘圆园园园园园（元），差量成本越丙产品的变动成本越员源园园园园园（元），差量变动成本远园园园园园苑缘园园园园圆员园园园园园猿源缘园园园园收入原差量成本越员愿园园园园园原员源园园园园园越源园园园园园（元）跃园。因边际贡献源园园园园园源缘园园园园怨园园园园园员苑缘园园园园专属固定成本员缘园园园园员缘园园园园此，不应停产丙产品，这样可以多为企业创造利润源园园园园园固定成本员园园园园园园元，虽然不能实现猿园园园园园元的目标利润，但企业还是能实现税前利润远园园园园园利润圆缘园园园园元。若停产丙产品，不仅不能实现目标利润，反而会使企业减少利润源园园园园园元，造成企业月亏损员缘园园园园元因此，只要丁产品提供的边际贡献大于丙产品提供的边［（员园园园园园园垣员圆园园园园园）原（远园园园园园垣苑缘园园园园）原员园园园园园园］。际贡献，则停产后转产是可行的。茵援财会月刊渊会计冤窑圆猿窑阴
