辅导员工漫谈
课程大纲
一 辅导员工的重要意义
二 辅导员工的要点
寿险成功的信念
短期的成功靠业务
长期的成功靠组织
团队经营从辅导开始
辅导员工的重要意义
树立个人威信
提高自身技能
创造管理收入
壮大组织规模
一、一个心态
二、两个原则
三、三个步骤
四、四个意识
辅导的要点：
辅导员工难在：
挺累人。。。。。。
自己没经验
短期没有效益
想交给公司
员工不听话
任何人都喜欢且更有信心
做好自己熟悉的事情
所以我们要快速的熟悉
辅导
二个原则
基础管理
赞赏 期许
严格考勤
检查三卡一志 百分卡
角色演练
做好会议和激励
基础管理要点
身正为范
员工参与管理
执行到位
长久坚持
赞赏
期许
拿破伦：给我足够多的
奖章我就能征服世界
西方古谚：一滴蜜所捕
获的蚊子比一桶毒药所捕获的还要多
人因期许而成长
让每位员工都充满理想和喜悦！
没有梦想，就不会有理想；
没有理想，就不会有不变的信念；
没有信念，绝不会有所计划；
没有成果，就不会有任何喜悦；
没有行动，绝不可能有成果；
没有计划，就不会想去行动；
没有喜悦，就不会有生存与发展
赞赏期许之具体操作
多表扬少批评
表扬赞赏放在大会上
批评教育单独进行
三个步骤
抱
牵
看
一个小孩呱呱落地
才开始我们会小心翼翼把他抱在手里。
当他刚学会了走路时----我们还是要牵着他走
当他完全掌握了走路时----我们仍然要看着他走
四个意识
生涯规划意识
经营意识
团队意识
规则意识
生涯规划
让员工熟透基本法
生涯规划就是帮员工设定目标
生涯规划能让员工充满激情
培养员工的经营意识有助于他们快速做大，也使他们能有独立性
经营意识
参与人员：四个
道具：凳子四个
规则：四人按次序坐下，躺在下一个身上，然后抽掉
凳子，四人能相互支撑。
小游戏
这个游戏说明什么？
团队意识其实就是：凝聚力和互相信任
团队意识的培养
让员工多参与小组管理，使之有主人翁态度
经常组织活动
规则意识
基本法
激励方案
Thank You!
The way adults learn best, and retain the most knowledge is by following the steps on the overhead. This is how the ASSW has been dsigned.
Session
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