(园林工程)园林绿化制度
企业管理规章制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经
济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。
一.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度的决定。
二.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、运
营水平,不断完善公司的运营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮
大公司实力和提高经济效益。
三.公司鼓励员工积极参和公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化
建议。
四.公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,且随着经济
效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和
晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对作出
贡献者予以表彰、奖励。
五.公司提供求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪
费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团
体的凝聚力和向心力。
六.员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,均要
予以追究。
公司组织结构图:
会计职责
1严格贯彻国家的财政方针、政策和法令,遵守财经纪律,理顺财政、审计
等各方面关系;
2制定和完善单位财务制度,严格招待单位财务审批制度,掏壹切不合理的
开支。对不真实、不合理和不清楚的原始凭证不予受理;
3对苗圃场财务情况进行监督,且提供业务指导和检查;
4及时、准确、完整地做好记账、算账、报账工作,按规定编制会计报表,
做到资金平衡、账表相符;
5会计凭证、账簿、报表要及时整理成册,不得丢失或损毁;
6做好工作人员的社会保险和劳保福利待遇,每月按时(5日前)制作人员
工资表,发放工资;
7于领导班子例会上汇报单位财务工作情况,对不合理开支提出建议,供领
导决策参考;
8完成公司交办的其他任务。
出纳职责
1负责单位财务出纳工作,办理好现金收付和银行清算业务,没有通过会计
审核和总经理审批的单据,出纳不能付款;
2负责妥善保管现金、支标,防止盗窃丢失,确保现金安全。支标遗失要及
时到银行办理遗失手续,以免造成意外的经济损失;
3保持现金限额,超过限额的现金应及时存入银行,不准白条抵库,严禁私
自挪用;
4不准出借银行帐户,严格控制签发空白支票。领用空白支票时,需总经理
批准,注明用途和规定限额。出纳发出支票要登记号码,领用人要签名。支票作
废要加盖“作废”章,妥善保管,以备存查;
5及时核对银行帐,月终做好“银行存额调节表”,发现出错,应立即和银行
联系解决;对未到帐要随时查询明白,催促有关部门抓紧清理销账;
6做好苗圃场、巡察队的现金清缴,且及时存入银行,每月催收公司所属物
业、酒店的租金和水电费;
7及时完成公司交办的其他任务。
行政技术部部长职责:
1负责公司质量体系文件和资料的控制;
2协助总经理做好公司各部门、各绿化管理队、苗木生产队定岗定员的工作;
3根据公司质量管理的实际需要,建立人事档案,保证为公司各部门输送各
类合格人员;
4负责撰写、审核本公司各种公文和规章制度;
5负责组织员工的培训工作;
6负责办理公司各类员工的面试、接收、转正、调派、任免、奖惩、续用、
辞退、离职等手续;
7完成公司交办的其他任务。
园林工程部部长职责
1负责有关工程业务的联系和合同的拟定;
2负责工程设计效果图、方案设计图、施工以及竣工文件的审核及审批;
3负责工程施工说明书编写的督办以及工程施工质量安全的检查、督促;
4负责工程竣工验收和移交验收的安排和组织以及工程结算等;
5完成公司交办的其他任务。
采购员职责
1负责公司各部室、各绿化队生产资料、劳动工具、办公用品的采购工作;
2到公司选定的合格供应商处采购,且对产品进行检验,以保证所购物品满
足质量要求,对不合格供应商应提出更换意见;
3所购物品必须入库管理,及时填写《物品入库单》;
4和仓管员密切配合,及时了解物品库存情况,对缺货物品及时补仓;
5采购物品的单据应填写数量、规格(型号)及单价,且按有关规定进行报
销;
6完成公司交办的其他任务。
设计室职责
1负责工程设计说明书的编写和方案说明书的编写;
2负责工程效果图、方案设计图、施工图以及竣工图的设计和修改;
3负责工程预、决算书的督办;
4协助完成工程竣工验收和移交验收的资料准备;
5完成公司交办的其他任务。
施工室职责
1负责工程施工方案说明书的编写;
2负责工程施工的技术指导和现场检查;
3负责工程施工过程的变更签证和存于问题的解决;
4协助完成工程竣工验收和移交验收的安排和组织;
5完成公司交办的其他任务。
设计员职责
1协助工程方案说明书和设计说明书的编写;
2负责工程效果图、方案设计图、施工图以及竣工图的制作;
3负责有关工程设计图纸的数量统计的苗木统计表编制;
4完成公司交办的其他任务。
预算员职责
1负责工程方案的概算以及工程预、决算书的编制;
2负责公司绿化巡察队的绿化修复补偿费的编制;
3协助工程设计图纸的工程量以及苗木的规格、数量的统计和校对;
4完成公司交办的其他任务。
施工技术员职责
1负责工程施工的现场工作安排:包括整地、定点放线、种植、基肥施放以
及养护期保养等的组织和落实;
2协助施工方案说明书的编写和工程现场检查;
3及时反映工程施工存于的问题,且协助解决;
4配合施工队长对供应商直接送到施工现场的物品质量进行验收;
5完成公司交办的其他任务。
资料管理员职责
1负责工程部有关资料的收集、整理、分类和归档。工程资料包括:委托书、
会议纪要、效果图、方案图、施工图、预算书、合同书、竣工图、决算书、工程
变更签证和关联的行业标准、规范文件等;
2负责市建设局文件夹的接收以及有关工程报表的编制;
3负责办理公司承建资格的年审手续;
4完成公司交办的其他任务。
绿化管理部长职责
1对公司领导负责,制定年度公司所辖范围绿化养护管理方案、绿化养护管
理标准和技术要求以及月工作计划,且按审定后的养护管理方案和计划,组织各
绿化队开展工作。
2审核绿化队长每周工作安排和临时出勤考勤表,审批绿化工人临时加班和 3
天内请假。
3每月末负责组织月检查,经常到绿地对绿化养护管理工作进行检查和指导。
4对检查发现的及绿化队方案的问题提出整改措施,情节严重须向公司领导
汇报。
5努力学习专业适应知识,经常和外界同行交流,不断提高绿化管理水平。
6完成公司交办的其他工作。
苗木生产部部长职责
1负责苗木生产部的工作计划,人员工作安排以及考勤工作。
2负责苗圃场的苗木生产计划。
3负责督促检查绿化巡查队落实巡查工作计划。
4负责督促、检查绿化养护队按合同要求完成绿化养护管理工作。
5完成公司交办的其他任务。
确保工程质量管理制度
苗木质量
所有苗木先由我方按设计要求选好,经客户(甲方)及施工监理认可方可种
植。
起苗包装
按设计要求及植物生长特性挖出符合规格的泥头,且用包装绳和编织袋按要
求包好,尽量保留原叶,灌木要求用 10cm之上的容器苗。经客户及施工监理确
认后方可进行下壹工序。
苗木运输
为防止大树嫩干部分于运输时因上下晃动而受伤和折断,必须用壹根竹杆将
干绑紧。车速不宜过快,长途运输时必须用帆布覆盖。灌木于装车时禁止苗上搭
苗,应用木板或钢板将车厢分成上下几格,每格内允许放壹层苗,避免断枝和烂
叶。
苗木种植
必须按要求下足基肥,肥泥充分混合。覆土时必须分层压实,约每填 20cm
松土压实壹次,覆土深度比泥头约高 3~5cm。灌土种植时必须先将营养袋取出,
双手捧泥头送至种植穴,覆土压实时只能压泥头四周土壤,以免压坏泥头,覆土
深度比泥头高出约 1cm。
养护管理
苗木种完须立即灌足定根水,以灌透为原则,浇时不能太大太猛,以免造成
伤根及泥头外露。种后壹个月内,每天均需灌壹次足水,以后可隔天浇壹次。种
后壹个月开始追肥,每月壹次,数量为乔木