黎争 计世传媒总裁 《IT经理世界》总编辑
互联网+油战的+法与-法
2015互联网+成为中国最“火”的词
红宝书话题
互联网进攻者动不动就高举颠覆的大旗
出租车业
UBer
电视业
优酷
爱奇艺
乐视
手机业
小米
汽车业
特斯拉
从历史中发现蛛丝马迹
上个世纪
企业IT的黄金时期
那个时候还轮不上互联网企业
计算工具 办公工具 基于ERP核心的管理工具
IT真的是企业的 软 工具
改变发生在上世纪90年代末期，
持续到本世纪头大几年
消费IT、互联网大发展
人民群众大 赶潮
群众势力大发展
第一波互联网来袭
企业IT静悄悄看热闹
质变开始在2008年
小时代来了！
互联网团结了最大多数的群众建立史上最强军团，
屌丝开始逆袭
这个时候 不少企业发现
人心散了 队伍不好带了
万众创业
逆袭来“硬”的 互联网+的本质——产品
IT和互联网开始触及商业“硬”层面，那就是产品——所有商业的本质与核心。
这才是进行者真正的大机会所在，也是传统商业领域管理者恐惧的核心所在。
围绕产品“硬”的改变是产品变“大”
1、霸王硬上弓：
智能 在线
2、人民当家作主：
消费者全方位参与产品的全生命周期
消费者可以通过互联网参与产品的全生命周期
（不仅是购买，更可参与 创意、传播、服务等各环节，乃至投资），
产品本身加了更多信息、更多传播要素、更多交互功能、更多平台特性。
数据源头之变:地球上所有看得见，看不见的都将数字化：
人和周边一切事物都能 被感知、可追踪、
被数字，可记录、可分析，可预见
一切兼为数据
互联网+油战的 法+
未来都是数据公司 无数据不互联网，未来没有互联网公司，
没有传统企业，流量不再奇货可居；
数据正在取代流量成为互联网的核心武器
互联网+油战的 法+
数据就是流程
就是组织体系
未来的管理流程将以数据流为核心进行构建 ，
成为现代企业与社会管理的基因
互联网+油战的 法+
数据成为资产，成为生产力
数据正在成为公司除有形资产、人力资本、知识产权等之外的又一资产，
同时瓦解已经建立的产业和商业模式。利用数据的水平将区分每个行业的胜者与输家。
互联网+油战的 法+
从供应链企业到生态圈企业
供应商 消费者企业 渠道 零售
物流
银行
原来是冰糖葫芦串
互联网+油战的 法+
从供应链企业到生态圈企业
互联网+油战的 法+
现在要成为甜甜圈
减恐惧
把恐惧的肾上腺素
转化为激情荷尔蒙
互联网+油站的-法
减组织结构
灵活、高效、
激发、创新
去浮躁
互联网思维
不是万精油
减权力
去中心化
减渠道
去低效率渠道
互联网+时代 要赢在未来
企业从内到外，骨子里都要进行数字化再造
互联网+时代
极有可能成就人类文明史上的
大时代
专注于TMT浪潮下的商业及社会变迁
计算机世界研究院 Research Institute of CCW
研究目标与方向
1. TMT产业
2. TMT对商业的渗透
3. TMT与社会管理
4. TMT与人类文明
依托计世传媒集团优势，
深入研究TMT浪潮下的商业及社会变迁
目标
方向
新经济 | 新模式 | 新机遇
研究以策略研究为重心
探寻技术商业的核心精神和价值
媒体
传播
THANKS!
