编号
标
生产计划、半成品出入库、计件核算流程
版本 第1版 版次 第0次修改
题 共1页 第1页 受控状态 受控
流程步骤 工作内容 执行人 投诉受理人
生产调度下达生产
进度计划
生产调度将制订好的生产进度计划表发放到所有涉及到产品生产
的部位，作为生产统一指挥的命令。
生产
调度
生产
副总
班组长
安排生产
班组长按生产进度计划领料、组织生产。 班组长
生产
副总
仓库发料
班组长首先到仓库材料会计处由会计按照物料单数量、排料图开
具领料单，班组长持会计开具的领料单到仓库领料，库管员按领
料单发料，班组长当面验收数量。
材料会计
库管员
财务经理
仓库主管
生产
检验
半成品
出库、入库
计件、出勤统计、
核算
生产班组按照技术部提前发放的图纸和作业文件生产作业；按照
《首件及过程检验记录》规定的检验批次和数量检验并将检验结果
填写在该记录上，质检员按要求专检并记录结果。
操作工
质检员
班组长
质检经理
生产完毕，操作工填写《完工检验入库单》、填写《流程卡》放置
在产品上，质检员填写产品合格状态，同仓库办理入库手续；下
工序需用半成品应填写《领料单》同仓库办理出库手续；生产急需
的可上下工序之间直接办理交接但必须由仓库监督并办理入出库
手续。
操作工
质检员
库管
班组长
质检经理
仓库主管
生产完毕，操作工填写《员工工作卡》，班组长审核确认，质检员
填写质量等级报生产统计，班组长统计当天全班组人员出勤报生
产统计，生产统计核算当天的工资并核查计件数量、出勤时间的
准确性。
班组长
质检经理
企管经理
操作工
质检员
生产统计
编号 XR-CXWJ-3-01
标
合同订单用物料申购流程
版本 第1版 版次 第0次修改
题 共1页 第1页 受控状态 受控
