执行力（Execution ability）
定义：能够运用组织各种相关资源，透过一定之作业流程，将策略或计划有效落实，
达到组织既定的目标。
层次 题项
A.执行的强度
-1．无法完成工作
达到组织目标。
1.不知如何执行工作，达到组织目标
2.不知道如何运用组织的各种资源，来协助完成工作
3.无法掌握工作中的作业程序与重点
0．无效率。有执
行的动作，但是无
法完全达到组织目
标。
1.不会借助资源，仅会用一般的方式，费时耗力地来执行组织任
务
2.总是超乎限制，需要耗费大量的财力、人力及物力才能差强人
意地完成工作任务
1．达成目标。无论
运用了多少组织各
种相关资源，最终
还是有达到组织既
定的目标。
1.圆满完成工作任务，但须动用所有可能的资源
2．能够运用及组
织各种相关资源，
有效率地、不浪费
时间或资源地达
成组织既定的目
标
1.会有效率的使用组织的各种相关资源来完成工作任务，不造成
浪费。
2.总是可以在使用最少的资源与时间的情形下，达到组织既定的
目标。
3.能够适度的使用组织资源，达到组织目标
3．持续改进调整
以达成目标。
1.能够自我监控工作的进度与诊断执行绩效
2.能够持续调整作业程序与资源之运用，有效率的完成工作
4 ．系统性的达成
目标。
1.可以辨认出组织各种相关资源与组织目标之间的关联
2.能从对组织目标影响最大的资源开始着手，对组织资源作最有
效率的运用
3.规划了一套可以使组织各种相关资源有都能效率地被运用的
系统，并按照依此一系统的优先级来达成组织的目标
5．带动执行。 1.能使组织中的其他人了解成功执行的重要性，注意执行的过程
与方法是否达到效率与效益。
2.能够带动组织内其他人，透过一定的程序，将策略或计划有效
落实，达到组织既定的目标。
