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MBA智库文档 管理 战略管理 战略规划 正略咨询：一文讲清“多元化企业集团的品牌架构”.docx.doc

正略咨询：一文讲清“多元化企业集团的品牌架构”.docx.doc

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多元化是多数大中型企业扩张升级的必由之路。对集团来讲，多元化发展并非一蹴而就，繁杂多样的产品及品牌是逐步形成、不断叠加的。这些竞相开发的新产品是沿用原有深入人心的老品牌，还是采用一个新品牌？如果用了新品牌，企业原来的总品牌（母品牌）与各个子品牌的关系怎么协调？子品牌之间如何能相互借势而不混乱？最重要的，组织架构可以根据业务随时调整，而已经在消费者中形成固化印象的品牌群又该如何调整呢？这是一个理论上非常复杂、实操中难度更大的品牌架构规划问题。
Justin  |  2020-12-11 15:24 
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