MBA智库文档 管理 人力资源 薪酬设计 年薪制管理与实施办法.doc

年薪制管理与实施办法.doc

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企业实行年薪制,是改革企业分配制度的一种新尝试。在国外,企业年薪制较为普遍,它把企业效益与管理者的收益挂钩,促使管理者勤奋、负责地工作,调动企业管理者的积极性,提高企业的经济效益。
  管理者实行年薪制,不能只负盈不负亏。效益好,管理者的工资高;效益不好,管理者的工资就可能因为未完成指标而少得甚至不得。因此,年薪制实质上也是一种经济责任制,是以企业效益作为给付管理者工资考核的依据。因此,如果企业实行年薪制,应当把对管理者的经营责任明确下来,便于考核。
沈杰  |  2011-08-30 21:52 
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