【 (T/J & B/J) 】事前产品品质计划表(APQP计划)
编制日期: 修改日期：
厂商名 品名 CVJ TJ & BJ Ass'y
品号
全部日程
项目
2020年
备注 相关附件资料2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 01月
10 20 28 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 31
XX开发日程计划
XX产品开发日程
阶段 No 详细推进项目
综
合
设
备
质
量
生
产
技
术
实绩
管理
1
阶
段
产
品
企
划
01
图纸检讨
ㆍ设计检讨书(产品构成及功能分析表)
ㆍ设计验证计划
● ●
计划
实绩 完成
APQP Master Plan ㆍAPQP Master Plan ○ ○ ○ ○ ●
计划
完成
实绩
样品制作计划及准备
- 开始初期产品问题点
设计反映
ㆍ产品图纸
ㆍ样品生产计划
ㆍ样品控制计划
○ ○ ○ ○ ●
计划
完成
实绩
02
建立新产品事前品质计
划
- 产品开发体系,
推进进化性活动
ㆍCFT小组成员构成
ㆍ事前产品品质计划表
-设计及开发计划书
-可靠性试验计划
书 -
外协产品开发计划书
-4M 准备计划书
○ ● ● ● ●
计划
完成
实绩
03
初期 BOM 构成
ㆍ初期 BOM 编制
ㆍ初期外协单位开发/选择List
● ●
计划
完成
实绩
04
设备检讨及订购
工厂布局
ㆍ生产设备检讨书,订购书
ㆍ设备入库及安装计划书
ㆍ生产工厂布置图
● ○ ○ ○
计划
完成
实绩
05
可靠性及质量目标
. 可靠性目标
ㆍ质量目标
-内外部PPM值
● ●
计划
实绩 完成
06
选择分供方
ㆍ分供方的评定
ㆍ分供方清单
○ ● ○
计划
完成
实绩
07
初始特殊特性清单 ㆍ初始产品/过程特殊特性清单 ○ ○ ○ ○ ●
计划
完成
实绩
2
阶
段
产
品
开
发
08
样品制作
ㆍ 样品生产
ㆍ样品检测报告
ㆍ样件阶段总结报告
○ ○ ○ ○ ●
计划
进行中
实绩
09
4M详细准备计划书
ㆍ4M准备详细计划书
- 设备确保计划书(生产/试验)
- 模具,检具,夹具,设备开发计划书
- 操作者培训 /认证计划书
- 材料准备计划
● ● ○ ○ ○
计划
进行中
实绩
10
外协产品开发
ㆍ外协品 4M详细计划书
- 按每个外协单位事前品质计划检查 ㆍ原
材料确认
○ ● ○
计划
进行中
实绩
11
初始过程流程图
ㆍ初始过程流程图
- 按车种、按产品
○ ●
计划
实绩 完成
12
测量设备检查及订购
ㆍ检测设备订购、入库计划书 -
包括外协产品检测设备
○ ● ○
计划
完成
实绩
3
.
4
.
5
.
6
阶
段
工
序
设
计
&
开
发
13
过程FMEA
ㆍ过程FMEA
-选择工序特别特性
-工
序改善措施结果
-RPN减低计划
○ ○ ○ ●
计划
实绩 完成
生产工序测量设备检查
及订购
ㆍ生产工序测量、验证设备现状、订购及入库计划
ㆍ Fool
Proof 设备、工装目录
○ ● ● ○
计划
实绩 完成
14 试生产控制计划
ㆍ试生产过程流程图
ㆍ试生产控制计划
- 按车种、按产品编制
○ ○ ●
计划
实绩
15
编制作业指导文件
ㆍ作业指导书
ㆍ过程记录单
ㆍ设备管理基准
书(日常,定期) ㆍ
操作者熟练度评价书
ㆍ资格认证管理队长
● ● ○ ○ ●
计划
日程 计划 实施
区分
业务 主管 协助
区分 ● ○
范
例
图纸
2/11~2/17
产品开发 试制品验证 生产工序准备 Trial实施 ISIR 生产
FPSC
Lay-Out确定及工序设计
验收, 入库, 安装 Trial
内部承认 ISIR
设备检讨及订购制作
产品Trial
3/1~3/23
3/25~4/15
日程 计划 实施
区分
业务 主管 协助
区分 ● ○
范
例
图纸
2/11~2/17
2/11~2/20
2/11~2/20
2/11~2/20
2/11~2/25
2/11~2/25
3/1~5/10
2/20~3/10
3/1~3/25
2/10~3/25
3/25~4/15
3/25~4/15
5/10~5/20
3/1~8/30
产品开发 试制品验证 生产工序准备 Trial实施 ISIR 生产
FPSC
Lay-Out确定及工序设计
验收, 入库, 安装 Trial
内部承认外协品 ISIR ISIR
设备检讨及订购制作
产品Trial检具入库
2/11~2/20
2/11~2/20
2/20~2/28
2/11~2/17
2/11~2/15
2/11~2/20
2/11~2/20
2/10~3/25
3/20~4/15
5/10~5/30
2/11~2/17
2/11~2/17
2/11~2/17
2/11~2/20
2/20~4/10
实绩
16
样件验证
ㆍ样件问题点改善对策书
ㆍ图纸,式样反映结果(装配,图纸)
ㆍ样件验证结果报告书
● ●
计划
实绩
17
可靠性试验能力
ㆍ检查校准计划书
ㆍGage R&R 计划书
● ○
计划
实绩
18
Trial 检查成绩书编制
ㆍ 编制Trial 检查成绩书
- 按车种、按产品编制
● ○
计划
实绩
19
外协产品 ISIR 承认
-1阶段: 签定检测协定
-2阶段: 初步品检查
-3阶段: 外协单位工序监
察
ㆍ检查协定书, 检查基准书 , 控制计划 ㆍ外协单
位工序监察结果,改善结束报告ㆍ外协产品检查成
绩书 ㆍ
外协产品初步品保证书
○ ● ● ○
计划
实绩
20
包装及供货容器
ㆍ包装及供货容器开发计划书
ㆍ供货容器式样书
○ ○ ●
计划
实绩
7
阶
段
工
序
设
计
21
检具/夹具/模具制作入
库
ㆍ检具/夹具/模具检查成绩表
ㆍ安装及 Try-Out 验证
ㆍ预防保养计划表
ㆍ寿命
周期表
ㆍ Spare Part list(备件清
单)
○ ● ○
计划
实绩
22
分析测量系统
ㆍ校正计划书
ㆍGage R & R 评价书
ㆍ测量系统改
善计划书
● ○
计划
实绩
23
建立Trial 计划
ㆍ 建立Trial 计划
- 按车种、按产品编制
● ○
计划
实绩
24
现场人员计划培训
ㆍ培训结束报告书
- 每个人评价
- 品
质人员资格受权
● ○ ○
计划
实绩
8
.
9
.
1
0
阶
段
工
序
有
效
性
确
认
25
生产设备验收
ㆍ设备验收完了报告书
- 每条线 ,按设备
● ○ ○ ○
计划
实绩
26
设备入库及安装
ㆍ设备安装完了报告书
- 每条线 ,按设备安装现状
- 按设备问题点
改善结束报告
● ○
计划
实绩
27
实施 产品 Trial
ㆍ Trial 结束报告书
- 按工序按设备 Trial 结束报
告书 - 工序能力
Ppk : 以上
- 按工序时间,条件管理表
○ ● ○
计划
实绩
28
量产控制计划
ㆍ生产管理计划书编制结束报告
- 按车种, 按产品编制
- 生产、技术、品
质一同协定
● ● ○ ●
计划
实绩
29
编制生产品质标准
ㆍ最终过程流程图
ㆍ工位作业标准
ㆍ检验规范
ㆍ生产图纸确定
○ ○ ●
计划
实绩
30
初步产品内部承认
- Full Tool 条件
ㆍ内部承认结束报告书
- 产品检测成绩书
- 图纸及式样变更检讨书
- 试验及监察方法方案书
- 工序改善
对策书
○ ● ○ ○
计划
实绩
31
WIA ISIR 承认
-1阶段: 签定检查协议
-2阶段 初步品检查
-3阶段: 万向及外协单位
工序监察
ㆍ ISIR 内部承认书
ㆍ 监察协定资料
ㆍ 工序监察评价表及改善对策书
ㆍ 产品制造工序承认书
ㆍ ISIR 承认要
求书
ㆍ ISIR 承认书
● ○
计划
实绩
32
完成车 ISIR ㆍ工序监察及改善对策结束报告书 ●
计划
实绩
生产
33
初步生产产品认证
ㆍ初步生产产品认证书(FPSC)
ㆍFPSC 品质改善对策书
ㆍ工序检查及改善对策确认书
● ● ● ● ●
计划
实绩
34
生产初期 1个月全数检
查
ㆍ生产初期 1个月全数检查
ㆍ全数检查实际现状
● ● ● ● ●
计划
实绩
5/15~5/30
5/10~6/30
5/1~5/30
7/1~8/30
7/1~7/30
8/15~8/30
8/1~8/20
8/1~8/20
8/15~8/30
9/1~9/15
9/15~10/15
10/15~11/25
11/01~11/25
11/20~11/30
12/1~12/15
12/15~12/30
11/15~12/30
6/15~6/30
3
.
4
.
5
.
6
阶
段
工
序
设
计
&
开
发
15
编制作业指导文件
ㆍ作业指导书
ㆍ过程记录单
ㆍ设备管理基准
书(日常,定期) ㆍ
操作者熟练度评价书
ㆍ资格认证管理队长
● ● ○ ○ ●
相关附件资料
APQP计划工作内容或问题清单
日期 PART NAME
SIGN-OFF 阶段 PART No.
问题类型
D = 设计 T = TOOLING M = 制造工序 C = 生产能力
严重度
1. 自己有所措施
P = 外购 E = 装备/设备 L = 日程延迟 2. 关联部门有所措施
R = 工序管理 O = 其他
3. 通报顾客后有所措施
NO 严重度 问题内容 负责人 问题类型 措施计划及变更 结束日
1
未完成夹具的准备 陆建春
2
未完成过程流程图的编制 陆建春
3
未完成PFMEA的编制 陆建春
4
5
6
7
8
9
10
备注
APQP计划工作内容或问题清单
1. 自己有所措施
2. 关联部门有所措施
3. 通报顾客后有所措施
