车队管理 岗位信息填写表
识别信息
(Identification)
岗位名称
（Position ）
车队管理
岗位编号
(Code)
所属部门及处室
(Department)
办公室行政部
工作地点
(Location)
北京市
工作关系(Connection)
直接汇报对象
(Supervisor)
办公室行政部主任
直接督导对象
(Subordinate)
机动车驾驶员
日常协调部门
(Internal)
总行机关各部室
外部协调单位
(External)
市、区公安交通局（大队）
主要工作职责
(Duty&Responsibility)
工作目的(Purpose)： 依照我行行政后勤车辆管理制度、办法和有关规定，负责公司机动车驾驶员和车辆的管理，确保车辆完好，按章驾驶，做好服务。
概述(Abstract)
描述(Description)
重要程度(IL)
时间消耗(TC)
1
规章制度的编制
拟订公司车辆使用总体目标和管理使用相关规定，健全并完善岗位业务操作流程。
4
3
2
车辆维修、保养的管理
制定车辆维修、保养年度、季度、每月计划及费用预算；预算内费用开支报销管理；负责报废车辆的处置工作。
5
5
3
车辆调度
日常调度用车，根据工作需要统一安排管理；临时性用车的管理；会议、接待接站等计划用车的管理；编制会议、接待接站计划用车方案并组织实施。
4
3
4
做好车辆服务
做好行领导用车、交换用车、会议用车及机动用车的服务。做到服务热情、周到，符合身份、礼仪。
4
4
5
安全驾驶的管理
定期对驾驶员进行培训教育，严格执行国家法规、政策，确保驾驶安全，服务到位。做到每天出车前检查车况，确保车辆运行正常。
4
4
6
车辆档案管理
健全自有车辆和租赁车辆管理档案，按时组织车辆年检工作，按时拟定车辆保险计划并及时缴纳各种税费并纳入档案管理；加强车辆油料管理，驾驶员领用时续办理领用手续，做好登记。
1
3
7
合同管理
机关租用车辆的合同谈判、签约组织及合同履行。负责履约管理。
4
3
8
租赁车辆管理
按合同约定责任，管理临时租用车辆及驾驶员。并定期听取有关部门的意见，做到投诉处理及时。
3
4
9
人员培训
按计划组织驾驶员培训。
2
1
9
完成领导交办
按时限、质量要求完成交办的任务。
3
2
主要职权
(Authority)
业务类(Business)
费用审批类
(Finance)
人事类
（Personnel）
注：“主要职权”栏只需处长级别以上岗位填写。
绩效衡量标准
(Performance Appraisal)
1.服务满意度
2. 车辆完好率
3.安全达标率
职业发展(Career
Development)
可晋升岗位(Promote to)
行政部主任
可轮岗岗位(Rotate to)
办公室行政部各岗位
入职培训(Orientation)
公司政策制度、
在职培训(On-job training)
车辆管理
是否有强制休假要求
（Imperative Vacation）
无
是否有定期或不定期强制轮岗要求（Imperative Rotation）
无
任职资格(Qualification)
教育背景(Education)
程度（Degree）
专科
专业(Major)
证书(Certification)
无
专业技能（Skill）
无
语言(Language)
英语水平
无
其它
无
工作经验(Experience)
行业/职业
租赁
年限
~3－5年
职位
绩优素质能力(Competence)
书面沟通能力、人际理解能力、组织协调能力、问题解决能力
注：“绩优素质能力”填写3～7 项
修订履历
（Revision）
版本号
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
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