质量部部门职责及工作说明书
质量部职位结构图
质量部人员编制及配置
岗位 人员编制（人） 实际人员配置 差距（人）
质量部经理 1 0 1
质量管理工程师 1 0 1
**检验 5 5 0
装配检验 6 6 0
注塑检验 1 0 1
产前准备 4 3 1
合计 18 14 4
质量部部门职责
一、 制度的拟订与执行
1. 贯彻执行国家法律法规及公司各项规章制度；
2. 负责拟订并执行质量部部门管理制度；
二、 质量管理
质量部经理
质量管理工程师
光学检验
装配检验
注塑检验
产前准备
1. 建立和完善公司质量管理制度，明确各级人员的质量管理职责和任务；
2. 进行公司质量体系策划，建立、健全公司质量管理体系，确保有效实施；
3. 建立、健全质量奖惩考核体系，定期检查和考核；
4. 组织公司质量管理处罚条例的实施；
5. 组织质量成本统计、分析与控制；
6. 组织质量事故分析，提出解决方案；
7. 提出产品质量改进方案；
8. 负责产品售后质量服务工作和质量异议的追踪及处理；
9. 负责编制公司质量规划并组织实施。
三、 质量检验和过程质量控制
1. 编制检验作业指导书等检验类技术文件；
2. 进行检测用计量器具的设计；
3. 对生产用物料和中间品、成品进行取样、检验，出具准确的检验报告，以及工
装的检测工作；
4. 实施对生产全过程的质量监控，保证生产过程处于受控状态；
5. 负责审批质量记录，并进行评价，根据检验结果对不合格品进行评审；
6. 供应商质量保证能力的评估，以及质量信息沟通与问题处理；
7. 工装、监视测量装置的周期检定事项，并监督维护保养；
四、 质量信息
1. 质量管理文件的有效传达和培训；
2. 收集生产现场质量信息，填报统计表，反馈操作者；
3. 负责公司质量统计以及质量记录的综合管理，建立质量档案；
4. 质量信息综合分析，形成质量问题纠正、预防措施并监督实施，不断完善公司
质量信息的传递和反馈系统；
5. 负责监视测量装置的申购，监视测量装置的建档与管理；
6. 负责对外质量信息的沟通与交流。
五、 试制新产品及产前样品
六、 部门管理
1. 明确本部门人员岗位责任和业绩目标；
2. 负责本部门人员的业绩面谈、考核与技能培训，促进人员与公司共同发展；
3. 编写工作计划和工作总结；
4. 进行工作例会和工作协调；
5. 负责部门办公用品的管理。
