ABC分类法
基本思想
库存商品品种繁多、数量巨大，有的商品品种数量不
多但市值很大，有的商品品种数量多但市值却不大；由于
企业的各方面资源有限，不能对所有库存商品都同样的重
视，因此，好钢要用在刀刃上，要将企业有限的资源用在
需要重点管理的库存上；按库存商品重要程度的不同，进
行不同的分类管理和控制
ABC分类法
定义
将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库
存（A类）、一般重要的库存（B类）、不重要的库存（C类）
三个等级，然后针对不同等级分别进行管理和控制。找到关
键的少数和次要的多数。
ABC分类法
分类依据
ABC分类的依据是库存中各物品每年消耗的金额（该品种
的年消耗量乘以其平均单价）占年消耗的总金额的比例。
对于怎样划分各物品在每年消耗的总金额的比例，
ABC分类没有一个统一的标准，一般是遵循表1的规律：
A类物品，品种比例在百分之5～15之间，平均为
10%，品种比重非常小；年消耗的金额比例在百分之60～
80之间，平均为70%，占用了大部分的年消耗的金额，是
关键的少数，是需要重点管理的库存。
ABC分类法
分类依据
B类物品，品种比例在百分之15～25之间，平均为20%
；年消耗的金额比例在百分之15～25之间，平均为20%，可
以发现其品种比例和金额比例大体上相近似，是需要常规管
理的库存。
C类物品，品种比例在百分之60～80之间，平均为70%
，品种比重非常大；年消耗的金额比例在百分之5～15之间，
平均为10%，虽然表面上只占用了非常小的年消耗的金额，
但是由于数量巨大，实际上占用了大量的管理成本，是需要
精简的部分，是需要一般管理的库存。
