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迎接 邮电通信
的_l法制时代
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随着邮 电通 信市场 的开{盘．邮电通信市 场的竞 争发
展到一 十新 的阶段 ．邮电通信新的业 务种类 、服务项 目不
断开拓 ．各方面的经济关 系将 尝 日益复 杂。国家将通 过制
定完善法律 法规和 规章 来规范邮电企业 与顾客的关系 ．
明确相 互的权利和 义务 ． 保证邮 电企 业经 营活动的正
常进行 邮电通信 企业 竹领导者能 不能 自觉地更新观念 ．
适应这 个转 变一迎接 邮电通信 的法制时 代 ．接受并适应这
种挑战 -重 视企业的整制工作 ，建 立 自我约束和 自我俺护
机 制．为 自己的企业求 得更好的 生存空 间．毫无 疑义 ．将
会成为 邮电通 信企业兴 衰存亡的关键
加强 邮 电通信 企业的法制工 作，我认为应从 下 四
个方面着手 ：
一 搞 好法 制宣传教育 ．增 强邮电职 工的法 律意识
当前应认真 封彻《邮电部门普及 法 律知识第三十五年规
划 》．搞 好邮电通 信的。三五 ”普 法．要 采取多种形式 抓住
重点．分别要求 各级 领导应是普法教育 的重点 ．应诙带
头学 法、懂法。 同时要 区分 邮政和电 信．管理 人员和生产
人员．针对不同的学 习对象提 出不 同学 习内容和要求 。企
业领导要 重点学 习掌握《宪法{、《行政处罚 法》、《行 政诉
讼法》、t国家赔偿法{和《劳动珐}、《经济告同法{、《厦不
正 当竞争 法》 《消 费者 权益保护法》以及与本职工作丰lj美
的法 法艟-提高依 法决策 、依法∞’理、依法维护 企业音
法权 益的 目觉 午¨ 能力 全体 干部 暇工 要继续学习 宪法
和基乖 法律 莹¨ 烈． 习s邮啦浊 }厦其实 施细 则、电 信法
规．有关通信行业 竹理 文件、学 习与邮电通信密 切}}{荚
浩仆 洼规。刘 企业舳 经营 竹理 』、员 、行蚁执法 』、监 法制
工作人员．际 r学习上述法i 外．迁要掌习与 自【=二工作紧
密 关舶 出仆 }击规．在企业形 成一 个^』、学法 、用生 、
法、守涪 、依涪办事的 良蚵气象 ：为邮电通信事业 的发展 ．
企业正常经营创造一个 良好的法制环境 ．
二 依法经营 ．用法律 采规范企业行为。企业领导和
经 营管理^员 在学 习掌握 与邮电通 信经营有关的 法律 、
法 规的基础上 ，傲到依 法经营 ． 法律 来规 范、约 束企业
自身行 为-自觉遵守 市场 ．维护社尝公共利益。特别应 当
树立牢固的契约观念 企业的大部分经济活动都 经济
台 同的形式进行 ．树立牢 固的 契约观忠 ．加强 经济台同舫
管理 是规范企业行 为的重要 内容 之一。执行台 同就等于
执行 法律．违反台同就等于违反法律 同时要贯彻《产 品
质 量法 3、《消 费者权 益捍护法 》、《反不正 当竞争法 等 一
系列 经济法规 。这些法规不仅是政腑实施质堪工作恃理
和进 行产品质位监 督臂理 的依 据，也是规 范邮电 企业行
为的基本准则
三、依法加强管理-建立 法洁局的管理体系。企业
侬法经营 ．客观上对企业 内部提 出丁依 法管理的要求 ．也
就是 说，企业要依法经 营．必须 从内部的 管理抓起 它既
是企业依 法经营的保 证，又是企业履行义务的具体体现。
根据 这一要求 -企业应该 根据 法律 法规的规定建 立健全
企业 的各项规 章制 度 ．建 立企业 内部 以法治局的 骨理体
系。
当前 ．邮电企业要 按照 国家、部 ，省和地 方的 邮电通
信法律法规，通信行业规范性文件以及 GB／T19O∞
IS0900(]国家标 准的要求 ．修改完善 原有的各项 规章制
度 -从而使邮 电通信 的经 营、生产、培训 ，服 务等 各项工作
有 章可循 同时要对 各项规章制度的执行实施监督 椅查 ，
确 挥规 章翩 裹竹 严格执行。
四、依击雄护企业 自身的合法权益。一是企业领导在
行使 自己的经 营权．特 别是进 行投 资、经营 决策时 ，除 了
解 国家产业政策 导向和与其 相配套的 财政 、金鼬 、税 收、
外 贸等 政策外 ．还必须熟悉 相应 的法 律法规来决定 自身
的投资 、经 营取 向．并且还要善于利用法伴给予的空间和
条件努 力搞 好企业 的经营管理 ．对缓享有 的权力要用 好
用活，努力 为企业刨造最大 的经 济效益 二是 要熟 知邮电
通信有关法 律珐规 ．对非法和侵 犯企业经 营权 及企 业
告法权益的人和事．要拿起法f{}的武器依法维护，止业 自
身的台 法权 益 三是健 全企业 法制 机构 ．配备 充实懂 珐
、 熟 悉 邮电业 务、政 治素 质好 的人员 俎事 企业 法制工
作 同时应聘 请专职法 顾 问．在企业 利益进受损失时 ．
要为企业提供 法fP咨懈 ．当好参谋．用法律的手段追 回损
失-讨回盐道 。企业领导 在埘 企业重大经营决策时直 斤¨取
专职 法 顾问的意 见 ．防止由于时法 i 问题的忽 视和无
知蛤 企业经营造戚损夫
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