如何让HRBP的工作更有价值
HR的工作是否有价值
HR的工作是哪些
• 模块划分
• 岗位划分
• 级别划分
• 工作性质划分
工作的价值在哪里
• 模块划分
• 岗位划分
• 级别划分
• 工作性质划分
为什么我们很难明确价值
环节太多，不是最后一环
我们是价值的给予者而非接受者
HRBP的价值接受者
HR的价值
确保有足够的人力完成目标（数量+质量）
业务部门的价值需求
部门目标
HRBP的价值增值
如何更好地帮助业务部门达成目标
问题诊断
• 员工动态
• 团队整体问题
• 预测趋势
问题解决
• 组织能力
• 文化管理
• 领导力
• 变革管理
