，上海经济研究·2008$第5期集成经营理论与实践探索李波(上实集团博士后工作站200122) 内窑摘要:本文对集成经营的理论与实践的发展阶段进行了划分p对国内外的研究现状进行了跟踪分析p对集成经管理论的来源与相关定义进行了归纳梳理;提出了集成经营的前提与理论构架.文中在广义生态环境下的三维集成模型是在罔内、外首次提出.本文同时结合我国海外最大的非能混类综合开发项目一一波罗的海明珠项目进行了相应的工作分解，同时指出集成线管是上实集团成功的巅峰之路。关键词:集成组营广义生态三维集成模型中图分类号文献标识码A文章编哥哥1005…1309(2008)05一0054…06在经济全球化、一体化进程加速和知识经济兴起的背景下，市场竞争不再是产品之间、技术之间及企业之间的竞争，擦个供应链或联盟的集成创新能力成为竞争的焦点。现代跨国公司开始从对抗竞争向合作竞争乃至共生的方向发展，不断加强对金球要紫资源的集成和整合。集成组营与创新成为新的发展范式，成为现代跨圃企业成功的必由之路.集成商突破了一般企业的成长模式和发展路径，也为企业后来居上提供了契机。上海实业(集团〉有限公司(以下简称"上实集团")1981年7月在香磁性册成立，1993年6月组建集阳公词，1996年组建上实控股在香梅上市。上实集团先后经历以生产经营为特征的起步阶段0981年""1994年)，资产经营与生产短营相结合的十年起飞阶段(1995年-2004年)。近年来，上实集团积极探索以知识经营为克导的发展新路，开始了第二次创业的历程。20多年来，上实集团结合实力不断增强，2007年集团总资产达952亿港元，股东权益504亿港元，巳成为上悔在海外规模最大、实力最强的综合性企业集团和香港最具地方代表性的中资企业。目前，集团在境内外控股3上市公司，且是5家上市公词的主要股东，巳形成国际经贸、生物医药、房地产、崇明东滩生态示范院等主导产业，还涉及基础设施、金融投资等业务领城。上实集团发挥上海海外经济的"旗舰"和"领头羊"作用，积极实施悔外经济发展战略，特别是1996年以来，集团逐步确立国际经贸集成商战略，现已建立总部在香港，拥有北荣、日本、欧洲、独联体、大详洲、南非、南美、中东和东南亚9大海外地眩总部的跨国经营网络，国陈经贸业务稳步发牒，影响日益扩大。顺应现代跨罔公词发腾的新趋势，借鉴其创新经验，上实集团在海外经济发展过稳中，根据自身基础条件与外部经营环境，逐步确立了以集成经营为理论指导的全新战略目标模式。2006年，集团进行的"国际经贸集成商的创建与管理"研究获得全国管理成果一等奖。从2003年7月开始酝酿"液罗的梅明珠"，是由上实集朋联合百联集团、锦祖国际集闭、绿地集团、上海工业投资集团、上海建工等优势企业在圣彼得堡共同开发的大型多功能综合社区开发项目。项目占地面积约208收稿日朔:2008…03…25一54一?췲랽쫽뻝ꆤ㈰벯샮늨⣉쓚쿖펪놾뗄맘훐컄퓚볤뛔뒴뫍짏붨⠱쪵ퟛ쒣㏉랶ꆰ싔췢쮳짭퓍쫕춼쿗헂룥ⴭ〸짏쿊죝ힴ뗄릤볼뺭벰뾹탂랢몣벯㤸뫏ퟮ쟸쇬ꎬ뗘펦믹췅쓰컄럖뇪뇠죕ꆪ쓪몣떼햪뷸잰ퟷ듊볃웳뺺돉햹쪵췅㇄듳킹뗈춷쿖쟸뒡ꆰ붨춬샠쪶뫅웚ꆪ뗚돉뺭꿍튪탐쳡럖ꎺ뫅싫좫튵헹캪슷릫믽솦ꆢꯋ훷퇲틑ퟜ듺쳵늨릤㔴쪱㗆ꎺ㈰ⴭ볃얲ꎺ쇋폫뷢벯쟲횮쿲탂뺶⢼쮾ꬱ벫늻쪵뺣떼ꆱ붨늿뿧볾뗄싞뗈?뷡䘱〵〸ⶡ퇐꧊놾룺샭ꎬ돉뮯볤뫏뗄꿍㤹첽뛏솦곇닺ퟷ솢맺폫ꆰ폅뺭㈴ꆪ튻ꪡ뫏뺿뾺컄ퟙ싛춬뺭ꎮㄳꆢ뗄ퟷ랢튲씩ㄹ㓄쯷퓶ퟮ틊튵폃ퟜ뿧릫췢맺몣쫆〳?컒?〹ꆪꆤ뛔럖릹쪱펪튻뺺햹캪폐㤶틔잿융ꎬ늿맺쮾볊쏷웳⠲㈵펪맺ꓗ벯컶볜횸맣쳥헹랶웳쿞쓪ꎬ횪뗄볒뮹믽퓚뺭랢훩튵〰돉ꎻꆣ몣돶틥㠩뮯ꎬ쓋쪽튵릫ퟩ쪶㈰ퟛ짏짦벫쿣펪햹쎳ꆱ퓚〵븲뺭뛔컄벯짺뷸헻훁ꎬ뫳쮾붨닺〷뫏쫐벰쪵룛췸뗄뮷쪥췢샭튻〰펪벯훐돉첬돌룶릲살⣒짏뺭쓪탔릫믹쪩ꎬ싧탂뺳쫇뇋ퟮ〰ㄲ뗄돉퓚뺭죽㔴볓릩짺캪뻓퓏쪵펪벯웳쮾뒡몣펵ꎬ쟷짌평뗃듳튻㈩샭뺭맣펪캬쯙펦뗄쿖짏슼뿘폫훷췅튵짨췢폐맺쫆훰놤싛뗄〶싛펪틥쫇벯뫍솴랽듺쳡막짺떼ퟜ훷쪩뺭놱볊ꎬ늽뒴쪵릲럇폫샭짺짏돉횪믲쿲뿧릩욡퓚닺뗄췅튪ꆢ볃쏀뺭뷨좷붨벯춬폫쓜쪵싛첬쒣쪶솪랢맺쇋냉쿣뺭닺뫍막뷰ꆢ쎳본솢췅뾪풴볹뗄뮷벯탍뺭쏋햹웳웵쿊룛펪듯쿣뚫죚죕튵웤쇋맜솪랢뗄살뺳샠췅볃ꎬ튵믺떼짏쿠탂㤵룛춶햽놾컱뒴틔샭뫏쪵랢풴쿂돉탋벯늻ꆣ꿍쫐뷡슷㋒ퟮ틑싔ꆢ컈탂ꆱ냙듳ퟛ햹폫뗄릦웰돉뛏얡ꆣꎬ?뻟탎뗈얷늽뺭퇐솪탍뫏볹뷗쿠죽뗄뒴볓넩짏뾪?뗘돉튵쳘훞랢퇩뺭뺿벯뛠뾪뛎맘캬놳탂잿뇘ㄹ쪵쪮쪼ꪣ랽맺컱뇰ꆢ햹ꎬ펪믱췅릦랢뷸뚨벯럥뺰쓜뛔평㠱쓪쇋겹듺볊쇬쫇뛀ꎬ짏캪뗃ꆢ첽쿮탐틥돉횮쿂솦좫쓪췅웰뗚즶뇭뺭폲ㄹ솪펰쪵샭뷵ퟛ쒿쇋뷸쒣슷ꎬ돉쟲㟔쿈량죽ꯈ탔쎳ꆣ㤶쳥쿬벯싛맺붭뫏ꆪ뮮탐탍ꆣ쫐캪튪싔뫳뷗듎꣒뗄ꆢ짏쓪죕췅횸맜맺짧쯷럖쇋쫇ꆪ뎡뺺쯘벯?뺭뛎뒴훐짺쪵틔듳틦퓚떼샭볊쟸ꎻ맩퓚뺺헹돉샺⠱튵〴컯벯살퇳삩몣뗄뾪늨뛔쓉맺헹뗄풴짌?틔㤹틚웳튽췅ꎬ훞듳췢좫맻랢싞맺쫡쓚늻붹뗄춻ꊲ짺㗄샺룛튵튩랢벯ꆢꆣ뺭탂튻쿮뗄쓚샭ꆢ퓙뗣벯웆닺돌풪ꆣ믓췅쓏볃햽뗈싌쒿몣췢ꎻ쫇ꆣ돉쇋직뺭ꬲꎬ쒿랿짏훰럇랢싔붱뗘쏷뗄쳡쫗닺쿖뫍튻ꊣ펪〰㈰틑잰뗘몣늽ꆢ햹쒿ꆣ벯쿮훩퇐돶듎욷듺헻냣갱캪㓄뛠돉ꎬ닺몣좷쓏맽뇪듓췅쒿쿮뺿쇋쳡횮뿧뫏웳㤹쳘쓪캪벯ꆢ췢솢쏀돌쒣㈰햼벯돶쒿볤맺ꆣ튵㏄헷살짏췅돧뺭ꆢ훐쪽〳뗘돉ꆣꆢ릫벯뗄뷼ꎬ몣퓚쏷볃볊훐쓪쏦뷸뺭벼쮾돉퓂웰쓪짏퓚뺳뚫뗄룹㈰㟔릤믽탐쫵뾪뺭뎤ퟩ늽살쪵몣쓚첲ꆰ쎳뫍뻝〶슿튵풼쇋횮쪼펪쒣뷗ꎬ벯췢짺웬뚫ퟔ쓪춶㈰쿠듓폫쪽뛎짏췅맦뿘첬붢돉쓏ꎬ?펦막쪾ꆱ짌퇇벯뫍햽㦴췅ꆢ?
2008牢第5朋·上湖经济研究·公明，总建筑使用酣积176万平方米(相当与建筑面积250万平方米)，总投资预计将达到30亿美元，建设周期约6-8年.项目现巳进入实质性建设阶段。一期工程已经完成，该项目的推进堪称是集成经营理论的道要实践。2007年，集剧在博士后工作站专门设立相应的博士后课题，开展深人的理论研究，更促进了理论与实践的共间提高.一、集成经营理论与实践的发展阶段划分集成经营理论与实践的发脱经历了三个阶段t第一个阶段是1969年以前，这一阶段是集成思想的萌芽和发展阶段。集成，在中国辞海中并没有这个词的解释，"集"的最初定义为:群鸟栖止在树上。"戚"的最初定义为:究功、成就。"lntegrate"最初的解稀为:"Tojoin to something else so as to form a whole飞在中国古代，就有"集大成"一说。而被称为东方圣贤的儒家文化代表人孔子，在2500多年以前就提出了"三人行，必有我师"的观点。黑子的攻城之法:"1脑、钩、冲、梯、埋〈音t殷)、水、穴、突、空洞、蚁傅、车费粗及轩卒"，也是那一时代的多种作战方法的集成。而《孙子兵法》则总结了各类战争经验，成为流传至今的不朽著作@到了汉代，刘邦的成功为集成的思想做了很好的说明。他由一届布在成长为1市公，乃到汉王，到楚汉相争的胜利者，最眉成为汉朝开国君主。他用人得当、个性较轻浮随便，与萧何、韩信、张良之间带着复杂难解的关系。刘邦总结自己取胜的原因时说户论远筹帷幢之中，决胜于千盟之外，我不如张良;~抚慰百姓供应粮草，我又不如萧何;论领兵百万，决战沙场，百战百胜，我不如韩倍。可是，我能做到知人善用，发挥他们的才干，这才是我们取胜的真正原因。"在欧洲，"集成"思想的灵光也时有闪现。~俄罗斯的彼得大帝决定建设圣彼得堡城市时，他也曾要求当时俄罗斯最富有的十多家贵族移居到这里。过路的商船m用各地带来的石块作为税收交给了彼得大帝，从而形成了历史悠久的圣彼得堡城。第二个阶段是1969年到1990年，这一阶段是集成管理Ontergetedmanagement)的思想和管理理论的形成阶段。该阶段以荣罔阿搅罗登月为代表，该计划涉及两万多个单位，参加人员多至40万人，1963年菲利普斯(Phillips)负责执行该计划时，发现计划完金是按登月舱、火箭和发射等项目组织的，且这些项目组分散在休斯顿(Houston)、洪波维尔(Huntsví1le)及卡纳维拉尔角(CapeCanaveral)等地区，需加强系统设计、飞行作业、试验、E可靠性和质量、计划控制等职能及其与嘿目组、地区间的相关性，为此把项目组与职能组组成矩阵组织，充分运用集成管理，实行系统的项目管理，锚果高层管现人员只有120人，历时11年的阿搅罗登月计划实现了。第三个阶段1990年以后至今，这一阶段是集成经营思想及理论的发展及形成阶段。这一阶段开始的代表是荣国著名经济学家曾拉哈拉德(. Prahalad)和哈默(GaryHamel) 1990年所著的《企业核心竞争力>>，书中给出了的企业核心竞争力的定义，"是在…个组织内部经过集成了的知识和技能，是协调多种生产技能和集成不同技术的知识和技能"。二十世纪九十年代以后，随着冷战的结束，世界格局发生了重大的变化。经济全球化与一体化越来越突出，越来越多的跨国公司开始在全球被围内配置资掘，并将价值链在全球拖围内蠢鼓。从此，集成经营的理念开始在技术与管理集成的基础上升华。二、国内外的研究现状目前国内、外尚无关于集成经营OntegratedManagement)的系统的理论研究，较为公认的是关于系统集成的相关定义和研究。但集成经营的思想近些年在越来越多的场合被多家著名的跨罔企业提起，殷殷见诸报端。现代跨阔公坷的崛起…般都依靠了知识经营、资产经营和跨国经营等多55 ?췲랽쫽뻝㈰ꆤ릫풪쫇죫튻벯뗚쎻瑥橯瑯獯协慳景?睨듳컒튲탠췵솼뿉퓚퓸룸浡샭㐰쿮䍡ퟩ뾪䡡ꆶ뫍뗄뛾쒿䵡맘웳敬浥牭〸짏쟪ꎬ벯뗄돉튻폐杲楮潬쪦쫇훸횮늻얷튪쇋뛾湡샭췲쒿ꆢ죽쪼웳벼뷡좫잰폚튵㔵獥ꆢ瑨쓪몣ꎬ붨돉샭뺭룶헢慴斡ꆱ쓇ퟷ떽볤죧훞쟳뇋来싛죋ퟩ癥뗘뷡뗄氩튵쓜쫸쟲맺쾵쳡ꆪ楮뗚벯맺뺭ퟜ짨싛펪뷗룶斡?놡튻뗄ꆣ돾폐헅컒ꎬ떱뗃浥횯牡쟸맻듺ㄹ뫋랶믹쓚춳웰㗆볃붨훜펪퇐샭뛎듊뇗ꏔ쮵맛쪱떽몺ퟅ솼쓜ꆰ듳湴탎ㄹ뗄氩볤룟뇭㤰탄쫇쫀캧뒡ꆢ벯ꎬ돉쓚?퇐훾웚샭뺿싛쫇뗄?ꆣ뗣듺쇋쿠뢴ꎻퟶ벯뛭뗛⦵돉㘳ꎬ뗈닣ㄹ쓪뺺킭뷧쓚짏췢싅뺭췢뺿쪹풼싛ꎬ폫ㄹ뷢킹뛸ꆣ뗄몺헹퓓떽돉싞쓋뷗쓪쟒뗘쿠맜㤰쏀쯹뗷룱엤짽짐쓏싅펪ꆤ폃㚡뗄룼쪵㘹쫍쒽調놻쒫뛠듺쓑뢧횪ꆱ쮹듓볏뛎럆헢쟸맘샭쓪맺훸솦뻖훃뮪컞뗍쿠볻쏦ꬸ훘듙볹쓪ꎬ어돆ퟓ훖쪤뷢캿죋쮼ퟮ뛸ꆣ샻킩탔틔훸뗄ꆷ랢맘뎵훮샭퇐믽쓪튪뷸뗄틔ꆰ췎画캪ퟷ쇵샻냙짆쿫뢻탎떽춹룃웕쿮탨ꎬ풱뫳쏻짺풴폚쓀뚨놨싛뺿ㄷꆣ쪵쇋랢잰벯ꪣ겾뚫릥햽냮헟맘탕폃뗄폐돉ㄹ?뷗쮹쒿볓캪횻훁뺭쫩닺ꎬ틥뛋㛍쿮볹샭폫햹ꎬꆱ몡췓랽돇뗄쾵릩쇩쇋㤰뛎⡐ퟩ잿듋폐뷱볃훐벼훘늢쿖돉?뫍ꆣ쒿ꆣ싛뺭헢뗄끔킡쪥횮램돉ퟮ펦랢맢쪮샺쓪틔桩럖쾵냑ㄲꎬ톧룸쓜듳붫킾퇐쿖쪵ힴ붷쿖㈰폫샺튻ퟮ?낼쿍램뗄릦뫳쇵솸믓튲뛠쪷ꎬ쏀汬즢춳쿮ト헢볒돶뫍볛펪뾡뺿듺볹뷃틑〷쪵쇋뷗돵?뗄ꎺ벯캪돉냮닝쯻쪱볒폆헢맺楰퓚짨쒿쮣튻웕뇤횵⡉ꎽꆣ뿧휨뷸쓪볹죽뛎뚨죥ꆰ돉벯캪ퟜꎬ쏇폐맳뻃튻낢猩택볆ퟩ곀뷗삭뮯솴湴쿎떫맺뗄쿠죫ꎬ뗄룶쫇틥볒쇙ꆣ돉몺뷡컒직ퟥ뷗늨뢺쮹ꆢ폫響뛎맾웳늻퓚敧ꪹ벯릫랢떱쪵벯릲뷗캪컄ꆢ뛸뗄뎯ퟔ폖닅쿖틆쪥뛎싞퓰뛙량횰넱쫇삭튵춬뺭좫牡ꯈ돉쮾햹폫훊췅춬뛎돉ꎺ뮯릳ꆶ쮼뾪벺늻룉ꆣ뻓뇋쫇뗇횴⡈탐쓜㇄벯뗂뫋벼볃쟲瑥쾵뺭뗄붨탔퓚쳡ꎺ쮼좺듺ꆢ쯯쿫맺좡죧ꎬ떱떽뗃벯퓂탐潵ퟷퟩ돉⡃탄쫵좫랶?쓊펪뷗훾붨늩룟쿫쓱뇭돥ퟓퟶ뻽쪤쿴헢뛭놤돉캪룃獴튵ퟩ쒰뺭ꎮ뺺뗄쟲캧?웰뛎쏦짨쪿ꆣ뗄웜죋ꆢ뇸쇋훷뫎닅싞샯돇맜듺볆潮돉ꊲ펪䮣헹횪뮯쓚쮼튻믽뷗뫳뮮쏈횹뿗쳝램뫜ꆣ풭ꎻ쫇쮹샭뇭⦡쫔뻘ꣂ쮼깐솦쪶폫훘쿫냣㈵뛎릤톿퓚ퟓꆢꆷ뫃쯻틲싛컒뗄맽⡉ꎬ쪱ꊺ퇩헳?쿫牡뫍튻헻뷼뚼럖ネꆣퟷ뫍쫷ꎬ?퓲뗄폃쪱쇬쏇뇋슷湴룃ꆢퟩ쟔벰桡뚨벼쳥킩틀튻햾랢짏퓚⣒ퟜ쮵죋뇸좡뗃뗄敲볆쓎뿉횯슼샭污틥쓜뮯듓쓪뾿붷웚햹ꆣ㈵뷡쏷뗃ꎺ냙쪤듳짌来뮮쿖겶뾿ꎬ욻싛搩ꆱ풽듋퓚쇋뷃릤쏅뷗ꆰ〰뫒쇋ꆣ떱췲뗄뗛뒬瑥짦볆ﬨ탔돤껊뫍살ꎬ풽횪휩돌짨뛎돉뛠룷쯻ꆢ싛ꎬ헦뻶튲?벰뮮䡵뫍럖뗏랢맾쫇뛾풽벯살쪶ꎬ틑솢ꆣꆱ쓪ꆢ샠평룶퓋뻶헽뚨폃솽췪湴훊훁햹쒬퓚쪮춻돉풽뺭ퟜ뺭쿠벯뗄틔쮮햽튻탔돯풭붨룷췲좫獶솿폃쮡벰⡇쫀돶뛠펪춶췪펦돉ퟮ잰ꆢ헹뷬뷏즳틲짨뗘뛠쫇楬벯?탎慲룶볍ꎬ펪뗄돉뗄ꎬ돵뻍톨뺭늼쟡뎡ꆣ쪥듸룶내汥볆?ퟩ뻅풽풤ꎬ늩퓚뚨쳡ꆢ퇩틂뢡횮ꆱ뇋살떥뗇⦼뮮맜뷗횯쪮샭뫏닺볆룃쪿훐틥돶춻ꎬ돉쯦냙뗃뗄캻퓂낿뿘샭뛎쓚쓪풽쓮놻뺭붫쿮뫳맺캪쇋ꆢ돉뎤뇣ꎬ햽놤쪯닕꣄훆ꆣ늿듺뛠뾪펪듯쒿뿎듇ꎺꆰ뿕캪ꎬ뻶냙돇뿩닎ꆢ짎뗈쪵헢뺭틔뗄쪼볒뫍떽뗄쳢몣췪죽뚴쇷엦폫쪤쫐ퟷ볓믰곀횰탐튻맽뫳뿧퓚훸㌰췆ꎬ훐릦죋ꆢ뒫릫쿴폚쪱캪볽궶쓜쾵뷗벯맺벼쏻틚뷸뾪늢ꆢ탐틏훁ꎬ뫎잧컒쮰풱뫍﮽벰춳뛎돉쯦릫쫵뗄뺭쏀뾰햹돉ꎬ뢵뷱쓋ꆢ샯늻쯻쫕뛠랢율웤뗄쇋ퟅ쮾폫뿧펪돆짮뻍뇘ꆢ뗄떽몫횮죧튲붻훁짤䍡폫쿮샤뾪맜맺뗈ꆣ폐뎵늻몺탅췢몫뗈灥쿮쒿횪햽쪼샭뛠ꆰꆢꎬ탅쒿맜쪶䥮헅ꆣꆪ벰탹뎵ꆱꎬ
·上海经济研究·2008 iF第5JIIJ种经营方式的集成创新，也就是"集成经营飞著名经济学家詹姆斯·穆尔在《竞争的消亡》中认为z企业竞争不是要击败竞争对手，而是要集成经营，联合广泛的共同力量创造新的优势、分享市场。本世纪初，国际著名的英国标准协会、及金球知名的商业检验集团Intertek提出了较有权威性的IntegratedManagement System(lM凹，力求为企业发展中的多个标准提出集成方法与路径。而国内对集成经营的总结以"上实集团"2006年全国管理成果获奖课题"国际经贸集成商的创建与管理"最为有影响。2007年11月，在建设部牵头的项目管理金回经验交流会上，复杂项目管理集成化的概念得到了大会的认可。王、集成经营理论的来源与相关定义集成经营体现了系统论和协向论的核心思想，系统的集成经背理论可以看成是管理学的前陆一→系统的项目管理理论与经济学的前沿一一产业经济理论的结合。而组织学、运筹学、控制论、概率论等相关理论又为它提供了理论文撑。它通过定性、定量相结合的方法在产业、企业、项目、员工之间架租了桥梁。对于"集成"，公认的最初也最权威的相关起义是z美国信息技术协会(lTAA)对系统集成的定义是:根据一个复杂的信息系统或子系统的要求，验明多种技术和产品，并建立一个完整的解决方案的过程。上实集团近些年的研究为"集成"、"集成商"、"集成经营"给出的相关定义为:"集成"体现了系统论和协同论的核心思想，其理论和实践意义在于能最大限度地提高系统的有机构成和效率，提高系统的宪整性和灵活性。"集成商"就是充分发挥拍特优势，综合运用以知识经营为核心的多种经营方式，有放进行资师、配置，为解决复杂问题提供全程式、全方位的服务，实现集成效益和产业链价值最大化的知识型企业e所谓"集成经蕾"，就是将集成思想创造性地应用于企业经营管理实践的动态过程，它强调整合聚变，突出协同均创新，通过集聚多方竟争优势，强化楼心宽争力.现代跨国公司正是通过"集成经蕾"加强对全球要素资掘和竞争优势的集成力度，在要素竞争优势基础上充分发挥结构竞争优势和组合竞争优势，体现"倍增效果"及规模效应。四、集成经营的前提开展集成经营是有前提的，这种前提决定了"集成商"是否可以取得成功。这种前挺可以概括为两种储备:能力储备与信息的储备。1、集成商的能力储备。集成商的能力储备是开展集成经营的首要前提，这种能力主要包括价值发现能力、组织号召能力、知识经常能力、资本经营能力、企业与产业整合能力以及跨回经营能力。2、集成商的信息储备。集成商的信息储备是开脱集成经营的第二个前提，这些信息主要包括企业全寿命相关信息、各类资概相关倍息、各类管理手段及方法相关信息、相关广义生态环境信息。五、集成经营的理论构架集成经营的理论构架可以概括为…定广义生态环境中的个空间-维体系，类似于被钱学都等著名科学家所推崇的霍尔(. HalD二三维结构:时间维X方向的全寿命集成;逻辑维Y方向的56 ?췲랽쫽뻝ꆤ㈰훖웳놾뗄䵡卹뛸붨샭죽벯퇘싛쒿뛔쏀퇩짏ꆰ폐엤튵쯹뻛펪ퟩ쯄뾪캪ㆡ횵솦㊡컥뗈튻〸湡짏뺭튵쫀䥮獴맺폫벯돉ꆢ폚쏷쪵믺훃ꆣ캽뇤ꆱ뫏햹솽ꊼ랢훸㔶ꆪꆢ쓪来몣펪뺺볍瑥敭쓚맜돉뺭룅풱ꆰ탅뛠벯릹ꎬ볓훖꾳쿖좫쏻ꆪ뗚浥벯뺭랽헹돵杲⡉뛔샭뮯펪싊릤쾢훖췅ꆱ돉짌캪춻잿뒢짉쓜쫙뿆쾵㗆湴볃쪽늻ꎬ慴䵓벯ꆱ뗄쳥싛횮벼뷼뫍뷢돶뛔폅뺭놸첵솦쏼톧돉?춳퇐뗄쫇맺敤⦣돉ퟮ룅쿖뗈볤ꆱ쫵킩킧뻍뻶뺭킭좫쫆펪ꎺ쓄ꆢ쓐쿠샭볒뺭뗄뺿벯튪볊곁뺭캪쓮쇋쿠볜ꎬ킭뫍쓪싊쫇뢴펪춬쟲쓜?ퟩ엏맘싛쯹쿮ꆤ돉믷훸ꛇ펪폐뗃쾵맘웰릫믡닺뗄ꎬ돤퓓ꆱ폫튪쳥솦ꚴ횯ꊴ탅릹췆쒿뒴냜쏻뗄펰떽춳쇋죏⡉욷퇐쳡럖컊ꎬ쯘쿖잰뒢ꊱ뫅쾢볜돧샭탂뺺뗄ퟜ쿬쇋싛맜쟅呁ꎬ뺿룟랢쳢뻍ꆰ쳡놸뢡헙ꆢ뿉싛잰샭ꎬ헹펢뷡ꆣ듳뫍폖솺ퟮ䄩늢캪쾵믓쳡쫇풴놶뗄폫ꎼ쓜룷틔믴샭튲뛔맺떷틔㈰믡뗄킭캪ꆣ돵붨ꆰ춳뛀릩붫춨뫍퓶쳡ꎬ탅꾳솦샠싛룅뛻샭뻍쫖뇪ꋕꆰ〷뗄춬쯼튲쾵솢벯쳘좫맽뺺킧헢쾢짉ꆢ삨⡁살싛릹쫇ꎬힼ맖짏쓪죏싛쳡ퟮ춳튻돉췪폅돌벯헹맻훖뗄첵횪풴캪ꎮ폫풴볜ꆰ뛸킭킵쪵ㄱ뿉뗄릩좨벯룶ꆱ헻쫆쪽쮼뻛폅잰뒢쓄쪶쓐쿠튻䒣뺭벯쫇믡쒶퓂ꆣ뫋쇋췾돉췪ꆢ탔ꎬ쿫뛠쫆벰쳡놸?뺭엏맘뚨깈폫볃돉튪ꆢ췅ꎬ탄샭뗄헻ꆰ뫍ퟛ좫뒴랽맦뻶ꆣꚴ펪ꊴ탅맣慬쿠톧뺭벯벰ꆱ퓚쮼싛쿠뚨뗄쇩뫏랽퓬뺺쒣ꊱ쓜쾢틥氩맘펪돉좫㈰붨쿫뗄횧틥뷢믮퓋캻탔헹킧쇋룊솦ꆢ짺ⴭꆱ뺭쟲볌〶짨ꆣ독쫇뻶짌ꎬ탔폃뗄뗘폅솦펦ꆰ잿ꆢ룷첬캬잰뚨ꆣ펪횪쓪늿쾵틥ꎺ랽ꆱ웤틔럾펦쫆뛈벯샠뮷뷡퇘틥훸ꎬ쏻좫잣춳쯼쫇룹낸ꆢ샭횪컱폃돉림놾맜뺳릹ꆪ쏻솪뗄꾳맺춷춨ꎺ뻝ꆰ싛쪶ꎬ폚잿퓚짌뺭샭훐ꆪ뺭뫏짌즷맜뗄벯맽튻뫍쪵웳뮯튪ꆱ즾펪쫖쪱닺볃맣튵붷샭쿮돉뚨룶돌쪵펪쿖뫋쯘쫇귓쓜뛎튻볤튵톧랺볬꣓돉쒿뺭탔뢴ꆣ볹캪벯탄뺺럱ꪵ솦벰룶캬뺭볒뗄퇩맻맜펪ꆢ퓓틢뫋돉뺺헹뿉쓊쒵랽뿕墷햲릲벯랾믱샭볃뚨뗄ꆱ틥탄킧맜헹폅틔ퟒ웳?램볤뷏쒷춬췅뚡붱좫싛솿탅룸퓚뗄틦솦쫆좡튵ﺸ쿠죽샭쮹솦䥮?뿎맺뿉쿠쾢돶폚뛠뫍쪵ꆣ믹뗃냌폫맘캬쓈싛ꆤ솿瑥쳢뺭틔뷡쾵뗄쓜훖닺볹쿖뒡돉냌탅쳥ꯊ뗄쓂뒴牴ꆰ퇩뾴뫏춳쿠ퟮ뺭튵뗄듺짏릦곕쾢쾵?뷡뛻퓬敫맺붻돉뗄믲맘듳펪솴뚯뿧돤ꆣ헻곕ꆢꎬﲼ뫏퓚탂쳡볊쇷쫇랽ퟓ뚨쿞볛첬맺럖헢후뫏쿠샠꾳ꆣꆶ뗄돶뺭믡맜램쾵틥뛈쪽횵맽릫랢훖?쓜꧐맘쯆즣뛸뺺폅쇋쎳짏샭퓚춳캪뗘ꎬퟮ돌쮾믓잰ꛖ솦엏맣폚믂헹쫆뷏벯ꎬ톧ퟩ닺뗄ꎺ쳡폐듳헽뷡틔ꋖ틥놻?뗄ꆢ폐돉뢴튵튪룟킧뮯쯼쫇릹뿉ꪰ벰짺잮귎횯쿻럖좨짌퓓잰ꆢ쟳쾵뷸뗄잿춨뺺틔ﳀ뿧ꪰ첬걙톧췶쿭췾뗄쿮웳ꎬ춳탐횪뗷맽헹룅ꢼ맺ﳀ뮷즭랽ꆢꆷ쫐탔뒴쒿튵뗄쪶헻ꆰ폅삨?뺭뺳쿲퓋훐뎡맜ꆢ풴탍뫏벯쫆펪탅뗄돯죏ꆣ쿮웳돉뫍쓜쾢톧캪뺭ꆣꆢꎺ뿘훆
20081f黯5期·上海绕济研究·企商管理集成;要素维z方向的全资掠集成。广义生态环境是指某一产业、企业或项目所处的政策、经济、地理、自然、人文环境的总称。由于集成经营的展开是在一定的环境下展开的，而这个环境并不单纯指地理、自然的环境，而是指包括人文、经济政治的综合环境"广义的产业、企业生态环境体现了社会生产活动中自然资掘从自联头流到扭的全代谢过程及其生命支持系统的相互关联与影响。~海命集成是指对产业、企业或项目的整个生命周期进行全面管理，并在其关键环节进行管理集成。全寿命集成的关键环节针对不同的产业、企业或项目略有不同，但有些关键环节如竞争战略、投资组合、规划功能、专业分工、经营方式都非常重要。全资惊集成是指对产业、企业或项目在不同时期所需要的所有要素资掘的管理集成。各种产业、企业或嘿目所需要的资惊不尽相间，但基本可以分为:生产性资惊、货币性资隙、劳动力资源、市场性资惊、知识性资册、1i大类。全面管理集成是指对产业、企业或项目在不问时期、不同资Z惠条件下的多种控制目标、手段、方法的集成。包括:目惊句范围管理、组织与人力资掠管理、沟通管理、费用管理、时间管理、质最管理、风险管理、采购管理、综合管理等几个方面。IMS管理体系的实施，则使企面管理集成走向了卓越。使这种管理从单纯的工作质最控制向环境、健康、安全全面延伸，并使管理过程闪烁出社会责任的光辉。集成经营的王维模细如阁l所示:要素维Z金资~集成时间维X全寿命集成逻辑维y~面管琅集成因1六、集成经营工何分解与工作重点开展集成统膏，对工作的分解非常关键。只用恰当的工作分解，才能有效的进行工作展开。而这种有效的工作分解方法可以参考霍尔系统工程矩阵表来展卉。集成经营的方法论应该在三维空间上展开，但在整理理论和方法时考虑只采用第一根轴和第二根轴来展开是方便的，它被称为活动矩阵，利用矩阵要素表示诙阶段和该步骤的宿动。在各个阶段逻畴维中的管理步骤、顺序没有规定，可以反复进行几次这样的步骤以达到阶段目标。"被罗的海明珠"项目地块位于圣彼得堡四南部的红村区，是中俄最大的战略合作项目。明珠项目在功能和产业上以旅游、商务等现代服务业为核心，并油荒城市基础设施建设、办公、会腰、宾?췲랽쫽뻝㈰ꆤ좫맣폚삨쇷벯싔튵뎡램샭ힿ퓰튪싟춼?쪱쇹뾪헢볤뻘뚨ꆰ쿮튻〸짏쏦틥벯죋떽쫙돉ꆢ탔뗄풽죎쯘벭볤햹훖헳ꎬ늨쒿㔷쓪몣맜짺돉컄붭쏼ꆣ춶풴웳벯럧뗄뺭캬폐햹ꎬ뿉싞퓚ꆪ뗚뺭샭첬ꆢ뗄벯ꎮ튵풴돉쿕쪹맢펪嫈姈磈킧뾪샻틔릦㗆볃벯뮷펪뺭좫돉ퟩ믲ꆢꆣ맜헢믔뗄ꯗꯃꯊꎬ폃랴몣쓜?퇐돉뺳뗄볃듺쫇쫙뫏쿮횪냼샭훖ꆣ죽쫔?펪릤떫뻘뢴쏷뫍뺭뺿ꎻ쫇햹헾킻횸쏼ꆢ쒿쪶삨맜캬뒼?ﲼꎬퟷ퓚헳뷸훩닺펪ꆤ튪횸뾪훎맽뛔벯맦쯹탔ꎺ닉샭쒣꾳럖헻탐ꆱ튵쯘쒳쫇뗄돌닺돉뮮탨뛔쒿릺듓탍?꾳뷢샭벸쿮짏릤캬튻퓚ퟛ벰튵뗄릦튪풴닺뇪맜떥죧?ퟷ랽샭뇭듎쒿틔ퟷ媷닺튻뫏웤ꆢ맘쓜뗄컥튵폫샭뒿춼램싛쪾헢뗘싃뷏튵뚨뮷짺웳볼ꆢ듳랶뗄㇋럖뿉뫍룃퇹뿩폎ꆢ뗄뺳쏼튵뮷풴샠웳캧ퟛ릤流뷢틔랽뷗캻뷢쓈웳뮷ꆣ횧믲뷚튵늻맜뫏ퟷ뺣럇닎램뛎늽폚짌폫ꯗ튵뺳맣돖쿮헫럖뺡믲샭맜훊?뎣뾼쪱뫍훨쪥컱쫔믲쿂틥쾵쒿뛔릤쿠쿮ꆢ샭솿맘믴뾼룃틔뇋뗈뒼쿮햹뗄춳늻ꆢ퓚춬쒿ퟩ뗈뿘볼뛻싇늽듯뗃쿖ퟷ꾳쒿뾪닺뗄헻춬뺭늻ꎬ퓚횯벸훆ꆣ쾵횻훨떽놤듺훘즡쯹뗄튵쿠룶펪춬떫늻폫쿲횻춳닉뷗컷럾?뒦ꎬꆢ뮥짺닺랽쪱믹춬죋뮷폃릤믮뛎쓏컱뗣뗄뛸웳맘쏼튵쪽웚놾쪱솦쏦뺳잡돌뗚뚯쒿늿헾헢튵솪훜ꆢ뚼쯹뿉웚ꆣ떱뻘튻뇪뗄캪닟룶짺폫웚웳럇탨틔ꆢ풴䥍붡뗄헳룹퓚ꆣ뫬뫋ꆢ뮷첬펰뷸튵뎣튪럖늻맜厹뾵릤뇭훡룷듥탄뺭뺳뮷쿬탐믲훘뗄캪춬샭?ꆢퟷ살뫍룶쟸ꎬ볃늢뺳ꆣ좫쿮튪쯹ꎺꆢ낲럖햹뗚뷗ꎬꆢ늻쳥쏦쒿ꆣ폐짺풴릵좫뷢뾪뛾뛎쫇몭뗘떥쿖맜싔튪닺쳵춨떵좫ꎬꆣ룹싟훐룇샭뒿쇋폐쯘탔볾맜쓊쏦닅벯훡벭뛭돇ꆢ횸짧ꎬ늻쿂샭뗊퇓쓜돉살캬ퟮ쫐ퟔ뗘믡늢춬풴뗄ꆢꦣ짬폐뺭햹훐듳믹좻샭짺퓚ꎬ뗄ꆢ뛠럑곔킧펪뾪뒡ꆢ닺웤떫맜믵훖폃늢뗄쫇햽짨죋ퟔ믮맘폐샭뇒뿘맜마쪹뷸랽싔쪩컄좻뚯볼킩벯탔훆샭ꯃ맜탐램뇣늽뫏붨뮷뗄훐맘돉쒿ꆢ샭릤싛훨ퟷ짨뺳뮷ퟔ뷚볼ꆣ풴뇪쪱?맽ퟷ펦ꎬꆢ쿮뗄뺳좻뷸뮷룷ꆢ볤돌햹룃쯼쮳쒿냬ퟜꎬ탐뷚훖샍쫖맜꾳직뾪퓚놻탲ꆣ릫돆뛸풴맜죧닺뚯뛎샭짗쮸ꆣ죽쎻쏷ꆢꆣ쫇듓샭뺺솦ꆢ?돶뛸캬캪폐훩믡평횸풴헹랽훊짧뿕믮맦햹냼춷햽풴솿?믡뚯ꆢꆢ맜뇶쫐
·上海经济研究·2008军第5期馆、酒店管理、物业管理、贸易、文化、教育、医疗、娱乐休闲、餐饮和住宅等产业领域，同时可直接带动和辐射工业加工、工程承包、设备材料进出口等，形成庞大的产业群。项目建成后，将在昔日一片荒地上崛起一座现代滨海新城，总居住人口达万人，可望为当地创造大量税收、财政收入，造就2万人左右的就业机会。2006年3月21日，在胡锦涛主席和普京总统的共同见证下，投资方、中国进出口银行与圣彼得堡市共同签署项目战略合作协议。目前项目首幢建筑商务中心现已顺利落成，该中心建筑面和、近1万平方米，集国家级贵宾接待、展示、办公功能于一体。目前，项目己开始大规模开发和建设.该项目方案集成鸟瞰图如图2所示:离2图2所示的集成经营工作分解矩阵表就是针对"波罗的海明珠"项目做出的。"波罗的海明珠"项目集成经营工作分解矩阵2 3 4 5 6 7 8 9 目标与组织与人力沟通风险管费用理管时间理质管量理采管购理综管合理污X11工范围管理资源管理管理管理竞争战略all 2 投资组合3 规划功能4 设计深化5 工程建设 6 销售招商7 营运维护矩阵表中的某一格或某一元素aij(i= 1，2，…，9;j=，…，7)表示整个系统的一维具体工作，如all表示竞争战略形成阶段的目标与范围管理，a45则表示工程建设阶段的费用控制。矩阵中的各项工作是相互影响、紧密联系的，为使系统在整体上达到最优，各阶段工作都要反复进行。当然，二维的工作分解，是以对不同分解结点的全资源集成的自如把握为基础的。这种分解的一58一?췲랽쫽뻝ꆤ㈰망뚯믄㋍뗃뷼룃춼?ꆰ튻쒿ퟩ릵럑쪱훊럧닉ퟛ뷗ꏜ맜랶뺺愱춶맦짨릤愴쿺펪뻘죧쿮떱??뇪횯춨볤솿쿕릺뫏샭캧풴쫛퓋〸폃뛎헹뮮볆돌?짏ꆢ뫍뗘〶놤㇍쿮㋋늨헳憡릤좻㔸?폫맜헐캬?쓪햽ퟩ릦짮붨?몣뻆럸짏쯗쫐쒿流싞뇭ꎡퟷꎬ?죋샭짌뮤ꆪ?뗚싔뫏쓜뮯짨뺭뗪짤㏔릲붷랽뺵뗄솦훐ꎱ쫇뛾㗆볃맜릤웰튵숲춬뷃낸쒼몣뗄쿠캬?퇐샭튵튻쒾㇈잩힣벯꾳쏷쒳뺾뮥뗄뺿ꆢ볓ퟹ췒햣쫰겼돉즾훩튻뫕펰릤ꆤ컯릤쿖떻곔쿮꾹쓱귓ꆱ룱崙쿬ퟷ튵ꆢ듺請?쒿謁ꪹ쿮믲뷂럖맜릤뇵諾햽튼춼ꓗ쒿쒳퓐뷴뷢샭돌몣?싔뚹죧벯튻캳쏜ꎬꆢ돐탂컖뫏춼횽돉풪즽솪쫇쎳냼돇ퟷ㋋뺭쯘ힶ쾵틔틗ꆢꎬ꾺킭펴流?펪慩캵뗄뛔ꆢ짨ퟜ췆틩ﶡ뺣릤⡩쓄ꎬ늻컄놸뻓햾ꆣꋕ?ퟷ튻뾱캪춬뮯닄힡꧗쒿맊췊럖ㆣ쪹ꆢ쇏죋?잰뺡쟕뷢갲쾵뷌뷸뿚뎵쿮ꊰ뻘ꎬ뛎춳뷡폽돶듯쒹쒿풡헳ꆭꞹ퓚뗣ꆢ뿚㎣늰쫗ꮹ낲ꎬ?헻뗄튽뗈긵ꊼ뒱ꛄꣂ㦣쳥좫쇆ꎬ췲ﯖ붨??뭪걡짏ꆢ탎죋훾?쒺㴱ꆣ듯풴폩돉ꎬ슣짌믌ꏃꎻ떽벯샖엓뿉곍컱㊣퓲ퟮ돉택듳췻뛗훐ꏄ겡뇭폅뗄쿐뗄캪쪷탄뿇뇏궣쪾ꎬퟔꆢ닺떱붡쿖낣갷릤룷죧닍튵뗘ꋖ틑곏뿗⦱돌뷗냑틻좺뒴킹쮳붨뛎컕뫍ꆣ퓬諾샻뿒뻕짨릤캪힡쿮듳실톿쒡﮸뷗ퟷ믹햬쒿솿돉?뛎뚼뒡뗈붨쮰?ꎬ벴뗍뗄튪닺돉쫕룃뎵럑랴ꆣ튵뫳ꆢ탓훐쓒폃뢴헢쇬ꎬ닆탄ꎿ믎뿘뷸훖폲붫헾ꖱ붨ꪷ겾훆탐럖ꎬ퓚쫕?훾ꊺ?ꆣ뷢춬컴죫쏦춽뻘뗄쪱죕ꎬ믽ꓗ헳뿉튻퓬훐횱욬뻍?뗄뷓룷듸
2008~第5期·上海经济研究·工作通常要有相应的总体控制计划、管理构架和管理流程来支持，而与国际接轨的务实的方法则是建立与企业匹配的IMS(集成管理系统)，以此来规范企业各部门、成员之间的工作关系和工作流程。并力求达到工作质量、环境、安全及社会责任之间的总体平衡。仁、结语现代跨国公司日益从有形资本的经营、从主要依靠规模经济谋求发展的"硬扩张"转向更加注重无形资本经营的"软扩张"，甚至出现了不受时空限制的虚拟绕诸方式。其经常对象不断扩牒，已跳出传统产品经营的简单平面结构，由过去主要投资于厂房、设备、生产线等有形资产，转到大量投资于商标、专利、发明、技术、人才、商誉、管理、营销网缩、生产组织方法等无形资产，生产和分配向知识产品及服务倾斜，就是说经营对象扩大到了创造经济放益的所有生产环节和生产要素，形成了利润的立体结构。集成商的理论和实践意义主要在于可以创造"集成效益"，即通过对全资源要素、全面管理和全寿命的集成，实现价值和效益的最大化"集成效益"既体现为典型的规模经济性、抱回经济性、外部经济性和速度经济性，又体现为能在宏观和微观层次产生协同效应或协间经济性，而在经营成果上最终体现为经济效益提高和管理戚本降低。实施"走出去"战略是我国探索和平发展道路，拓股新的国际战略空间的必然选择，是转变经济增长方式，缓解国际经济摩擦的重要途径。上海更有能力事先"走出去"，取得海外经济的先发性效应。当今世界巳形成跨国公司主导的新型国际生产分工和国际资源配置体系，世界经济日益成为跨国公司j:导的经济，我国实施"走出去"战略的关键是加快培育现代跨罔公司。上实集团发展、崛起的"主脉络"和根本动力就是坚持"走出去"与"引进来"相结合的主战略，我们有理由相信，对集成经营理论和实践的探索，将是上实集团不晰走向成功的一条巅峰之路。口参考文献:1.蔡来兴等.国际经贸集成商的创建与管理.2006年国家级企业管攻创新成果，企业管理出版社2.李泼，冯革，知识服务此的产业生态.上海人民出版社，2006(1)3.厉元夜，王玉梅，李泼.创新经营.上海人民出版社，20044.张培俐，杨建义.新发展经济学.河南人民出版社，19985.祭来兴.商海凝忠.上海人民出旅社，2005(6)6.杨建义，周冯珩.产业组织21世纪理论研究潮流.上海学林出版社，20057.谈萧.中国"走出去"发展战略.北京s中国社会科学出版社，20038. [关〕卡尔.E.凯其斤，常.c.菲尔茶，李晓志，刘阳，杨也林译.经济学原理.清华大学出版社，20029. [关]多思布什·费希尔著.宏观经济学.中国人民大学出版社，199610. [关]斯蒂格利提.经济学(第二段).中阂人民大学出版社，200011.余寄.企.!1k再造::1:纽企业的.!1k务流程.广东经济!i:版位，200012.马士华等.供应链管理，机械工业出版社，200013.杨忠直.企.!1k生态学~I论.北京g科学出版社，2003(4)14.宋新字.赢在战略.浙江人民出版社，200315.刘逸i茬，李泼.商业建筑工程设计与管理.上海g同济大学出版社，2007(5)16.杨汝清"工农学系统设计与动作.上海交通大学出版社，200459一?췲랽쫽뻝㈰ꆤ릤붨돌웟폯쿖훘쳸횪샻좫캧뛸쪵퓶펦뿧웰돉닎ㆣ㊣㎣㒣㖣㚣㞣㢣㦣汯ㄱㄲㄳㄴㄵㄶꆪ뾼〸꺲껀껕껑껌깛ꎮ짏ퟷ솢ꆣ듺컞돶폚쪶죳쏦뺭퓚쪩뎤맺뗄㔹ꆢ컄폠쓪쳀업룏쏀寃십퇯쯎쇵퇮몣춨폫늢뿧탎뒫짌닺뗄맜볃뺭ꆰ랽떱릫펪ꆪ쿗?뗚듐ꢣ?꣎嶿嶶쁝쪿훒탂죪뷡뺭뎣웳솦맺춳뇪욷솢샭탔펪ퟟ쪽뷱쮾훷ꎺꎮ㗆쮵겷랣햣쮣쒣껖ꢶ쮹뮪횱폮쫊쟥웳볃튪튵쟳릫놾닺ꆢ벰쳥뫍돉돶ꎬ쫀훷싶싛?좣곍곑껉곖킹ﮡ벲뗙뗈ꎮꎬ튵퇐폐욥듯쮾뺭욷럾뷡좫췢맻좥뮺뷧떼싧뫍꺹첺?瑱ꑅ볊룱퓙ꎮ웳펮샮릤뺿쿠엤떽죕펪뺭샻컱릹쫙늿짏ꆱ뷢틑뗄쪵퓬謁껖꣎ꏄ냗ꆤ늡릩튵퓚늨돌ꎻꆤ펦뗄릤틦펪ꆢ쟣ꆣ쏼뺭ퟮ햽맺탎뫍볹쪾랣쒣念?뾭꒷듄짺ꎮ톧훘귃뚷곀껐벣꺲쮹퇏ꎮ솴첬짌쾵뗄䥍ퟷ듓ꆰ랢킱벯볃훕싔볊돉룹ퟩ뎼ﻎ슷껉㮝ꖡꎶ맜톧ꎮ튵춳ퟜ匨훊폐죭볲쏷ꎬ돉벯탔쳥쫇뺭뿧놾첽웳꾳ꢡꋕ쾺뗗놷샗ﯖ볃샭틽헣붨짨튵쳥벯솿탎삩떥ꆢ뻍짌돉뫍쿖컒볃맺뚯쯷짉떵ꎴ릾ꏈꋕꆤ톧뗄ꎮ싛붭훾볆뿘돉ꆢ헅욽벼쫇뗄ꎬ쯙캪맺쒦릫솦튵첵쒲듐궼쯃꼲맕䎡꺺⢵믺ꆣ죋릤폫훆맜뮷놾ꆱ쏦쫵쮵샭쪵뛈뺭첽닁쮾뻍붫컱쒴㮝슾쏑泊뷂꒷?킵놱쏱돌뚯쇷볆샭뺳뗄ꎬ뷡ꆢ뺭싛쿖볃쯷훷쪩쫇뒽뗉귓ꞣ삼풣욶?ﺶ릤뺩돶짨ퟷ돌뮮쾵ꆢ뺭짵릹죋펪뫍볛볃킧훘떼ꆰ볡짏꣓頻ꪣ꺺췀꺱ﯖ궼츩튵ꎺ냦볆ꎮ겣껉폄놾쏑ꎮ돶뿆짧폫짏ꆢ춳낲펪훁ꎬ닅뛔쪵횵탔틦욽튪뗄ퟟ돖맣?껉쾺쿈갲?ꦣ곀ꞣ훐뚫냦톧몣맜⦣좫ꆢ돶평쿳볹뫍ꎬ쳡랢춾탂ꆰ벯뺭쾺ꏈ쯃〰킾뫖껖맺짧돶㈰샭붻샭곒벰듓쿖맽짌삩틢킧폖룟햹뺶탍좥ퟟ췅볃긲ꏈ쯃㔨뾳킹ﻖ죋ꎬ냦〳ꎮ춨릹풴짧훷쇋좥폾듳틥틦쳥뫍뗀ꆣ맺ꆱ돶늻〰쯃㘩뇁韛뺣靖쏱㈰짧짏듳냦볜쯀믡튪늻훷ꆢ떽뗄쿖맜슷짏볊햽좥뛏㛄곁쯃듳〰ꎬ몣톧짧뫍뒹퓰틀쫜튪맜쇋ퟮ캪샭ꎬ몣짺싔ꆱퟟ껉톧㈰ꎺ돶ꎬ맜죎뾿쪱춶샭뒴퓚듳쓜돉췘룼닺뗄폫쿲謁갱쾺웑돶㈰〳춬냦〰튼갲㤹ꏑꞳ곑냦⠴볃짧샭뛆횮맦뿕ꆢ퓬폚뮯퓚놾햹폐럖맘ꆰ돉뛆갲〰?ꟁ짧듳ꎬ쇷볤쒣쿞폚펪뺭뿉ꆣ뫪붵탂쓜릤볼틽릦〰?횳췁ꎬ톧㈰돌떸뗄뺭훆뎧쿺볃틔ꆰ맛뗍솦뫍쫇뷸떹㘨훒㈰돶〴살ퟜ볃뗄랿췸킧뒴벯뫍ꆣ맺싊볓튻?ㄩ갲갱〰냦횧뿃쳥쒱탩ꆢ싧틦퓬돉캢볊쿈뿬ꆱ쳵〰꺾㤹짧돖얡욽쟳쓢짨ꆢ뗄ꆰ킧맛햽엠쿠듐갲?궼ꎬꎬꊳ뫢랢뺭놸짺쯹벯틦닣싔ퟟ풴폽뷡럥슳〰쏑㈰즹?〷뛸짔ꆣ햹펪ꆢ닺폐돉ꆱ듎뿕돶엤쿖뫏횮ﮣ귀⠵폫뇖뗄랽짺ퟩ킧볈닺볤좥훃듺슷곆?맺꺼ꆰ쪽닺횯틦쳥짺뗄ꆱ뿧훷ꆣ껇볊펲ꆣ쿟랽뮷ꆱ쿖킭뇘ꎬ쾵맺햽뿚떹뷓쒹삩웤뗈램뷚ꎬ캪춬좻좡릫싔?ꪴ맬ꓗ헅뺭폐뗈뫍벴뗤킧톡뗃쫀쮾ꆣ뗄ꆱ펪탎컞짺춨탍펦퓱몣뷧ꆣ컒Ꭓ컱?뛔탎닺맽뗄믲ꎬ췢뺭짏쏇?쪵떺쿲쿳닺튪뛔맦킭쫇뺭볃폐뗄춹룼늻ꎬ닺쯘좫쒣춬볃죕벯샭갲랽ꓗ볓뛏ꎬ뺭뇤뗄틦췅평〰램힢삩떽짺탎풴볃뺭쿈돉랢쿠?퓲?햹듳닺돉튪탔볃랢캪탅쫇ꎬ솿뫍쇋쯘ꆢ탔틑춶럖ꆢ랶킧뛔엤벯쿲
