第32卷第12期科技进步与对策2015年6月Science] & Technology Progress and Policy 技术并购、相对技术差异与技术创新王珍义，徐雪霞，伍少红，高莉(武汉纺织大学会计学院，湖北武汉430200)摘要:技术并购是目前许多公司获取外部知识源，提高技术创新能力的有效手段。选取深沪两市2007-2010年发生并购事件的上市公司为研究样本，以2002-2013年为样本观察值的来源期，考察技术并购与技术创新之间的关系。结果发现，技术并购对企业技术创新存在促进作用，相对技术差异在技术并购影响技术创新中发挥调节作用。其中，相对技术规模负向调节技术并购与技术创新的关系，技术轨道正向调节技术并购与技术创新的关系。关键词:技术并购;技术规模;技术轨道;技术创新DOl: 10. 6049/kjjbydc. 2014100767 中图分类号:文献标识码:A文章编号:1001-7348(2015)12-0019-05购后的整合困难川和已获知识基础相对规模[9J会降低o ~I言并购公司的创新绩效。关于技术并购与技术创新是互补还是替代关系的研究.Desyllas和Hughes[14叫等实随着经济的科技化与全球化，以及高科技产品在证研究认为，技术并购与自主创新之间存在替代关系，社会生产中所占比重的逐步提高，技术创新已成为企Arora和Gambardella等[17叫实证研究认为，技术并购业提升核心竞争力的战略支点。创新活动总是嵌入在与自主创新之间存在互补关系。此外，已有研究表明，有效的互动或多种社会联系中[口，利用现存知识并获技术并购与自主创新之间的关系受公司自身吸收能取、吸收外部知识成为公司提高技术创新能力的关力口9]、对市场反映的灵敏程度川等外在变量的影响。键[飞目前，技术并购已成为公司获取外部知识源的有但除此之外，还有哪些因素影响技术并购与自主创新效手段。20世纪80年代以来，三星公司通过与拥有尖之间的关系?端技术的竞争企业结成战略联盟，共享技术或收购发梳理文献发现，关于技术并购与技术创新直接关达国家高技术企业等多次成功的技术并购行为，使其系的研究成果较丰富，但关于其间接关系和影响路径完成了"拷贝一模仿紧跟技术领先者战略一技术领的文献较少，且已有研究在技术并购与技术创新的关先"的华丽转身，实现了技术跃迁。国内诸如清洁技系上，出现了两种截然不同的研究结论。由此，本文认术、医疗健康、互联网、生物技术等新兴行业技术并购为，在技术并购影响技术创新中可能存在调节变量。的成功案例不胜枚举。可见，技术并购已成为提升企技术协同效应是影响技术并购后企业技术创新的重要业技术创新能力的主要来源和趋势[3-4]技术并购如何因素，技术知识的吸收、集成、转移与应用是产生有效影响技术创新?作用机理和路径如何?值得学者思技术协同效应的前提问，主并公司与目标公司的相对考。学者们对技术并购的相关研究主要集中于技术并技术差异影响技术知识的转移、吸收、集成，继而影响购战略与管理由、技术并购模式川、并购后整合[7J、并购技术协同效应，从而影响技术并购与技术创新的关系。协同效应川和并购绩效评价等方面。关于技术并购与但目前将技术并购、相对技术差异与技术创新置于一技术创新关系的研究尚未形成一致的结论。有研究表个框架内进行分析的研究比较缺乏。技术并购与技术明技术并购能增加企业技术创新[9-1飞也有研究表明并创新关系的"黑箱子"并未打开，技术并购影响技术创收稿日期:2015-01-13 基金项目:国家自然科学基金项目(70872037，71072032)，教育部人文社会科学规划基金项目01YJA630139)，湖北省教育厅科学技术研究项目(D20121708)，湖北省教育厅人文社会科学研究项目(13g267)作者简介:玉珍义0966-)，女，湖北天门人，武汉纺织大学会计学院教授，研究方向为内部控制、技术创新;徐雪霞0969一)，女，湖北松滋人，武汉纺织大学会计学院副教授，研究方向为会计信息质量、技术创新3伍少红(1991一)，女，湖北武汉人，武汉纺织大学会计学院硕士研究生，研究方向为内部控制;高莉0991一)，女，湖北武汉人，武汉纺织大学会计学院硕士研究生，研究方向为内部控制。
20 科技进步与对策2015年新的路径有待进一步揭示。有促进作用。本研究在借鉴已有研究成果的基础上，结合新兴根据科斯的交易成本理论，技术并购会使企业的市场国家特点，选取深沪两市上市公司为研究样本，采组织结构更加复杂，从而使交易费用增加。具体体现用理论推衍与实证分析相结合的方法，考察技术并购在g①主并公司与目标公司之间可能存在差异性，使公与技术创新的关系。本文的学术贡献主要体现在z①司内部组织结构等需要进行相应的调整，由此产生转将主并企业与目标企业的相对技术差异作为调节变换成本;②并购后的整合往往是决定技术并购能否提量，从相对技术规模和技术轨道两个维度，考察技术并升公司创新能力的关键[飞因此，为了提升企业的持续购与技术创新的关系，为技术并购如何影响技术创新创新能力，需要对并购双方的资源进行整合和优化配提供新的解释;②结合我国新兴市场经济特点，为学术置，从而产生一定的整合成本。交易费用增加，一方面界在该领域的研究提供来自新兴市场经济体制国家的会给企业技术创新带来"噪音"，另一方面会使企业在实证证据。短期内减少研发投入，对自主创新产生挤出效应川。Hitt[25J等研究发现，技术并购会引起公司的研发投入1 理论分析与研究假设减少和专利数量减少。由此，提出如下假设zH:限定其它条件，技术并购对企业技术创新存 技术并购与技术创新在抑制作用。资源基础理论认为，企业是各种资源的集合体，但 相对技术差异的调节效应只有特殊的异质资源，即战略性、独特性、难以模仿的相对技术差异是指主并公司与目标公司在技术创资源才是企业保持可持续竞争优势的源泉山。随着科新上的差异，本研究主要用技术知识规模和技术轨道技的迅猛发展和消费者需求的不断变化，企业在进行两个维度对其进行描述。技术并购是公司获取外部知技术创新和新产品开发时往往会面临知识或技术资源识源(技术知识)的有效手段，主并公司通过技术并购匮乏的问题，单纯依靠企业自身资源难以满足创新的获取目标公司技术资源，若技术资源与主并公司技术需要问，寻求与外部企业合作已成为当前企业开展创资源在规模和技术轨道上存在较大差异，只能说明并新的重要战略选择。技术并购是指实力雄厚的大公购行为提高了企业自身的技术知识存量，但这些知识司，以自身技术需求为导向，以提高技术能力为目的，本身并不能产生价值，只有当并购方对知识进行理解、并购拥有独特技术能力中小公司的经济行为凶。通过消化、吸收后才能更好地转化为组织或个体的知识并技术并购，主并方可获取目标公司在某一领域较复杂、创造新知识问。可见，主并企业与目标企业相对技术隐性的知识和技术，为并购后企业的技术创新积累技差异在一定程度上影响并购方对获取知识的有效吸收术资源。国内外实证研究表明，与技术引进、战略联盟利用，进而影响并购后企业新知识创造的效果。当相等外部技术获取途径相比，技术并购能迅速实现目标对技术差异较小时，技术协同障碍较少，主并企业能顺公司核心技术的整体导人，对技术的控制程度较高。利吸收、集成与应用并购获取的技术知识，并迅速创造因此，在保证技术资源独特性与实现技术内部化方面新知识，提升技术创新能力。反之，当相对技术差异较存在着较大优势，一旦技术并购完成，主并公司不仅能大时，技术协同难度加大，企业对获取的知识不能较好获得所需的技术资源，还能接收目标公司全部资源，并地消化吸收，从而阻碍了新知识的创造。基于以上分通过对获取知识和资源的有效管理，与原有内部知识析，提出如下假设2和资源快速融合，提升技术创新能力。H:眼定其它条件，相对技术差异在技术并购影响2纳尔逊(Nelson)和温特(Winter)的技术创新进化技术创新中发挥调节效应作用。理论认为，企业是一个典型的进化系统，其技术的进化H，:限定其它条件，相对技术规模负向调节技术2发展较大程度上自动遵循某种固定轨道，即技术轨道。并购与技术创新的关系，即技术知识基础差异小的企企业圄于在某一技术轨道上发展惯性，很难改变其技业技术并购更有利于技术创新;术范式，从而形成"积累的陷阱"，此时，即使增加研发H:限定其它条件，技术轨道正向调节技术并购2b投资，企业研发投入效率仍将下降，突破性技术创新难与技术创新的关系，即处于同一技术轨道的企业，其技以实现。为了避免"积累的陷阱"带来的企业研发投资术并购更有利于技术创新。规模报酬递减效应[23-24J企业不得不从外部寻求突破。技术并购有利于企业突破原有技术领域，弥补自主创2 研究设计新路径依赖的缺陷，实现技术创新战略的重生，并克服 样本选取与数据来源技术轨道惯性的障碍，迅速进入新的技术领域，实现目标公司与并购公司的优势互补，提高并购后公司的创本研究选取2007-2010年发生并购事件且已经完新绩效。基于以上分析，提出如下假设z成并购事项的上市公司为研究样本，并遵循以下原则H:限定其它条件，技术并购对企业技术创新具进行筛选2①主并公司一次购买或累计购买目标公司h
第12期王珍义，徐雪霞，伍少红，等z技术并购、相对技术差异与技术创新 21 股份50%以上;②主并公司已持有目标公司50%以上技术规模是否在技术并购与技术创新之间发挥调节效的股份，再次收购目标公司其余股份，直至持股100%, 应，验证H•，若Tma'XRrs.显著，说明调节效应成立。2目标公司成为主并公司的全资子公司;③选取首次公模型3主要考察相对技术轨道是否在技术并购与技术u告日作为信息披露日;④剔除财务状况异常的PT和创新之间发挥调节效应，验证H，若TmaX Tt"显著，2bST公司;⑤剔除数据不全的公司。经过严格筛选，最说明调节效应成立。终得到413家样本公司的644件并购事件。并购事件本文以发明专利数作为技术创新的替代变量，以数据来源于Choice金融终端并购数据库，主并公司与目标公司在并购前5年内是否取得专利权作为技术并目标公司专利数据来源于中国知网(http://www. 购的认定标准和替代变量，并采用虚拟变量进行测量，以行业作为衡量技术轨道的替代变量，按照中国证监cnki. net)专利数据库服务平台，所有财务数据来源于东方财富通，样本期为2002-2013年。会的行业分类标准，若目标公司与主并公司属于同一行业，则赋值为1，否则赋值为0[27叫。另外，为了更好 模型设定与变量选取地揭示技术并购对技术创新的影响，本研究在模型中为了检验提出的假设，构建以下3个基本计量模型2加入了企业规模(Size)、企业所在行业CIndustry)和企~Inovi叶是a十ß，Tma.十二JA+jcowolJ十乌业成长性(Growth)3个控制变量。(1) 3 实证分析~ Inov，.叶是a十卢1Tma.十品Rrs.+ , Tma. 是~， 描述性统计分析XR:γS' + ~ß， +}contr 表1报告了主要变量的描述性统计特征。其中，Inov均值为，最小值为0，最大值为. ~初叫，时=a+ß，Tma.十βηit十高Tmaitk=l 中位数为0，表明样本公司技术创新绩效两级差异明(3) ×凡十二JA十jcontrolj十Cit显;Tma均值为 7，中位数为0，表明祥本事件属于技术并购的比例偏低;Rrs均值为，最大值其中，I;+k表示第i家主并公司并购完成后3为3495，最小值为37，中位数为0，表明总体而言，主年技术创新(获得的发明专利)的总和，t表示并购事件并公司的技术创新能力强于目标公司的技术创新能首次公告当年，Tmait表示技术并购，R叫表示相对技术力;Tt均值为，中位数为，1，表明样本公司并购规模，Tt表示技术轨道，表示相对技术规uit事件大多属于同行业并购;Size最大值为，最小值模与技术并购的交叉项，Tm剧XTt表示技术轨道与技it为，均值为，中位数为 4，说明主术并购的交叉项，controlj表示控制变量，其中模型1和并公司并购完成前规模差异不大Ind均值为模型2包括规模、成长性和行业3个控制变量，考虑到 624 5，中位数为0，说明样本公司中非制造型主模型3中Tt.变量的行业特征因素，模型3只包含规模并公司占比较大;Grow均值为 4，最小值为，和成长性两个控制变量。模型1主要考查技术并购与最大值为，中位数为，表明总体而言，主并技术创新之间的关系，验证矶。模型2主要考察相对公司成长性较好，但两级差异较明显。表1描述性统计分析变量Inov Tma Size Ind Grow Tt Rrs 均值89. 068 3 7 5 O. 268 6 1. 648 4 O. 637 2 39. 736 0 中位数 21. 832 4 1. 451 3 1. 00 偏差384. 484 55 O. 360 97 1. 371 42 59 1. 169 03 82 278. 644 75 最小值 一最大值3 492. 00 1. 00 1. 00 1. 00 3495 术创新影响不大;TmaX Rrs与Inov相关系数为显著 相关分析为负。=一，p<O. 01) .说明相对技术规模在技术表2报告了各变量之间的pearson相关分析结果。并购影响技术创新中具有负向调节效应;TmaXTt与结果显示，Inov与Tma的相关系数显著为正叩=Inov之间的相关系数显著为正叩=,p<0. 01，说o. 104,p<0. 01))，初步表明技术并购对技术创新存在明技术轨道在技术并购影响技术创新中具有正向调节显著的正向影响，初步验证H，.，拒绝H'b;Size与Inov效应。因此，H2•、H2b得到初步验证。之间的相关系数为负(自=一, p>O. 01)) ，未通过 回归分析显著性检验，表明主并公司规模因素对技术创新绩效在进行回归分析之前，先进行如下几项模型检验:影响不大;Ind与Inov之间的相关系数显著为正。=①共线性检验。以表2可以看出，各变量之间的相关，p<日，表明行业对技术创新绩效有一定的促进作用;Grow与Inov之间的相关系数为正Cß=系数均较小，方差膨胀因子VIF值均小于10(限于篇 ,p>O. 0日，未通过显著性检验，说明成长性对技幅，未将表格列出)，因此不存在明显共线性;②异方差
22 科技进步与对策2015年检验。通过残差分析图(限于篇幅省略)发现，图中的列自相关和异方差性。说明回归模型有效，回归结果点随机分布，并未出现趋势性，由此判断不存在残差序如表3所示。表2Pearson相关分析结果变量Inov Tma Size Ind Grow Tt Rrs TmaXRrs TmaXTt Inov 1. 00 Tma O. 104’ .警1. 00 Size 1. 00 ind ’ 钊幡 1. 00 Grow 一 1. 00 Tt 一.份O. 122餐餐一幡 1. 00 * Rrs O. 872’ .铮 一 O. 122 * 1. 00 提. TmaXRrs 一臀幡 1. 000 O. 145臀警备幡椅梅O. 193羹羹簧Tma XTt 1. 00 i主:* p<O. 10尸骨p<;钊份臀p<表3回归分析结果术创新实际完成的时间，将技术创新采用"申请专利数Inov 铸+受理专利数赞"进行测量，以检验研究结论变量Model1 Model2 Mode3 的稳健性。改变技术创新测量方法后，模型的回归分餐费铮铮钊113. 965份份份Tma 析结果见表4a() () () 褒4回归分析结果一一. Size () () () Inov 变量Model1 Model2 Mode3 Grow 拎怜铃樨铮铮梯铮份() () () Tma () () () Ind (0. 763) () () Size () () () 骨曾曾3. 143骨骨簧Rrs 1. 510 1. 445 () ) Grow () () () 1. 073份份祷TmaXRrs () 峰幡Ind ) () 一份得僻Tt 羹提羹() Rrs () 241. 031曾赞TmaXTt 提棉幡() TmaXRrs () R2 56..948梅椅椅Adjusted R2 Tt () F值 322. 969骨骨普餐费餐* 243. 716铃铃羹注:'p<O. 10尸骨p<;棉裤提p<括号内为t检验值TmaXTt () 表3报告了各变量的回归分析结果。模型1中，R2 O. 592 Tma与Inov显著正相关(ß=,p<0. 0日，说明技Adjusted R2 术并购对企业技术创新存在促进作用，从而支持Hh'F值 椅龄骨将铮铮 拒绝H;模型2中，TmaXRrs与Inov显著负相关q1bj主:'p<;'祷p<;'羹.p<O. 01括号内为t检验值= -1. 073,p<0. 01)，说明相对技术规模在技术并购结果显示2模型1中，Tma与Inov显著正相关(ß=影响技术创新中具有负向调节效应.H成立;模型, p<O. 01) ，说明技术并购对企业技术创新存中，TmaXTt与Inov显著正相关叩=,p< 在积极的促进作用.Hh得到验证，拒绝了Hlb。模型日，说明技术轨道在技术并购影响技术创新中具有中.TmaX Rrs与Inov显著负相关(自=，p<正向调节效应.H2b成立。) ，说明相对技术规模负向调节技术并购与技术创 稳健性检验新的关系，H得到验证;模型3中.TmaXTt与Inov2a显著正相关(ß=,p<0. 01).说明相对技术轨道本文采用经政府部门严格审核后当年公布的发明正向调节技术并购与技术创新的关系，H专利数测量技术创新，与技术创新实际完成的时间存可见，用"申请专利数赘+受理专利数铃" 在一定偏差。根据我国《专利法》的相关规定，专利的替代"被授予的发明专利数"对技术创新进行测量，再申请、受理、授予应符合法定程序，三者不可能同步进次检验了技术并购与技术创新之间的关系以及相对技行，存在较大的时间跨度。同时，专利申请即使被受术差异在二者之间的调节效应，实证结果保持不变，说理，也可能因不符合法定条件而不被授权。因此，为了准确考量和刻画企业的技术创新，有必要适当考虑技明本文的研究结论具有可靠性。
第12期王珍义，徐雪霞，伍少红，等2技术并购、相对技术差异与技术创新 23 班主手土. 研究结论与启示[6J 王婉丽.中国上市公司技术并购模式&.并购绩效的实证研究[DJ.北京:北京工业大学. 研究结论[7J 于培友，矣俊芳.公司技术并购后整合中的知识转移研究[JJ.科研管理.(5):39-44.本文以2007-2010年发生且己完成并购的413家[8J 王宛秋，张永安.公司技术并购协同效应影响因素分析[1].上市公司发生的644件并购事件为研究对象，考察了北京工业大学学报:社会科学版.2009.以1)，16.技术并购与技术创新之间的关系。通过实证分析，得[9J AHUJA R.τèchnological acquisitions and the in›出如下结论z①限定其它因素，技术并购对企业技术创novation performance of acquiring firms, a longitudinal study 新存在促进作用，②相对技术差异在技术并购影响技[1]. Strategic Management (22) , 197-220. 术创新中具有调节效应，其中相对技术规模负向调节[10J PRABHU J R M E. The impact of 技术并购与技术创新的关系，即相对技术规模越小，技acquisitions on innovation: poison pill. placebo. or tonic[J]. 术并购对技术创新的促进作用越显著，反之亦然;相对Journal of岛(69): 114-130. 技术轨道正向调节技术并购与技术创新的关系，即主[l1J DESYLLASA A. Do h唱htechnology acquir›巳rsbecome more innovative [J J. Research Poli句.2010 并公司与与目标公司的轨道越相似，技术并购对技术(39) : 1105-1121. 创新的促进作用越显著。口2JW AGNER M. Acquisition as a means for external technol 研究启示ogy sourcing complementary. substitutive or both[J]. J Our›(1)企业技术创新能力来自于外部技术获取与内nal of Engineering and Technology Management. 2011 部研发的交互作用。企业在技术创新中难免出现自身(28) :283-299. [13J HITT M A HOSKISSON R E .JOHNSON R A .et al. 知识或技术资源匮乏的问题，应充分利用技术并购获The market for corporate control and firm innovation[JJ. 取外部技术资源，以补充内部研发的不足，并通过内部Academy of Management (5) ,1084-1119. 研发与外部技术资源的有机结合，形成技术协同效应，[14J DESYLLASA P. HUGHES A. Sourcing technological knowl-进行知识、技术的集成和再创新，最终提升企业自主创edge through corporate acquisition: evidence from an inter›新能力。national sample of high technology firms [JJ. Journal of (2)企业进行技术并购决策时，应适当考虑目标公High Technology Management Research. 2008 (18),157-司与主并公司的相对技术差异。由于技术要素存在隐172. 含性、复杂性、可转移性与不确定性的反方向关系，企[15J BLOl吨INGENB C T. R&D intensity and ac›业在选择技术并购策略时应尽量避免盲目性，适当考quisitions in high technology industries: evidence from the US electronic and electrical equipment industries [J]. J our 虑目标公司与主并公司的相对技术差异。选择并购对nal of Industrial (l) :47-70. 象时应注重目标公司与本公司技术规模和技术相关[16J ZHAO X. Technological innovation and acquisitions [JJ. 度，获取相对技术规模小、技术轨道一致的外部技术资Management .55(7),1170-1183. 源，由可转移性强、易于吸收的外部技术获取方式逐步[17J ARORAA. GAMBAR DELLA A. Complementarity and 过搜到可转移性弱但竞争性强的技术导人方式，更有external linkages, the strategies of the large firms in bio›效地提高企业技术创新绩效。technology[J]. lournal of Industrial Economics. 1990 (4) : 361-379. 参考文献:[18J VEUGELERS B. Make and buy in innova›tion strategies, evidence from Belgian manufacturing firms [1] 谢言，高J.!行，江旭.外部社会联系能否提升企业白主创口工ResearchPolicy .(1) : 63-80. 新一一项基于知识创造中介效应的实证研究口J.科学学[19J HAGEDOORNA J. NING W. Is there complementarity or 研究.2010(5): between intemal and external R&D strate›[2J THUROW L C. The future of capitalism[M]. London:Nico›gies[J]. Research (41): 1072-1083. las Brealey publishing .1996. [20J CARNEIRO A. How Does Knowledge management influ [3J 吴添4且，陈利华.跨国并购获取核心技术z中国企业核心竞ence innovation and competitiveness[J]. lournal of Knowl›争力的培育模式[口，科学学与科学技术管理.2006(4) : edge (2) :87-98. 139-143. [21J WERNERFELT B. A resource--based view of the firm[JJ. [4J 于开乐，王铁民.基于并购的开放式创新对企业自主创新的Strategic management . 5: 171-180. 影响(→南汽并购罗孚经验及一般启示[1].管理世界，[22J ANAND V. GLICK W H. MANZ C C. Thriving on the 2008(4): 150-159 knowledge of outsiders: tapping organizational social capital [5J 刘开勇.公司技术并购战略与管理[M].北京z中国金融出[JJ. Academy of Management Executive. :87-101.
第32卷第12期科技进步与对策 y 2015年6月Science & Technology Progress and Polic非营利科研机构技术转移网络治理研究一一-以德国弗朗霍夫学会为例陈娟，李建清(东南大学人文学院，江苏南京211189)摘要:非营利科研机构在国家科技治理中占据独特的地位。以德国弗朗霍夫学会为例，阐述了非营利科研机构的技术转移网络结构和网络治理，分析了将知识产权战略实施贯穿于技术转移全过程的技术转移网络治理模式。关键词:非营利科研机构;技术转移;网络治理DOI: 10. 6049/kjjbydc. 2015030364 中图分类号:文献标识码:A文章编号:1001-7348(2015)12-0024-06国学者从非营利机构的概念、认定和理论依据[1]、结构o 51言和功能[2-3]、管理与监督[3-4]、税务与税收[3-5]、法律、福利、人事及财务管理[3]等方面进行了探讨，并主要以美、非营利科研机构是以科学研究为主要活动的非营日、德等国家为例[4-5]为我国非营利机构的建制和发展利组织，主要从事社会公益为主的科学研究、技术咨询提出了进一步完善的机制[叫和实践参考。目前，尚缺与服务，是介于政府的公共研究与产业研究之间的"第乏对非营利机构技术转移治理的研究。不少学者将德三方"组织，在国家创新系统中占据着独特的位置。非国的弗朗霍夫学会作为非营利科研机构的典型案例进营利科研机构兴起于西方社会，一方面作为基础研究行探讨，内容涉及概述[8.飞运作模式川、资金筹备机和应用研究中"政府失灵"与"市场失灵"的调剂，另一制、用人机制、成果转化机制及评估机制[1川]等方面，缺方面体现了国家从科技治理走向新的阶段而产生的组少对其技术转移治理的研究。弗朗霍夫学会以知识产织创新和制度创新。我国自1999年出台《中共中央、国权战略引领的技术转移网络治理模式，可以为我国公务院关于加强技术创新发展高科技，实现产业化的决共科研机构企业化转制和非营利科研机构建设提供定))[(中发(1999)14号]以来，围绕公共科研机构企业化转制和发展非营利科研机构，取得了不少成效。我参考。响[23J HALL B,GRILICHES Z,HAUSMAN J. Patents and R&D: 的实证研究[J].管理评论，2011(4):97-104. is there a lag[JJ. International Economic Review, 1986,27 [27J DOSI G. Technological paradigms and technological trajec (2) :265-283. tories: a suggested interpretation of the determinants and [24J GURMU S, PEREZ -SEBASTIAN F. Patents, R&D, and directions of technical change[J]. Research Policy, 1982,11 lag effects: evidence from flexible methods for count panel (3): 147-162. data on manufacturing firms [J J. Empirical Economics, [28J DOSI G. Technical change and industrial transformation 2008(35):507-526. [M]. London:Macmillan, 1984. [25J HITT M A, HOSKISSONRE, IRELAND R D, et al. Are [29J 柳卸林.全冻化、追赶与创新[M].北京:科学出版社，acquisitions a poison pill for innovation [J]. Academy of 2008. Management Executive, 1991,5 (4) : 22-34. (责任编辑z张益坚〉[26J 沈癫，王龙伟，战略联盟中知识管理对企业新产品开发影收稿日期:2015-04-03 基金项目:中央高校基本科研业务费专项资金和江苏省普通高校研究生科研创新计划项目(省立省助)(KYZZ_0052) 作者简介:陈娟(1981一)，女，山西高平人，东南大学人文学院博士研究生，讲师，研究方向为科技政策与管理;李建清0962-)，男，江苏南通人，博士，东南大学人文学院教授、博士生导师，研究方向为科技政策与管理。
