深圳光之意文化传播有限公司关于ABCD公司组织运营管理诊断报告.doc

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ABC公司，自1993年创立，一直从事休闲百货经营，历经多次业务的转型，从出口转内销，从国内批发为主到现伊始的品牌运作。我们曾经是国内休闲百货业的先驱翘楚，从业十几年，作为国内最大的生活休闲百货开发与经营公司，本应有着行业最优的人才队伍与典范的组织管理基础。然因公司业务发展方向的多次转型过程，致使公司的组织运营管理模式一直处于变化之中，无法形成较好的组织沉淀。
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　组织运营模式，是战略、文化、组织、人力资源、内部运营等企业核心管理元素的集合，是一家企业赖以生存发展的基础软平台。为能更全面地分析ABCD公司当前的管理问题，减少组织管理变革带来不必要的组织挫伤，以最小的成本最精准的切入点地进行组织运营体系的变革优化，我们非常有必要系统地对自身组织现状进行深度剖析、发掘问题、寻找方法。