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编码：
综合管理部：
审
核 编写部门：
第 1 版
编写：
深圳市青岛啤酒华南营销有限公司
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SOUTHSOUTH CHINACHINA
管 理 规 定
发布日期：
内部人才推荐管理规定
1 目的
拓宽招聘渠道，及时准确招聘公司所需人员。
2 适用范围
本制度适用于公司内部人才推荐工作的管理。
3 职责
公司人力资源部负责内部人才推荐的管理及跟进，公司员工协助进行。
4 文件内容
内部人才推荐形式
候选人才推荐：
内部推荐内部。即公司员工根据公司招聘信息，推荐公司内部员工至人力
资源部或分公司人事行政部参加招聘面试；
内部推荐外部。即公司员工根据公司招聘信息，推荐公司外部员工至人力
资源部或分公司人事行政部参加招聘面试。
储备人才推荐：分公司总经理每两个月推荐管辖区域内快速消费品行业的
优秀营销及管理人才至人力资源部。
候选人才推荐流程
公布招聘信息：人力资源部及分公司人事行政部于每月 5 日前将本月招聘
信息公布至公司员工，可通过电话、传真、张贴等方式进行；
人才推荐：推荐人于每月 20 日前将被推荐人才的简历交至人力资源部或分
公司人事行政部，同时附上推荐原因及推荐就职职位；
审核：人力资源部或分公司人事行政部根据职位任职条件对推荐简历进行
审核。若满足应聘条件，反馈信息至推荐人，安排被推荐人面试，具体面试流程
参照《人员招聘管理规定》进行；若不能满足应聘条件，反馈信息至推荐人。
奖励：公司内部员工推荐外部人员，将根据具体入职情况获得一定程度现
金奖励。
奖励标准：
被推荐人职位层级
服务支持族 销售族 市场族 营运支持族 专业支持族 管理族
奖励
IV 1000 元
II/III 800 元
IV IV IV II 500 元
IV III III III I 300 元
III II II II I 200 元
III II I I I 100 元
I/II I 100 元
奖励发放：被推荐人成功入职且通过试用期后，推荐人提交相同金额合法
发票至人力资源部领取现金。
费用报销：人力资源部通过《内部人才推荐奖金发放报告》及推荐人发票
进行报销，《内部人才推荐奖金发放报告》包含但不限于推荐人姓名、被推荐人
职位层级、奖金数额，报告签批至人力资源部经理。费用记入人力资源部招聘费
用。
人力资源部招聘配置小组成员、获奖职位入职审批人、各总监、总经理不
享受此项奖励。
储备人才安排
分公司总经理每两个月推荐一名管辖区域内快速消费品行业的优秀营销及
管理人才至人力资源部；
人力资源部将被推荐人作为储备人才记入储备人才库，至少每两个月与其
沟通一次；
人力资源部根据公司招聘需求，与储备人才进行洽谈，以达成用人目的。
各分公司参照本文件执行。或在不与本文件相违背基础上自行制定相关制度。
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内容概述
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态
